Lennard Toma noemt zichzelf de meest experimentele organisatiepsycholoog. Zeven jaar geleden is hij begonnen bij een marketingorganisatie en is toen gaan experimenteren met een vrije manier van organiseren. Telkens met de vraag 'hoe ver kun je daarmee gaan?' in het achterhoofd. Hij heeft het boek 99 Problems but the boos aint one geschreven en is momenteel bezig met een nieuw boek, over absurditeit van organisaties.

Nieuwe vorm van vrijheid of losgeslagen chaos?

Wat gebeurt er als je collega's salarissen zelf laat bepalen? Wat ontstaat er als mensen zichzelf aan kunnen nemen in plaats van door een sollicitatieprocedure heen moeten? Wat nou als alle informatie altijd beschikbaar is voor iedereen in de organisatie? Lennard vertelt: Als je de sturing niet hebt binnen zelfsturing, dan heb je wel een probleem. Er moet wel ergens gestuurd worden, maar dat mag iedereen doen. Hoe je hiermee op een goede manier omgaat? Lennard ligt het toe in deze aflevering.

Passende vrijheid

Sommige mensen hebben toch een bepaalde soort sturing nodig, structuur of perspectief. Dan komt het stukje leiderschap weer terug, vertelt Lennard. Niet iedere organisatie is hetzelfde en niet elke werknemer werkt op dezelfde manier. Benieuwd hoe jij als ondernemer het vrije denken op een passende manier inzet? Lennard geeft in deze episode van de Werkprofessor praktische tips.

Links

Meer over Lennard Toma

Het boek 99 problems but the boss aint one

Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op LinkedIn.

See omnystudio.com/listener for privacy information.