Tuvimos el honor de entrevistar a Eduardo Pérez  Mejía quien actualmente es Director de Operaciones del Hotel Grand Oasis durante su gestión mejorando en gran medida las auditorias y los índices de satisfacción de huéspedes, así mismo, Eduardo trabajó como Manager on Duty en Moon Palace Golf & Spa Resort.

 Hablamos de sus inicios, su trayectoria y sobre cómo ha combinado su formación financiera con la atención directa sus huéspedes. Eduardo también es amante de Geografía y gracias a eso ha tenido grandes viajes que han servido de inspiración para ejecutar sus funciones gracias al entendimiento de diversas culturas. También recorremos los sus ideales de liderazgo y gran parte de su trayectoria ascendente en su carrera en la industria de la hospitalidad.

 Esperemos que la disfrutes y lo que pueda aportarte de valor para nosotros es lo más importante.

 ¡Bienvenido a la cima!

 HEADHUNTER-X es la empresa asesora de liderazgo, y comparte dos objetivos:

Para nuestros clientes:

 “Acercar el mejor talento ejecutivo que conecte con el liderazgo, la visión, los valores y la cultura organizacional de nuestros clientes con innovación y la mayor confidencialidad posible”.

 Para nuestros candidatos:

 “Brindarles un trato humano, incluyente y contribuir para que sus carreras sean exitosas y sus objetivos profesionales se alineen al plan de negocios de nuestros clientes”.

 Queremos transformar a las personas y las organizaciones conectando líderes con líderes.

 Sabemos lo que pueden hacer los grandes líderes y nos apasiona ofrecer las mejores soluciones de talento y corporativas tanto a nuestros clientes y como a nuestros candidatos.

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Antes de unirte a una empresa como nuevo empleado o colarborador, debes tener una comprensión clara del perfil y las responsabilidades que implica el rol, la cultura organizacional y las perspectivas de negocio.

Hay que ser meticuloso para no lanzarse a un nuevo empleador con problemas financieros ni un entorno laboral problemático.

Primero que nada es importante revisar revisar el sitio web de la empresa, la cobertura de prensa, las reseñas en línea y los resultados de búsqueda de Google. Debes considerar cuál de las siguientes preguntas tendrán sentido para ayudarte a tomar una decisión sobre si aceptar o rechazar una oferta de trabajo. También será de suma importancia considerar el momento adecuado resolver tus dudas, alguna de ellas las tendrás que hacer una vez que ya tienes una oferta de trabajo en la mano.

Preguntas específicas del trabajo:

• ¿Cuáles son las responsabilidades del puesto?
• ¿Cuál es el título del puesto (gerente sénior, ingeniero de software, asistente de atención al cliente?)
• ¿Cómo es la cultura de la empresa?
• ¿Cuál es la política de trabajo desde casa?
• ¿Cuál es la política de tiempo libre pagado (PTO) / vacaciones?
• ¿A quién estaré reportando?
• ¿Con qué frecuencia obtendré una revisión formal de mi desempeño?
• ¿Qué pasó con el último empleado en este puesto?
• ¿Cuáles cree que son las cualidades más importantes para tener éxito en este puesto?
• ¿Puedes contarme más sobre el equipo con el que trabajaré?
• ¿Cuál es la prioridad número uno que entra en el trabajo?
• ¿Cuándo quieres que empiece?
• ¿Cuál es el salario base?
• ¿Qué bonificación por desempeño / comisiones / compensación adicional está disponible además del salario base?
• ¿Qué beneficios médicos / de salud están disponibles para los empleados?
• ¿Qué otros planes de beneficios tiene la empresa? 
• ¿Quiénes son los principales inversores de la empresa
• ¿Podré ver la última presentación para inversores de la empresa describiendo la empresa?
• ¿Cuál es la misión y la visión de la empresa?
• ¿Cuáles son los planes de crecimiento de la empresa?
• ¿Cuál es tu parte favorita de trabajar para la empresa?
• ¿Cuáles son las mayores oportunidades para la empresa?
• ¿Quiénes son los principales competidores de la empresa?
• ¿Cree que la empresa finalmente será adquirida o cotizada en bolsa? ¿Cuándo crees que podría suceder eso?

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Talento y Negocios #21:  Cutiláhuac Zurita Entrevista a Jean Agarrista.

Estreno: 21 Abril 11 am

YouTube Canal: Headhunter X

 En Headhunter X nos gusta honrar grandes líderes con talento. En esta ocasión entrevistamos a Jean Agarrista Marfin actual C.O.O. de Oasis Hotels & Resorts.

 Platicamos desde sobre su trayectoria académica hasta los casi 15 años en los que estuvo al frente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya. También nos comparte su experiencia como Vicepresidente Ejecutivo de la Cámara Oficial Española de Comercio en México Delegación Quintana Roo.

Nos cuenta su experiencia como hotelero en Costa Rica, República Dominicana, España, Marruecos y México.”

Desde sus inicios ha colaborado activamente en la organización del Festival de Jazz de la Riviera Maya, ya que es un apasionado del saxofón, el cuál ha interpretado en diversas ediciones de esta festividad. 

