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Team Entwicklung = Business Entwicklung

Leadership ist dein Mindset. Leadership ist dein Lifestyle.

Wie du die Menschen siehst, wie du die Welt siehst, wie du deine Leidenschaft auslebst, was dir wichtig ist, wie du lebst - so bist du als Lieder und so entwickelst du dein Team.

Wenn dein Team dein Spiegel ist, was siehst du in dem Spiegel? Was möchtest du sehen?

Du kreierst den Rahmen in dem jedes Teammitglied die beste Version von sich selbst sein kann. Und in den du die beste Version von dir sein kannst.

Wie involvierst du dein Team in die Entscheidungen, Zielsetzung, Strategieentwicklung?

Leben deine Teammitglieder die Werte? Kennen sie die Vision?

Sei ein Fan deines Teams. Kreiere ein Umfeld auf das du Stolz bist.

Egal was du machst, mache es mit dem

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Sei ein Fan deines Umfeldes

Dein Umfeld kann dir Energie geben oder nehmen.

Du entscheidest über dein Umfeld, du kreierst dein Umfeld.

Dein Körper, Orte, Menschen, dein Mindset und auch das Geld gehören zu deinem Umfeld. Sie können deine Energie erhöhen oder sie verringern. 

Wie oft kannst du sagen: Ich bin genau jetzt, genau hier, richtig?

Wo möchtest du öfters sein? Mit welchen Menschen möchtest du die Zeit verbringen? Welche Klamotten möchtest du tragen? Was essen/trinken? Wo möchtest du die Zeit verbringen? Was lernen? Was möchtest du in dein leben integrieren? Wovon mehr machen/haben? Was aus deinem leben streichen/weniger haben?

Du hast Einfluss auf dein Umfeld. Dein Umfeld ist eine Mindset Sache. Dein Lifestyle.

Sei ein Fan deines Umfeldes. Sei ein Fan deines Teams.

Egal was du machst, mache es mit dem

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Leadership ist ein Mindset.

Leadership is Lifestyle.

Als Leader hast du die Freiheit und die Verantwortung eine Leadership Kultur zu kreieren, in der sich das Team und das Business bewusst entwickeln.

Du bist der Leader, der Regisseur deines Lebens = Life Leadership. Als Vorbild inspirierst und entwickelst du dein Team, die einzelnen Mitglieder und das Team an sich = Team Leadership. Jedes einzelne Teammitglied ist der Leader, der Regisseur seines Lebens. Mit deinem Team entwickelst du bewusst dein Business = Business Leadership. 

Die Leadership Kultur bietet den Rahmen um die Strategien des Unternehmens zu realisieren und die Ziele zu erreichen. 

Als Follower setzt du die Anweisungen um, als Leader übernimmst du die Verantwortung für die bewusste Entwicklung. 

Sei ein Leader, sei ein Fan deines Teams. Das bedeutet eine bessere Lebensqualität für uns alle.

Egal was du machst, mache es mit dem

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Viele Routinen, die uns täglich begleiten, hinterfragen wir nicht. Wir machen die automatisch. Zähne putzen, zum Beispiel.

Routinen helfen uns dabei besser zu werden, etwas routiniert zu machen. Je bewusster und gezielter, desto produktiver. Die Routinen sind ein Teil von was du machst und wie du es machst, um dein Ziel, deine Vision zu erreichen. Was machst du um dein Ziel vor den Augen zu haben? Wie stimmst du dich auf den Tag ein? Wie veränderst du bewusst deinen Zustand? Was macht ein Sportler um sich auf den Wettkampf vorzubereiten? Wie passt jemand, der abnehmen möchte, seine Gewohnheiten an? Welche Routinen hast du, um deine Zeit und deine Standards zu respektieren? Unterstützen dich deine Routinen auf dem Weg zum Ziel? Kreierst du deine Routinen bewusst? Wie fängst du deine Arbeitswoche an und wie schließt du sie ab? Welche Berichte benutzt du um dein Business voran zu bringen? Wie sieht die Meeting-Struktur aus? Welche Routinen erleben deine Kunden?

