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「「K」の乱用が仇に？ 韓国でインフル変異株「K」爆発　ワクチン不一致で重症化リスク増大の皮肉な結末」　「　K-POP、K-ビューティなどなど、なんでも「K=韓国」にして文化扱いして得意顔をしてきた韓国ではあるが、今回その「K」によってとんでもないことに巻き込まれてしまっている。　日本でも、のどを刃物で刺されたような痛みのインフルエンザが大流行しているが、それは韓国国内でも同じこと。児童や青少年の患者数が前年比で14倍になっている。　インフルエンザは、大きくざっくりA型とB型に分かれ、そこからその年の流行の種類と思われるワクチンが作られ、秋過ぎになると予防接種を受ける。予防接種を受けたからと言ってインフルエンザに完璧に罹患しないわけではなく、流行予想が外れると、とんでもない流行になる。今年は、A型インフルエンザH3N2が予想されたのだが…。 新型コロナにもオミクロンなどいろんなパターンが登場した。そう下位変異というのは、流行の中で発生する。 韓国で発見された下位変異のは、ずばり「K」(subclade K)。なんでもKが好きでも、これは状況としては迷惑だと思われる。 韓国で流行しているインフルエンザの97.2％は、このKタイプなのだ。 ～別にアルファベット前後の、JでもLでもよかっただろうに～」

「簡単に日本人にはさせない・高市政権が帰化条件を「10年以上居住」へ強化！ 日本の危機と外国人政策の行」　「　帰化の条件が厳しくなる。高市政権強気の政策だ。簡単に日本人にはさせない、とてもいいことじゃないか。 都市伝説なのか、国会議員の3分の2以上が自分世代親世代そのもっと上世代で帰化した「純粋の日本人ではない」説が近年多く出回っている。通名ではなく、帰化前の本名を明らかにされた各党の党首もずらずらいる。だから、日本人に厳しく、自分の国の人が日本にいるときに優しくされる法律がたくさん作られているのだなと腑に落ちることも多々ある。　現行では、「帰化」5年滞在、「永住許可」が10年以上日本に住んでいることが、取得条件である。ずいぶん短期間になったものだ。まあまあ、それでも在日系の人は頑なに帰化もせず通名のままで日本で好き勝手していたりもする。そして、在日〇世で日本で生まれ日本語しか話せず母国に行ったこともなくても、帰化することもない人も多い。充分に5年生きて10年以上住んでいるのにだ。いわゆる在日と言われるアジアの民族は、帰化していなくても見た目は日本人に近いから。 でも、欧米系やアフリカ系などの見た目が日本人とは違う人の帰化は増えている。親が率先して帰化するから、子供は、その優れた身体能力で高校スポーツから日本人として活躍していたりする…勝てばいいのか、日本人になるという意味を考えてしまう。　今回高市政権が立ち上げるのは、帰化の条件を10年以上の居住にしていくということだ。 高市政権を敵視している、某アジアの大国では、帰化そのものをたいしたこととは思っていなくて、身分は日本人になり、土地取得など日本人と対等な特権を得たとしたとしても、心はいつも母国に忠誠を誓うだから、10年以上でも認めるには短いかもしれない。 北海道などここの国の人に買い占められている土地の名義はあくまでも日本人で、帰化を持ってその国の人のもの、いや、その国の国土となるらしい。日本ながら他国になってしまう。危険性の中に私たちは今いる。」

「安藤顧問 制度 が話題 令和の虎のグローバル起業家が伝える企業価値とは」　「　企業の「ゾンビ化」や後継者不足が構造的な課題として顕在化する日本経済において、企業価値マネジメントの重要性は、もはや上場企業に留まらない。東証の「100億円問題」が示す通り、中小企業こそが企業価値向上を経営の最優先事項としなければならない時代を迎えている。こうした中、実業家・安藤功一郎氏が率いる安藤組(東京都墨田区、代表取締役CEO、安藤功一郎)が提供する経営顧問サービス「安藤顧問」が、経営者の間で急速に存在感を高めている。　安藤顧問の最大の特徴は、一般的な抽象的な助言に終わる顧問サービスとは一線を画し、企業価値・資金調達・EXIT(売却または上場)支援までをワンストップで提供する「実務型」の伴走支援にある。代表取締役CEOの安藤功一郎氏は、これまでに7〜8社のM＆Aによる売却、上場企業での海外事業統括役員経験、そして海外6カ国以上での事業展開など、稀有な実務経験を持つ。また、ビジネス番組「令和の虎」で100社以上の事業評価に携わった経験から、事業の「本質的な価値」を見抜く確かな目を養っている。　同氏が提唱するのは、「完全逆算型」のコンサルティングであり、その根幹は出口戦略から逆算する企業価値の再構築にある。顧問契約を結ぶ際、安藤氏はまず経営者に対し、「最終的に『売却』か『上場』のどちらを狙うのか」という「出口戦略」を問う。その出口から逆算し、KPI(重要業績評価指標)設計、財務指標の最適化、ROA/ROE(総資産利益率/株主資本利益率)の改善、採用戦略、ブランド価値向上まで、企業価値の全要素を再構築する。このEXITを基準とした設計は、企業価値の概念を深く理解しないまま経営を続ける中小企業に対し、極めて具体的な成長の指針を提供する。」

「「中国人客激減」でも下がらないホテル代、東京都内ビジネスホテルが「1泊1万円以下」に戻らない」　「　2025年の師走に入り、日本の観光業界に異変が起きている。これまでインバウンド消費を牽引してきた中国人旅行者が、景気減速と不動産不況の長期化を受け、この下半期に入ってから減少している中で、中国政府の日本渡航自粛指示が出たため激減している。　かつて「爆買い」で市場を席巻した巨大な需要が蒸発したにもかかわらず、東京都内のビジネスホテル価格は依然として高止まりを続けている。出張族や国内旅行者にとっての聖域であった「1泊1万円の壁」は、なぜ崩れないのか。中国人客激減という強い「値下げ圧力」を跳ね返す、ホテル市場の構造変化を徹底解説する。　1. データで見る「乖離(かいり)」の正体 2025年12月現在、東京都心部の主要ビジネスホテル(大手チェーンを含む)の平均客室単価(ADR)は、14,500円〜16,000円台で推移している。これはコロナ禍前(2019年)の水準と比較しても約1.5倍、コロナ禍の最安値時期と比較すれば3倍以上の高値である。」

「女性社長が結婚相談所で「デートバイト」に遭遇か？ 2年間で心を弄ばれ、高額マンション購入後に破局」　「　貧困、意欲の低下、女性の社会進出によるおひとり様選択などなど、年々結婚率は下がっていくばかり。まあ、女性は出産のタイムリミットが重要な問題であり、そこに恋愛や生活基盤の素晴らしい人との出会いというおまけがつけば、1人でも子供は育てられる。家事を求めてくる夫という存在や夫の親や親戚という面倒ごとなど引き受けたくはない。　それでも、よい出会いを求めて結婚相談所は商売として成り立つし、会費を払う余裕がないものはマッチングアプリという出会い方もある。　韓国の女性社長レベルになると、マッチングアプリなどというイチかバチかの出会い系サイトは利用しない。自分の立場に合う結婚相談所に登録して相手を紹介してもらう。条件はどれほど出しても自分のレベルを下げる必要はない。 VIP会員として、彼女は200万円支払い結婚相談所に登録をした。すぐに同年代の「高収入」男性との出会いがまとまり交際に発展した。」

「国連の北朝鮮人権決議、韓国が参加足踏み—文元大統領の故郷への私情が国際政治に影響か」　「　国連では、北朝鮮人権決議案の精査を行っている。世界レベルで、北朝鮮の飢えや人権侵害、拉致問題など様々な案件が問題となり、なんとかしなくては国としてのていをなくしてしまうのではないかと各国が話し合っている。もちろん、国連の決議どおりに北朝鮮という国が変わるとは思えない。が、国際的な制裁などを含め、変えるチャンスを与えていると言っていいだろうか。　韓国は2008年から2018年まで決議案の共同提案国として参加してきた。 ところが、自身のルーツが北朝鮮である文在寅政権下の2019年から2022年は、参加を見送っている。 現在塀の中にいる尹前大統領政権まで待って再びの参加国になった。　が、現政権である李在明政権は参加に足踏みをした。やっと11月になり参加することになったが、やはり、文元大統領の意向が動いたのだろうか。」