 Hablar de Jean Agarrista con sus homólogos hoteleros es referirse a un referente de participación empresarial, social y personal. Es un hombre querido y respetado por sus formas, trato, trabajo y convicciones.

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Podcast Talento y Negocios, Temporada 2, capítulo 6.
Tema: LA RENOVACIÓN DEL TURISMO EN 2021 
Invitado Especial: Juancho Sueyro, 
DIRECTOR COMERCIAL SANDOS HOTELS & RESORTS

 TEMAS:

El turismo en México ha sudo una de las industrias más golpeadas por la crisis generada por la pandemia. El balance de 2020 del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) señala que el país dejó de recibir más de 20 millones de turistas extranjeros, lo que supone una caída del 46% en las visitas respecto a 2019.

-       ¿Qué retos son los que avecinan para tu sector?
-       ¿Cómo se va a enfrentar la duda y la incertidumbre de un sector como el turismo ante la posibilidad de que sucedan situaciones que no puedan ser controladas?
-       ¿Cómo se va a ganar nuevamente la confianza del turista?
-       ¿Cómo evolucionará el área comercial? ¿Qué tecnologías se están adoptando? ¿Cuáles quedarán obsoletas? ¿Cuál es la importancia de los sistemas de inteligencia turística?
-       ¿Cuál crees que sea el futuro del turismo? ¿Qué cambios se avecinan? Se habla que para 2023 tendremos números de 2019.

 TURISMO EN MÉXICO, TECNOLOGÍA TURISTICA, FUTURO DEL TURISMO, AÑO DE RECUPERACIÓN, HOTELERÍA, AGENCIAS DE VIAJE, OTAS, 2021, ALL INCLUSIVE, SANDOS, RENOVACIÓN DEL TURISMO, CNET, HEADHUNTER

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Podcast Talento y Negocios, Temporada 2, capítulo 5.
Tema: LO QUE TIENES QUE SABER SOBRE LA REFORMA EN TELETRABAJO - Headhunter X - Cuitláhuac Zurita
Invitado Especial: Elizabeth Pinto

El pasado 11 de Enero de público en el diario oficial de la federación DECRETO por el que se reforma el artículo 311 y se adiciona el capítulo XII Bis de la Ley Federal del Trabajo, en materia de Teletrabajo.

Nuestra invitada es experta en establecer estrategias jurídicas para blindar favorablemente a Empresas Patronas y/o grandes Corporativos, a fin de evitar o aminorar los riesgos por contingencias obrero-patronales.


#teletrabajo​, #lft​, #leyfederaldeltrabajo​, #outsourcing​, #consultoría​, #headhunter​, #patrOn​, #homeoffice​, #reforma​

TEMAS:
¿Qué es teletrabajo?
¿Qué es lo que un patrón debe saber sobre esta reforma?
¿Cuáles son las condiciones de trabajo que se deben garantizar  por escrito la a persona trabajadora?
¿Qué es un contrato colectivo?
En modalidad de teletrabajo, ¿cuales son las obligaciones especiales del patrón?
¿Cuáles son las obligaciones de las personaes trabajadoras?
¿Qué pasa si recibo una inspección?

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Podcast Talento y Negocios, Temporada 2, capítulo 4.

Tema: 
El Perfil del Director de Ventas (Hotelería y Turismo) - Headhunter X - Cuitláhuac Zurita

Invitado Especial: Rafael Vázquez Pico

El director de Ventas es el responsable de la comercialización del negocio y su compromiso es la orientación a resultados cuantifícales, es decir, al cumplimiento de presupuestos.

El día vamos hablar sobre el reto que representa ocupar este cargo en la industria de la hospitalidad, de manera general en 2021. 

Para ello invitamos a un especialista en Ventas Internacionales de Hoteles, experto en el manejo de relaciones comerciales, global sales, fusiones y adquisiciones.

Su experiencia está mas que probada probada ocupando puestos como Director de Ventas Globales y Regionales en compañías como Grupo Posadas, Ritz Carlton, Bulgari, Intercontinental y recientemente Wyndham Hotel Group.

TEMAS:

¿Cuáles son las principales funciones del Chief Comercial Officer o Director de Ventas? ¿Cuáles son sus líneas de reporte?

-Distribución, precios márgenes, promociones

-¿Define la política de incentivos, política de precios, optimización de presupuestos?

-Que me dices sobre la negociación con clientes o alianzas estratégicas.

-Cómo gestiona, controla, supervisa, y motiva al equipo que tiene bajo su mando.

-Qué me dices del Carácter y la automotivación 

-¿Cómo debe ser la mentalidad de un Líder que ocupa un cargo como Director de Ventas en la hospitalidad?

Ultra Lujo, Wellness son dos tendencias fuertes que se están comiendo el mercado  

#chiefcommercialofficer, #cco, #directordeventas, #liderazgo, #salesandmarketingdirector #wellness, #ultraluxury, #ultralujo, #jobdescription #perfildepuesto.

CHIEF COMMERCIAL OFFICER. DIRECTOR DE VENTAS, LIDERAZGO, SALES AND MARKETING DIRECTOR, WELLNESS, ULTRA LUXURY, PERFIL DE PUESTO, JOB DESCRIPTION.

