ヘルリテ向上委員会放送局

今回の放送は以下3日分の総集編＋αです！

　　　　　↓

No.293 賃上げと人手不足時代に考える

　　　　『給与・役割・責任』のリバランスとは

No.294 【記事紹介】次世代リーダー育成に関する

　　　　アンケートで出た2大課題とは

No.295 『両立支援は結局企業に丸投げする綺麗事』

　　　　と思われてしまう理由

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このチャンネルでは、

最新の医学情報をもとに心身の健康管理に努めながら

①日々社会で奮闘するビジネスパーソンの

　 自分らしいキャリア設計・働き方・人生設計

②日々時代の潮流と戦いながら存続を目指す企業の

　 持続可能な経営（健康経営/両立支援）の在り方

についてさまざまなテーマを

経営者・管理職・一般社員それぞれの視点に立って

包括的に探究していきます。

━━━━━━ 毎日のテーマ ━━━━━━━

月：労働ニュース × 健康経営

火：組織課題・職場環境

水：両立支援・人材育成

木：医学情報解説 × 仕事のパフォーマンス

金：働く人のマインドセット

土：私の学び・日常の気づき

日：1週間の総まとめ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼『ヘルリテ向上委員会』とは？ ▼

毎月自分の健康管理やパフォーマンス向上に向けた

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https://facili-port.com/service/hellite-improve

▼ ご依頼・ご相談 ▼

・従業員へのヘルスリテラシー教育

・両立支援の運用および健康経営の実践

　に関する研修及びコンサルティング

・個人向けの生活習慣改善コーチング

など各種サービスへのお問い合わせは

弊社HPの問い合わせフォームよりご連絡ください！

https://facili-port.com/contact

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［ BGM ］

踊るように歩く / 騒音のない世界

https://youtu.be/nLxiu2ormN8?si=4OLxn2__l4tB48Bg

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#労働問題

#次世代リーダーの育成

#両立支援

今日は今週木曜日に参加してきた

『両立支援コーディネーター事例検討会』で感じたこと

について胸の内を話してみました。

本当に、今年の事例は厳しかった……！

加えて、交流会の時にある参加者が

勇気を持って言葉にしてくれた内容が

本当に重要で大事な視点だと思い、

改めて両立支援の難しさや越えるべき壁なども見え、

やっぱり私が日頃から考えている

『自己保健義務』や『労務提供の義務』に対する

冷静かつ現実的な視点というのはすごく重要だなと

再確認しました。

そして、その土台を成すのはやはり『ヘルスリテラシー』。

ここが弱いと、自己保健義務→労務提供の義務へと

繋がりが弱くなってしまう。

これからもヘルスリテラシーと両立支援の掛け合わせを

訴求していきたいと思いました。

［ 過去放送 ］

No.135 【記事紹介】「不公平感」のメカニズムを知る

　　　　　『組織公正理論』の解説

※今ご視聴されてるプラットフォームでお聴きください。

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#両立支援コーディネーター

#治療と就業の両立

#事例検討会

#組織課題

実際に期待している人材が『いない/いてくれない』のは

なぜだと思いますか？

企業の規模によって差はありますが、

期待している人材が企業から離れる要因となっていそうなのは

・最新の技術に対する柔軟性の無さ

・ターゲットとしている人材層のライフステージへの対応

なのかなと感じました。

そして、『自分たちの価値に着目してほしい』と思いがちな世代は

『次世代リーダー』として期待されない傾向が高い

という結果にもなっていた気がします（あくまで私の所感です）。

企業として対応すべきなのは

事業を動かして安定的な利益を生める人材を確保するために

メリットをぶら下げることではなく、

『期待する人材がどうやったら安心して

　パフォーマンスをできる環境が用意できるか』

ここがあやふやだと育成も何もないのかなと思いました。

［ 紹介記事 ］

HR総研：次世代リーダー育成に関するアンケート2026結果レポート

～二大課題は「候補人材不足」と「体制未整備」

　　　　　　成果が出ている企業は9割が経営層の関与あり～

https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=429

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#次世代リーダー人材

#人材育成

#HRトレンド

給料上げてもらうことを『当然』と思っていませんか？

なかなか上がらない給料について愚痴を零したくなる気持ちも

わからなくもないですが、それは『正しい言い分』でしょうか？

東京商工会議所の調査によれば、

2026年度に賃上げを実施した企業は83.2%に上るものの、

そのうちの60.9%は業績向上を伴わない「防衛的な賃上げ」

であると回答されているそうです。

物価高への対応や人材の他社への流出を防ぐため、

収益を圧迫してでもベースアップを実施せざるを得ない

それが日本企業の現状になっています。

これ、何が辛いって『業績向上が伴ってない』というところ。

『コストをかけているのに売り上げが上がっていない』

その理由はなんなんでしょうね。

これがもし、従業員の方の残業代などになっているのであれば、

本当に従業員1人ひとりの

仕事に対する意識改革を行わなければいけないことだと

私は思っています。

もちろん従業員の方々だけが悪いなんていうことはありません。

従業員の皆さんのがんばりで成り立っているということは

重々わかっています。

だからこそ、あえて問いたいのです。

『あなたのがんばりは、本当に誰かのためになっているのか』

ということを。

報酬とは本来『他者への貢献』に対してもらうものであり、

湧水のように自動的かつ無限に湧いてくるものじゃないです。

改めて自分自身の職業人的価値を内省しながら

日々の仕事・月々もらうお給料について

その重要性を噛み締めてもらいたいなと思います。

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#賃上げ

#人手不足

#HRトレンド

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No.291 10月から始まる『全国労働衛生週間』の内容と、

