בפרק נענה על השאלות:

איך יודעים מתי הגענו ל-PMF?

מה אסור לעשות לפני PMF?

במהלך חיי החברה אנחנו נאלצים להתמודד לצערנו עם פיטורים של עובדים. זה לא כיף אבל גם את התהליך הזה צריך לדעת לנהל בצורה נכונה.

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

עורכי דין וגוף finance חיוניים מאוד להתנהלות של כל סטרטאפ כבר מתחילת הדרך, אבל תמיד עולה השאלה - מתי נכון להביא אותם?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

מאחורי כל סטרטאפ עומד רעיון - טוב יותר או פחות. איך מוצאים רעיון כזה ואיך מודדים עד כמה הוא טוב? 

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

עברתם כמה פגישות עם הקרן והגעתם לשלב של בדיקת נאותות? כמה זמן התהליך לוקח מכאן ומה בעצם קורה מאחורי הקלעים?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

כמעט בכל סטרטאפ אחד הפאונדרים ממלא את תפקיד ה- CTO. זה תפקיד מאוד מגוון שיכול לעסוק בהרבה תחומים, אבל מה הם?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

פגישות, מיילים, הודעות סלאק שכולנו לא אוהבים לרדוף אחריהם. איך הופכים את זה למשהו נכון ויעיל?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

בכל סטרטאפ מגיע השלב שהמוצר מוכן למכירה, אבל מי צריך למכור אותו?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

כולם מדברים היום על Product-Led Growth ונראה שזה מנוע הצמיחה של כל הסטרטאפים המוצלחים ביותר - אבל מה זה באמת אומר ואיך מיישמים את זה? 

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

פגישות בורד תמיד נשמעות מאוד מלחיצות ומפחידות, אבל מה באמת קורה שם?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות: