MENTALIDAD DE LIDERAZGO PARTE 3; EL LÍDER.

Liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área específica, a través de la guía y orientación de un líder que tenga la capacidad de influencia para animarlas a mejorar sus aptitudes y capacidades.

Para 2021 los líderes tendrán que trabajar cómodamente en un entorno en red, cooperar con los competidores, negociar entre culturas y navegar en mercados complejos. Los líderes deberán tener en cuenta la aportación de diversos pensamientos, experiencias y habilidades y desplegarlos para obtener resultados rápidos y productivos.

Las generaciones más jóvenes desean orientación profesional, capacitación relevante, oportunidades de aprendizaje y sentirse parte de una comunidad. Los líderes deberán dedicar tiempo a construir una buena relación y confianza, por lo que centrarse en el individuo será la clave para retener a los empleados, colaboradores y seguidores.

Trilogía Mentalidad de Liderazgo:

1.  Minset:
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2. Mindulfulness:
YOUTUBE: https://youtu.be/ul0GYMAXTeI
SPOTIFY: https://open.spotify.com/episode/52rIFwtSZN1NSVI1CpzUhO?si=_9sC4irZRDqTfuMqchlrkw

3. El Líder: NOW PLAYING
YOUTUBE: https://youtu.be/ba-SIribH9g

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El mindfulness, también llamado atención o conciencia plena, consiste en estar atento de manera intencional a lo que hacemos, sin juzgar, apegarse, o rechazar en alguna forma la experiencia.

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 ¿Cuáles son los cuatro aspectos principales que caracterizan a un líder consciente?
 
 1. CONCENTRACIÓN
 2. MENTE CLARA
 3. GENERACIÓN DE IDEAS
 4. COMPASIÓN

Mientras más mindful sea el líder mayor es su flexibilidad en el liderazgo, siendo por tanto más capaces de adaptar su estilo de liderazgo a las demandas de las diferentes situaciones que enfrentan en el día a día.

 Los líderes que han tenido entrenamiento y práctica en mindfulness reportan:

• Aumento en la capacidad de concentración y atención 

• Toma de decisiones efectivas

• Influencia sobre otros

• Presencia en la relación con el otro o con el equipo de trabajo 

• Escucha efectiva

• Generación de vínculos

• Generación de confianza

• Conocimiento de uno mismo 

• Autogestión 

• Administración de climas emocionales en los equipos

• Desarrollo de mirada positiva y apreciativa de talentos y fortalezas. 

Si bien el Mindfulness no nos convierte en líderes, la práctica regular y sistemática del Mindfulness puede aportar al desarrollo de habilidades, miradas y caracteres ticas que permiten enfrentar de manera más consciente y efectiva las situaciones del día a día y, por lo tanto, fortalecen el liderazgo 

Cuitláhuac Zurita
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Mindset hace referencia a la forma de pensar que poseen los individuos, está formada por todo el esquema de creencias que posee cada ser humano.
Traducido literalmente del inglés, la palabra Mindset significa: Mentalidad y esta formada por mind (mente) y set (conjunto), también tiene connotaciones relativas a configuración mental o patrones mentales.

Existen dos tipos de Mindset:

 1. Fixed mindset o Minset fijo

Esta mentalidad fija es la que mantiene a la mayor parte de las personas dentro de su zona de confort. Las personas que tienen un fixed mindset creen que la inteligencia y el talento son factores en gran parte condicionados por la genética.

2. GrowthMindset o Mindset de crecimiento

 La mentalidad de crecimiento, como su nombre ya lo indica, cree que es posible desarrollar nuevas habilidades, talentos y dones a lo largo del tiempo como resultado de la fuerza de voluntad, el compromiso y la dedicación.

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El Director de Recursos Humanos es la figura responsable de velar por el cumplimiento de la cultura empresarial, debe ser un modelo a seguir, íntegro en sus acciones, generador de credibilidad y confianza, tanto en su gestión como con los objetivos establecidos por la organización. 

 Los títulos de trabajo incluyen: Vicepresidente Ejecutivo de Recursos Humanos y Vicepresidente Senior de Recursos Humanos, Chief Human Resources Officer (CHRO), Director de Personal o Chief People Officer (CPO).

Para ocupar esta posición es necesario tener conocimiento profundo sobre procesos de recursos humanos locales e internacionales, legislación laboral y regulaciones legales, experiencia con las estrategias de marketing, manejo de software de recursos humanos, poseer habilidades de resolución de problemas, pensamiento crítico, sentido de pertenencia, comunicación efectiva, resolución de conflictos, creatividad, proactividad, alto grado de empatía y carácter firme.

Psy. Cuitláhuac Zurita
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Un director financiero es el profesional responsable de utilizar los recursos monetarios de la organización de la mejor forma posible, detectando oportunidades que permitan generar inversión y ahorro para la empresa.

¿Cuáles son estas cualidades que debe tener el Director Financiero de hoy?

 1. Visión global del negocio

2. Gestión del talento humano

3. Estratega

4. Visión medioambiental

5. Gestión del riesgo

6. Capacidad de comunicación y liderazgo

7. Analítico y de rápida adaptación al cambio

8. Habilidad para negociar

9. Integridad y ética

10. Conocimiento

 Asesorar a los empresarios ha sido siempre un gran reto, en cualquier contexto. No es fácil influenciar en personalidades que han sido exitosas económicamente. El CFO en la actualidad tendrá que estar preparado para liderar con éxito en este nuevo entorno económico y pandémico.

 Los números hablan: cualquiera que fuera tu rol en la organización la pregunta es la siguiente:

 ¿Está tu área financiera preparada para los retos que enfrentamos y es capaz de predecir con diferentes escenarios futuros?

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¿CÓMO HACER UN CV DIFERENTE? 
Todo sobre tu hoja de vida.

Nunca es tarde para hacer un balance sobre nuestra carrera profesional. Es importante que uno mismo defina la ruta que quiere tomar y tenga el control sobre sus decisiones. 

Y es que empezar de nuevo para muchos no es tarea fácil, podemos en listar los puntos importantes del porqué, por ejemplo, la edad, la experiencia, la capacitación adecuada, el crecimiento profesional que se tuvo, las oportunidades que dejamos ir por entregar nuestro tiempo a un solo empleador o varios empleadores y un sin número de circunstancias profesionales y personales. Sumando de que muchos de los puestos de trabajo que se perdieron se empezaron a automatizar.

 ¿Retador verdad?

 Links para crear tu cv en la web:

 Puedes subir tu CV a nuestra base de datos exclusiva de ejecutivos top, exportarlo en pdf para presentarlo a cualquier empleador:

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Crear tu perfil en Linkedin:

https://www.linkedin.com/feed/

 Hacerlo por currículum como página web:

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 Metabuscador de empleo
Indeed: 
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 Autor: Cuitláhuac Zurita.

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¿QUÉ ES UN CEO?

CHIEF EXECUTIVE OFFICER…

La Descripción de Puesto Oficial el "Job Description".

El término director ejecutivo, así como director general, director gerente, ejecutivo delegado, jefe ejecutivo, presidente ejecutivo, principal oficial ejecutivo, gerente general, consejero delegado o primer ejecutivo, suelen usarse indistintamente para hacer referencia a la persona encargada de máxima autoridad de la llamada gestión y dirección administrativa en una organización o institución. El CEO es la figura que representa la máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en toda organización. En las empresas en las que existe un Presidente / Consejero Delegado, el CEO suele tener la responsabilidad ejecutiva de que se lleven a cabo los parámetros establecidos en el Business Plan de la compañía así como, de que se contemple en todo momento la filosofía empresarial, la ética y metodología corporativa. El CEO cuenta con un equipo de Direcciones Funcionales que representan cada una de las áreas de la compañía.

El CEO tiene un reporte directo al Comité de Dirección, Gobierno Corporativo, propietario o presidente  y entre sus principales funciones Consisten: 

• Determinar la estrategia de la organización, así como, la responsabilidad de la gestión y rentabilidad de la empresa. 