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Podcast Talento y Negocios, Temporada 2, capítulo 3.

Tema:

Tema Talento y Cultura el nuevo rostro de recursos humanos.

Invitada Especial: Grisel Maldonado.

¿Cómo debe ser la mentalidad de un Líder que ocupa un cargo cómo Director de Recursos Humanos?, ¿Cómo se prepara?, ¿Cómo se moderniza?, ¿Cómo se auto motiva?

El Director de Recursos Humanos o Talento y Cultura es la figura responsable de velar por el cumplimiento de la cultura empresarial, debe ser un modelo para seguir, íntegro en sus acciones, generador de credibilidad y confianza, tanto en su gestión como con los objetivos establecidos por la organización.

Temas: CAPITAL HUMANO, VALOR HUMANO, FACTOR HUMANO, TALENTO Y CULTURA, TALENTO HUMANO, HABILIDADES, COMPETENCIAS, PERFIL DE PUESTO DE DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS, MARCA EMPLEADORA, EMPLOYEER BRANDNG, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, DIVERSIDAD E INCLUSIÓN, ORGANIGRAMA DE RECURSOS HUMANSO, DUEÑOS DE EMPRESAS, CEO, LEVEL-C, CULTURA ORGANIZACIONAL, 

#talentoycultura, #marcaempleadora, #culturaorganizacional, #diversidadeinclusión, #recursoshumanos, #headhunterx, #headhunters 

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El día de hoy te traigo 10 reglas útiles para tener mejores conversaciones:

En este mundo cada persona tiene un argumento.

Una conversación requiere un balance entre hablar y escuchar, en algún punto a lo largo del tiempo se ha perdido este balance, esto se puede deber a los distractores tecnológicos cómo los smartphones, ipads, tablets o cualquier electrónico que nos permita ser multifuncionales y obstruya la comunicación. Para  nada es malo hacer uso de la tecnología pero sí representa una falta de respeto a la otra parte cuando hacemos uso de la misma durante la conversación.

Muchas veces es más fácil ejecutar un mensaje de texto que hablar de manera directa con las personas, aunque sea en video. En un momento del mundo donde quizá es cuando existe mayor división y discrepancia en los diversos argumentos que las personas o culturas tienen, tenemos que buscar la manera de conectar con la otra parte, aunque esto ya no implique ver directamente a los ojos pero sí directamente a la cámara.

Con pandemia o sin pandemia la capacidad de conversar es una habilidad que estamos perdiendo y sin duda será una de las más demandadas en los siguientes meses y años, sobre todo en puestos de liderazgo.

¿Hay alguna habilidad en este siglo 21 más importante que la capacidad sostener una conversación coherente y segura?

VIDEO PODCAST:
https://youtu.be/oUcQGo_VW7w

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TEMPORADA 2 
HOST: CUITLAHUAC ZURITA

SER LIDER EN 2021

Mi nombre es Cuitláhuac Zurita y hoy quiero compartir contigo la visión de liderazgo desde la perspectiva de uno de mis autores favoritos. Se trata Anthony J. Robbins, mejor conocido Tony Robbins, es un coach de vida, escritor de libros  a libros de liderazgo, finanzas, desarrollo personal y orador motivacional.

Tu calidad de vida va de acuerdo a tu nivel de liderazgo. Ser líder no significa que las personas te tienen que seguir para ganarte ese adjetivo, liderazgo habla de que tienes que ser congruente y vivir tu vida en tus propios términos. Y la primer persona a la que tienes que influir es a ti mismo. Es decir, Influir sobre tus pensamientos, sobre tu cuerpo, tu sistema de creencias o tu mente.

Liderazgo es entonces ser capaz de influenciar los pensamientos, los sentimientos, las  emociones y las acciones de otro ser humano.

Para ser líder tienes que romper las limitaciones de tu propia mente, esta es la clave para romper cualquier resistencia en los negocios en donde la psicologia y las habilidades del líder juegan un papel clave. 

Para poder influenciar a otros líderes, tienes que empezar por conocerlos, entender que es lo que ya les influye, cuales son los ideales que defienden, que ya los motivan, un gran error es no conectar con tu equipo. 

 En esta temporada,  nos centrémonos en la gratitud y el crecimiento para que podamos vivir vidas más saludables, más ricas, más satisfactorias, apasionadas y con propósito.

VIDEO PODCAST: 
https://youtu.be/kra52kMtY7E

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Talento y Negocios tiene el propósito de inspirar y motivar a la comunidad de ejecutivos que tienen metas ambiciosas en sus proyectos. Habla de la ciencia de la conexión entre personas, dar valor y networking a la comunidad de ejecutivos que toman decisiones. Todo acerca del talento humano e inteligencia artificial, liderazgo, innovación, tecnología en los trabajos. Deep Learning sobre Headhunting, headhunters o caza talentos. El futuro del empleo y sus tendencias. Temas de inspiración para todo tipo de personas que buscan nuevas ideas para su carrera profesional y para dueños de negocios que buscan portencializar sus habilidades.

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