Egal ob Life Leadership, Team Leadership oder Business Leadership, um etwas nachhaltig zu verändern, brauchen Routinen. Neue Routinen die neue Gewohnheiten kreieren. Routinen die dich produktiv und fokussiert zum Ziel führen. 

In dieser Podcastfolge entdeckst du einige Beispiele von Routinen, die dich unterstützen können.

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Ich wollte mich immer anpassen, mich so verändern, dass es für mein Umfeld gut ist - dass ich gemocht und unterstützt werde. Bis es Klick gemacht hat und ich es verstanden habe, dass es nicht darauf ankommt, auf etwas verzichten, sondern darauf, wie ich sie lebe.

Ich wollte immer schon Menschen helfen, ich wollte, dass es allen gut geht. Wenn ich gewusst habe wie etwas funktioniert, wollte ich es einfach für andere machen - auch wenn mich niemand darum gebeten hat. Natürlich habe ich gemerkt, dass das nicht gut ankommt, also habe ich angefangen daran zu arbeiten es nicht mehr zu tun - nicht mehr helfen zu wollen. Es hat nicht wirklich funktioniert, es ging gegen meine Überzeugung - ich habe es mir eingeredet, dass es eine Schwäche ist, die ich ändern muss. Irgendwann hatte ich die Idee, das ganze von der anderen Seite zu betrachten, die Hilfsbereitschaft als eine Stärke zu sehen, darauf aufzubauen. Es wurde mir klar, dass es darauf ankommt wie ich es mache und dass ich auf nichts verzichten muss. Ich habe angefangen die Hilfsbereitschaft bewusster in mein Leben und in meine Arbeit einzubauen. 

Vielleicht geht es dir auch so. Du denkst du darfst etwas nicht mehr machen, du sollst es nicht mehr machen. Frage dich, was wäre wenn du es anders machst? 

Was uns wichtig ist, was wir gerne machen und gut machen, sind unsere stärken. Lassen wir unsere Stärken das sein, was sie sind - Stärken.

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Unser Gehirn unterscheidet nicht zwischen dem, was wir wirklich erleben, und dem, was wir uns nur vorstellen. In beiden Fällen kreieren wir Gefühle. Wir bewerten das Erlebte, die Erfahrung, und kreieren damit Gefühle. Oder wir stellen uns etwas vor und kreieren die Gefühle mit dieser Vorstellung, auch wenn wir uns in dem Moment nicht wirklich in dieser Situation befinden.

Wir können unsere Zukunft visualisieren. Wir können das Ergebnis eines Wettkampfes visualisieren. Wir könne das Ergebnis eines wichtigen Gesprächs visualisieren. 

Es ist nicht immer einfach in die Vorstellung einzusteigen. Mit allen Sinnen die Visualisation erleben. In dieser Podcast Folge findest du ein paar Tipps, wie du deine Visualisation üben kannst. Wie bei allen anderen Sachen die wir lernen oder verändern wollen, kommt es auch bei der Visualisation auf Übung und Wiederholung (Routine) an.

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Ziele, gut sein, etwas erreichen... das wollen wir doch alle. Am besten sofort, oder schon gestern. 

Ich habe mich unter Druck gesetzt, bin meinen Zielen nachgelaufen, ich  habe für meinen Plan gearbeitet, ich habe für meinen Kalender gearbeitet, ich wollte mehr und mehr und mehr.

Als ich es umgedreht habe, mich entschieden habe, dass mein Kalender dafür da ist, mir zu helfen, für mich zu arbeiten, dass mein Plan dafür das ist, dass er für mich funktioniert, dass meine Struktur und Routinen dafür da sind, zu meinem Leben zu passen, und nicht umgekehrt, war das Bild auf einmal anders. 

Ich habe die Freiheit und ich habe die Verantwortung. Ich gebe meiner Zeit den Wert, nicht mein Plan, mein Kalender und meine Routinen. Sie passen sich mir an. Ich genieße den Prozess und die Anpassungen, ich liebe den Weg.

