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Guilherme Benchimol - Como ser um Líder de Excelência, Cultura da XP e Pilares do Sucesso de um Empresário | Conectando os Pontos
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Nesse terceiro episódio do Conectando os Pontos, a primeira série documental do G4 Educação, falaremos sobre líderes de excelência, tendo como figura principal Guilherme Benchimol, Fundador e Presidente Executivo do Conselho de Administração da XP Inc.
O empresário abre o seu escritório e compartilha a sua jornada de excelência até aqui. Ele revela como uma demissão aos 24 anos fez com que ele começasse a empreender e reforça que, para crescer, é necessário suportar as dores do crescimento.
Benchimol relata que busca constantemente se reinventar e aprender a ser algo que ainda não é, para melhorar seu desempenho como líder. Segundo ele, essa é a chave para o crescimento, e é por não realizarem essa mutação, que a maioria das empresas acaba falindo. Apesar de ser reconhecido por muitos como alguém que “já chegou lá”, Benchimol afirma se sentir no início da jornada, e é essa mentalidade que o mantém em constante movimento e evolução.
Além disso, ele destaca a prática de esportes competitivos na infância como uma influência positiva na sua formação como líder, desenvolvendo habilidades cruciais como foco, disciplina, humildade, capacidade de reconhecer erros e visão de longo prazo. Ele também enfatiza a importância de ter uma rotina equilibrada que permita conciliar as prioridades pessoais com as empresariais.
Um conselho que Benchimol dá aos líderes que buscam a excelência é focar no que se quer e aprender a fazer escolhas. Através da história e conselhos de Guilherme Benchimol, é possível recolher insights valiosos que te ajudarão a atingir a excelência.
🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Guilherme Benchimol também fala sobre:
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👊 Aproveite e assista ao episódio do Papo de Gestão com o Rapha Avellar - "Rotina, Produtividade, Cultura Woke e Influenciadores | Papo de Gestão": https://g40.co/n5v
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By G4 Educação
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Além disso, ele destaca a prática de esportes competitivos na infância como uma influência positiva na sua formação como líder, desenvolvendo habilidades cruciais como foco, disciplina, humildade, capacidade de reconhecer erros e visão de longo prazo. Ele também enfatiza a importância de ter uma rotina equilibrada que permita conciliar as prioridades pessoais com as empresariais.
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