Gestió en 15 Minuts

Els hàbits pràctics que separen els directius que produeixen resultats extraordinaris dels que simplement estan ocupats: gestionar el temps en blocs grans, preguntar-se què cal fer en lloc de què es vol fer, centrar-se en la contribució, construir sobre les fortaleses, abandonar allò obsolet i buscar el desacord abans de decidir.

Com construir una cosa nova enmig de la incertesa sense arruïnar-se. El cicle crear-mesurar-aprendre, el producte mínim viable amb els casos de Dropbox i Zappos, les mètriques de vanitat, els tres motors de creixement, la tècnica dels cinc perquès i quan pivotar. Resum i comentari del llibre en català.

Per què les empreses líders moren precisament per fer-ho tot bé. Innovació sostenidora contra disruptiva, l'escalada de les minifàbriques d'acer, per què escoltar els millors clients et pot deixar cec, el cas Netflix contra Blockbuster, la feina per fer del batut, i cinc preguntes per detectar el teu propi disruptor abans que arribi. Resum i comentari del llibre en català.

El Nobel que va demostrar que el cervell del millor directiu ve amb defectes de sèrie. Els dos sistemes de pensament, l'ancoratge, la fal·làcia de la planificació, l'aversió a la pèrdua, la regressió a la mitjana, quan fiar-se de la intuïció i quan no, i el premortem: la millor tècnica per decidir millor. Resum i comentari del llibre en català.

L'estudi més famós del management: 1.435 empreses analitzades durant 40 anys per descobrir per què només 11 van passar de bones a extraordinàries. El lideratge de nivell 5, primer qui i després què, la paradoxa de Stockdale, el concepte de l'eriçó, el cas Nucor, el volant d'inèrcia... i també les crítiques que cal conèixer. Resum i comentari del llibre en català.

El sistema OKR que Andy Grove va inventar a Intel i John Doerr va regalar a Google quan tenia 19 empleats. Objectius i resultats clau, els quatre superpoders, l'operació Crush d'Intel, els mil milions d'hores de YouTube, els errors que maten el sistema, i cinc accions per provar-lo aquesta setmana. Resum i comentari del llibre en català.

Comencem amb el llibre de management més influent de l'era de la IA. Les quatre regles de Mollick per treballar amb intel·ligència artificial, la frontera dentada, centaures i cíborgs, els cíborgs secrets de la teva empresa, i quatre accions per aplicar demà mateix. Resum i comentari del llibre en català.