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In dieser Folge teile ich meine Leadership Vision.

Leadership ist eine Mindset Sache und fängt bei dem Leader an.

Bewusste Entwicklung des Leaders - Life Leadership, ist die Basis für die bewusste Entwicklung des Teams - Team Leadership. Der Leader und das Team entwickeln das Unternehmen - Business Leadership. 

Der Leader beeinflusst das Team und das Business. Das Team beeinflusst den Leader und das Business. Das Business beeinflusst den Leader und das Team.

Die Unterstützung aus der Tool Box ist für alle da, das Werkzeug wie Kommunikation, Zeitmanagement, Menschenkenntnis, für alle erreichbar.

Das Ergebnis ist die Leadership Kultur, der Rahmen, der den Unterschied ausmacht, die Richtung vorgibt und gemeinsame Basis bietet.

Wie sieht es bei dir mit Life Leadership, Team Leadership, Business Leadership und Leadership Kultur aus?

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Um meine Standards zu leben, brauche ich meinen Raum und den Mut mir den Raum zu nehmen. 

Ich habe Grenzen setzten lange mit nein sagen gleich gesetzt. Ich habe so lange gewartet, bis es nicht mehr ging, und habe dann stop gesagt, es geht nicht mehr. Bis dieser Punkt erreicht war, hat es meistens so lange gedauert, dass es keinen Weg zurück gab. Und jedes Mal habe ich mich gefragt, was mache ich falsch? Warum funktioniert Grenzen setzten nicht?

Bis ich verstanden habe, dass Grenzen setzen schon viel früher beginnt. Viel vor dem Punkt, an dem es nicht mehr weiter geht. Eigentlich beginnt Grenzen setzen ganz am Anfang. Es bedeutet zu wissen was ich will, was mir wichtig ist, mir meine Standards zu setzen und diese zu erklären und zu leben. In meinen Augen bedeutet Grenzen setzen von Anfang an sagen zu können was ich möchte und dazu zu stehen. 

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Wenn du etwas neues machst, wirst du mutiger - du siehst, dass es funktioniert, du entscheidest es zu tun, du bist proaktiv - sei es ein Tanzkurs oder eine neue Business Strategie.

Du machst dein Umfeld mutiger. Sie schauen dir zu, du bist ein Vorbild. Deine Familie, Freunde, Team. Sie schauen, ob du den Mut hast dich einzusetzen, etwas neues auszuprobieren, neue Ideen zu teilen… Wenn du es machst, kannst du es auch von den anderen erwarten und verlangen.

Es ist ein Training, wenn du einen Muskel trainierst, wächst er. So ist es auch mit neuen Sachen - je öfter du sie machst, desto einfacher wird es. Wenn du etwas anders machst, gewinnst du neue Perspektiven, neue Möglichkeiten. Deine Freiheit wächst - die Auswahl ist grösser und du wirst mutiger, es wird für dich normal nach neuen Optionen zu suchen. Neue Perspektiven erhöhen zusätzlich die Kreativität - du siehst die Sache, das Problem, das Hindernis anders, du erweiterst deine Perspektive und Erfahrungen. 

Wenn du etwas neues ausprobierst und dann zurück zum „alten“ gehst, wird das alte einfacher. Das kannst du als Vorteil nutzen wenn du, zum Beispiel, jemanden zusätzliche Verantwortung oder Aufgabe gibst, oder mit einer neuen Strategie - das alte, ursprüngliche wird dadurch einfacher - die alte Aufgabe, die alte Strategie.

Wie können wir das angehen, wie können wir etwas anders, etwas neues machen?

Was die anderen können, kannst du auch. Schaue dich um, gibt es jemanden der das schon macht? Du kannst die Lernkurve beschleunigen, du kannst dich informieren. 

Mache es im Team, unterstützt euch gegenseitig, teilt die Erfahrung.

Wenn du schnell wachsen möchtest, wähle die Aufgabe, die du am unangenehmsten empfindest.

Leadership - in deinem Leben & in deinem Business - ist eine Mindset Sache. Es fängt bei dir an.

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