「韓国の冬の風物詩「たい焼き」に衝撃の裏側！ ネズミの餌食となる屋台の実態がSNSで暴露」　「　冬。大判焼き、お焼き、今川焼、御座候…いろんな焼き物が冷えた体の芯を温めてくれるあんこものの季節。昔は子供のお小遣い、小銭で買えたものが、今や大人も1個にしようか2個にしようか悩んでしまうお値段になってしまった。物価高が憎い。　韓国では、冬になると「たい焼き」の屋台が風物詩になる。季語としては「たい焼き屋の近所」(たい焼き屋台の近くに住むというそのままの意味)だろうか。 そんな楽園が、今年は危機に見舞われている。 営業終了後の屋台に、ネズミが集まってきて、たい焼きの生地片を食べているのだ。いやもともと、毎年のこれも風物詩であり、知ってたのに知らないふりしている衛生環境は想像に難くない。 そんなネズミたちの姿が動画に撮られ、SNSで拡散して、認めざるを得なくなってしまった。市民は衛生が最悪と叩いているが、そりゃ、生地片を無造作に捨てたままなら、毎年同じことが起こってますよ、知らなかった？ 。　ビニールの天幕で覆われた日本でもおなじみの屋台風景。営業中も、物陰で物色中のネズミも確認されている。下に落ちた生地片は、なんとなくすぐ食べられていたのだ。経営者が足元の動きを知らないわけがない。 追い払おうとしてもいつものことかと、ネズミは食べ続ける。」

「海外旅行客も驚く、サイゼリヤのメニュー価格・「安い日本」の象徴か、徹底した合理化の勝利か」　「　インバウンド需要の影で見える日本経済の現在地・東京都心の繁華街。円安を追い風に急増する訪日外国人客(インバウンド)で賑わうイタリアンファミリーレストラン「サイゼリヤ」の店内で、異様な光景が広がっている。　「信じられない。水よりもワインが安いなんて」。欧州から訪れた観光客が、レシートとメニューを何度も見比べながら感嘆の声を上げる。彼らのテーブルに並ぶのは、看板商品の「ミラノ風ドリア」や「プロシュート」、そしてデカンタのワインだ。　世界的なインフレと記録的な円安が進行する中、サイゼリヤの価格設定は海外旅行客にとって「衝撃」以外の何物でもない。しかし、この現象を単なる「お得な観光体験」として片付けることはできない。そこには、日本独自のデフレマインドの深層と、外食産業が直面する構造的な課題、そしてサイゼリヤという企業の特異な経営哲学が複雑に絡み合っている。」

「電子決済不能で客がアルバイトを暴行！ 韓国コンビニでキンパプ代金巡り「殺してやる」と逆上」　「　スマホ1台持てば、なんでもできる時代になった。現金、特に小銭などは持つ必要もなくなった。スマホには電子決済機能がある。そして、クレジットカードも持っていれば鬼に金棒だ。　けれど、便利には、いつも不便が帯同している。電子機器にはエラーがつきものだからだ。集団で起こる場合もあるし、その人だけピンポイントで問題が発生することも珍しくはない。だから、便利でも少額の現金は持参していた方がいいとも言える。　韓国釜山のコンビニで、韓国風海苔巻きのキンパプやジュース、カップラーメンなど高額にはあまりならない1人の買い物客男性がいた。支払いは、電子決済。カードを出した。 今個人情報の時代だから、ブラックリストに載ったカードでもお店ではわからない。 決済されなかった。 20歳の大学生のアルバイトは、「決済されないので、別のカードはお持ちですか」と尋ねた。 しかし、男性は「もう決済は終わっている。買ったものを袋に入れろ」と叫んだ。」

「【文化】パリ帰りの俊英・平林大翔氏、リクエストに応え「G線上のアリア」公開」　「　欧州で研鑽を積み、先月11月にフランス・パリから帰国したばかりの音楽家、平林大翔(ひろと)氏(福島県郡山市出身)が12月3日夜、動画投稿サイトYouTubeにバッハの名曲「G線上のアリア」の演奏動画をショート形式で公開した。　平林氏は、花と音楽の都パリでの留学を経て、国際的な感性と技術を磨き上げてきた。今回の配信は、ファンからの熱烈なリクエストに応えたものであり、バッハの旋律が持つ静謐さと情熱を、ショート動画という現代的なフォーマットで見事に表現している。福島から世界を見据え、パリの風を日本に持ち帰った若き才能の新たな一歩として、ネット上で静かな注目を集めている。　同氏の演奏活動は、国境を越えた文化交流の一翼を担うものでもあり、今後の展開が待たれる。なお、動画の概要欄では「より多くの人に音楽を届けるため、チャンネル登録とグッドボタン(高評価)をお願いしたい」と呼びかけられており、視聴者への支援を求めている。」