• Establecer los objetivos a corto, medio y largo plazo, así como el desarrollo y propuesta de los planes de explotación que mejor se adapten a los desarrollos futuros de la compañía. 

• Asignar recursos a fin de lograr un equilibrio entre la rentabilidad a corto y largo plazo. Para ello, se responsabilizará de la organización de los recursos que la compañía pone a su disposición, tanto técnicos como humanos, para maximizar las sinergias y optimizar el funcionamiento de la misma. 

• Controlar todas las áreas de negocio de la empresa siendo el principal responsable de los resultados globales ante el Comité de Dirección, Gobierno Corporativo, propietario o presidente   

• Máximo representante de la compañía frente a terceros, sean proveedores, clientes, inversores u otro tipo de organizaciones profesionales, respondiendo en nombre de la compañía y plasmando en el Comité las tendencias del mercado en orden a terceros o competidores.

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PARA EMPRENDEDORES DE NEGOCIOS O SERVICIOS.

1. ¿Qué te apasiona?
2. ¿En qué soy bueno?
3. ¿Qué me da credibilidad?
4.¿Cuáles son los objetivos de tu marca personal?

A medida que continuamos convirtiéndonos en un mundo más conectado digitalmente, nos quedamos anhelando una conexión más personal y buscamos empresas con una cara detrás de la marca.

El proceso de creación de una marca personal supone una racionalización de nuestra parte más humana para convertirnos en un producto que los clientes quieran “comprar”, ya sean empleadores o consumidores finales de nuestros servicios.

ARTÍCULO COMPLETO:
https://headhunter-x.com/blog/4-preguntas-clave-para-crear-tu-marca-personal-personal-branding

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Todos aspiramos a hacer grandes cosas con nuestras carreras. Cada día se observa más el interés de las personas por hacerse presente en redes sociales, lucir las insignias que han logrado y los nuevos reconocimientos obtenidos últimos días. Todos sin excepción necesitamos esa palmadita en la espalda que nos indique que vamos por buen camino.
La “estamina” también podría ser encontrar un nuevo e increíble empleo, obtener esa codiciada promoción, pasar a un nuevo tipo de rol, reinventarse…

porqué no?, comenzar de nuevo…

1. FACTOR: ENTENDER EL MERCADO LABORAL.
2. FACTOR: MEJORA TU PERFIL DE LINKEDIN Y TU CURRÍCULUM.
3. FACTOR: CONSTRUYE UNA RED DE CONTACTOS O NETWORKING.
4. FACTOR: EVITA CONTROVERSIAS EN REDES SOCIALES Y ENFÓCALAS EN PRODUCTIVIDAD.
5. FACTOR: PREPÁRATE PARA LAS PREGUNTAS DE SELECCIÓN

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Bienvenido a la segunda parte de los empleos que marcarán tendencia esta década. Ya estamos en 2020 y como bien sabes estamos viviendo una “pandemia” mundial, está demás comentar al respecto.

 En este juego de la vida siempre queremos vivir de prisa, desde niños deseamos crecer lo más rápido posible, le ponemos “play” y si pudieramos le haríamos “fast forward” para acelerar el tiempo. Le adelantamos tanto que dejamos aún lado nuestra consciencia del presente. Hace unos días la vida nos regalo una “pausa” para volver a centrarnos en los detalles, “pausa” para detener el tiempo y desempolvar los sueños. Valora este momento para encontrar la energía para reinventarte y que encuentres dentro de ti todo aquello que siempre quisiste cambiar porque este momento es único e irrepetible, la vida te está regalando enormes posibilidades.

 Hoy te traigo nuevas ideas para que puedas desarrollar nuevas habilidades que te permitan abrir nuevos caminos, herramientas y oficios para competir con las nuevas tendencias de empleabilidad que ya están sucediendo de manera acelerada. ¿Y, porqué no?, generar un ingreso extra.

 Vamos a darle “fast forward” a este artículo…
https://www.headhunter-x.com/blog/industrias-y-nuevos-empleos-que-tendrn-alta-demanda-esta-dcada-parte-2
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