　　　　それについて感じたこと

No.292 小規模事業所でのストレスチェック義務化に向けて、

　　　　今すべきこととは？

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#労働衛生週間

#ストレスチェック

#小規模事業所

#組織課題

ストレスチェックはあくまで『チェック』なんです。

重要なのは『なぜストレスを抱えてしまうのか？』について

ストレス発生の根本を探索することと、

それが起きてしまう要因を解決するための解決策の探究を

同時に並行してやることだと思います。

これは企業だけががんばるのではなく、

従業員の方自身も自分の健康というものに対して

自責で真剣に向き合わないといけないと思っています。

そのためには、

経営陣も従業員も高いヘルスリテラシーを持つこと。

その上で企業の在り方をどうしていくのか、

どういう組織にしたいのか、

そのためにはどんな人材が必要なのか、

困ったことがあった場合はどこに連絡をすればいいのか。

こういうことをシンプルかつ明確にしていくことが

大事なのではないかと思います。

［ 参考サイト ］

【厚生労働省】小規模事業場ストレスチェック制度実施マニュアル

https://www.mhlw.go.jp/content/11303000/001646587.pdf

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#ストレスチェックの義務化

#職場環境

#組織課題

ストレスチェックはあくまで『チェック』なんです。

重要なのは『なぜストレスを抱えてしまうのか？』について

ストレス発生の根本を探索することと、

それが起きてしまう要因を解決するための解決策の探究を

同時に並行してやることだと思います。

これは企業だけががんばるのではなく、

従業員の方自身も自分の健康というものに対して

自責で真剣に向き合わないといけないと思っています。

そのためには、

経営陣も従業員も高いヘルスリテラシーを持つこと。

その上で企業の在り方をどうしていくのか、

どういう組織にしたいのか、

そのためにはどんな人材が必要なのか、

困ったことがあった場合はどこに連絡をすればいいのか。

こういうことをシンプルかつ明確にしていくことが

大事なのではないかと思います。

［ 参考サイト ］

【厚生労働省】小規模事業場ストレスチェック制度実施マニュアル

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#ストレスチェックの義務化

#職場環境

#組織課題 

皆さんの職場ではどんな労働衛生対策がされていますか？

というか、そもそも労働衛生対策自体を知っていますか？

多忙な日々の中で自分の時間を削られていくことだけを

感じているかもしれませんが、本当にそうなのでしょうか？

「どうせ会社は何もしてくれない」

「何を言ってもどうせ会社は変わらない」

そうやって最初から諦めのスタンスで実施する施策を考えたり、

仕方なく『言われたから』参加する程度の意識でいると

変わるものもの変わらないですし、一生そのままだと思います。

少しでも良い方向に向かわせたいなら、しっかり向き合うこと。

誰に何を言われるでもない、自分から動くこと。

だけど好き勝手やっていいわけじゃない。

自分のことしか考えられない人は、

結局充実や幸福から遠のくと思います。

自分の身の置き場・立ち振る舞いを見直しながら、

働くこと・暮らすことを考えいけるといいなと思います。

［ 参考サイト ］

【厚生労働省】令和８年度「全国労働衛生週間」を10月に実施

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74929.html

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#全国労働衛生週間

#職場環境

#組織課題

皆さん、シルバーウィークはどんな風に過ごされてましたか？

私は10数年振りの出来事ややっちまった事案など、

結構勉強になる出来事がたくさんありました😂

今回の放送ではシルバーウィーク明けということもあり、

連休中にあった出来事についてざっくりふり返って

感じたことについて話しています。

① 10数年ぶりにやってみて意外とできてしまったこと

　　→ 自分の新しい趣味にも反映できるかも！？

②『意外とイケるじゃん！』と思って調子に乗った結果、

　 見事に爆散した出来事

③ 所属しているオンラインコミュ二ティで立ち上げた

　『パートナーシップ探究buddy』の交流会で感じたこと

皆さんの連休中の出来事もぜひコメントなどで教えてくださいね！

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https://youtu.be/D-nkk04UGtk?si=H1gTZ0PwNLvWvBrK

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#シルバーウィーク

#連休中のアクシデント

#休日の過ごし方

#コミュニケーションスキル

私って『他人と暮らす』『他人と日常を共有する』ことへの

結構抵抗感ないどころか欲しがっているんだなぁ……

ということに気づいた今日この頃😂

7月から始まったシェアハウス生活。

2ヶ月半暮らした中でここ数日で

ルームメイト数名が退去して行ったり

出張で長期間不在になったりして、

3階戸建てに1人で住んでて感じた『寂しさ』について

あれこれ考えてみました。笑

その間知人たちとsetlog始めてハマったこともあり、

改めて私の中で『他人と日常を共有すること』が

自分にとってとても大事なものになってるんだな

っていうことに気づきました。

今の社会にいる人たちって

『他人への情報開示・情報共有を極端に嫌がる』傾向が

ありますよね。

それって一見すると『自分を大事にしている』ようで

実は『自ら孤独の中に突っ込んで行っている』のではないか

と私は思うのです。

そう、大事なのは『距離感』です。

人と人とが暮らしていく中で特定の関係性になったとしても

『相手の全てを縛り上げていいわけではない』ということ。

『人と関わりながら自分を守る境界線のコントロール』

これが今の社会で生きていくために必要なスキルではないか

と私は思います。

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#シェアハウス

#setlog

#対人関係

#人間関係

#コミュニケーションスキル