In der ersten Folge von Hoffnung ist keine Strategie im Jahr 2025 zeigt Strategieexperte Christian Underwood, wie du mit einem strukturierten Ansatz ins neue Jahr starten kannst. Diese Solo-Folge widmet sich ganz dem StrategyFrame®, einem klaren und praktikablen 4-Schritte-Ansatz, mit dem du deine Business-Strategie einfach erfolgreich selbst entwickeln und umsetzen kannst.

Christian Underwood erklärt, warum die richtige Planung, eine fundierte Analyse, klare Fokussierung und die Adaption der Organisation entscheidend für deinen Erfolg sind. Mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen zeigt er dir, wie du deine Ziele nicht nur für 2025, sondern auch langfristig erreichen kannst.

Ob Unternehmer, Führungskraft oder Selbstständiger – diese Episode liefert dir wertvolle Impulse, um deinen Strategieprozess zu starten, dein Team mit einzubeziehen und deine Unternehmensziele mit klaren Schritten umzusetzen.

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Christian Underwood

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Im Weihnachtsspecial von „Hoffnung ist keine Strategie“ ist Vanessa Höse, PR-Verantwortliche der Menschenrechtsorganisation XENION zu Gast. Sie spricht mit Christian Underwood über ein hochaktuelles und bewegendes Thema: den Umgang mit Geflüchteten. Gemeinsam beleuchten sie, wie Menschlichkeit und Verantwortung als zentrale Prinzipien echte Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit bieten können.

Vanessa Höse gibt spannende Einblicke in die wichtige Arbeit von XENION, das seit über 35 Jahren Geflüchtete und Folterüberlebende in Berlin unterstützt. Im Gespräch wird deutlich, warum differenzierte Ansätze nötig sind, um den Menschen hinter den Debatten gerecht zu werden. Besondere Momente entstehen, als Mentorin Kerstin und Geflüchtete Rkaia ihre persönliche Geschichte erzählen – ein Beispiel dafür, wie ehrenamtliches Engagement Leben verändern kann.

Diese Episode lädt ein, neu über gesellschaftliche Verantwortung, Integration und den Umgang mit Herausforderungen nachzudenken. Sie inspiriert dazu, aktiv zu werden und zeigt, wie ein offener Dialog die Grundlage für eine solidarische und starke Gesellschaft schaffen kann. Jetzt reinhören und erfahren, wie Menschlichkeit zum Schlüssel für positive Veränderung wird.

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Vanessa Höse

Christian Underwood

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In unserer neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ werfen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand einen strategischen Blick zurück auf die Herausforderungen von 2024 und zeigen, wie Unternehmen 2025 erfolgreich gestalten können.

Sie diskutieren zentrale Themen wie die Bedeutung von Führung in volatilen Zeiten, die Rolle flexibler Strategien und warum es entscheidend ist, über das Tagesgeschäft hinauszudenken. Erfahre, welche Unternehmen trotz Krisen als Gewinner hervorgingen, was sie anders gemacht haben und wie du diese Ansätze für deine eigene Organisation nutzen kannst.

Du bekommst praxisnahe Insights, wie du die ruhige Zeit zwischen den Jahren optimal nutzen kannst, um über dein Geschäftsmodell, deine Strategie und deine Wettbewerbsfähigkeit nachzudenken. Zudem gibt es einen ersten Ausblick auf spannende neue Projekte und Gäste im Podcast-Jahr 2025!

Egal ob du Unternehmer, Führungskraft oder strategisch Denkender bist – diese Episode bietet dir wertvolle Impulse, um aus den Herausforderungen der Vergangenheit zu lernen und proaktiv in die Zukunft zu starten. Höre jetzt rein und gestalte dein 2025 strategisch erfolgreich!

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Prof. Dr. Jürgen Weigand

Christian Underwood

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In unserer neuen Episode haben Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand die Ehre, Prof. Willie Pietersen zu begrüßen, einen der führenden Köpfe in Sachen Strategie und Leadership und erfahrener CEO. Der langjährige Dozent der Columbia Business School und Begründer des Strategic Learning Cycle spricht über die Kernfragen moderner Führung:

Warum ist Führung kein Solo-Act, sondern ein Teamsport? Wie unterscheidet sich Leadership von Management? Welche Rolle spielen Werte, Authentizität und ethisches Handeln im Strategieprozess? Wie wird Künstliche Intelligenz sinnvoll zur Zielerreichung eingesetzt?

Prof. Pietersen zeigt, warum eine klare Strategie allein nicht ausreicht. Der Schlüssel liegt in einer dynamischen Anpassung, die auf kontinuierlichem Lernen und Flexibilität basiert. Er teilt zudem wertvolle Einblicke in die Bedeutung einer offenen Fehlerkultur, die Kreativität und Innovation fördert, und erklärt, warum echte Größe bedeutet, schwierige Entscheidungen ehrlich und empathisch zu kommunizieren.

Diese Episode ist ein Muss für CEOs und Führungskräfte, die nicht nur strategisch denken, sondern auch nachhaltig handeln wollen. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du durch authentisch wertebasiertes Leadership und mit anpassungsfähigen Strategien langfristig erfolgreich sein kannst.

🚀 Jetzt reinhören und entdecke die Geheimnisse von Prof. Willie Pietersen für strategischen Erfolg.

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Willie Pietersen

Book Leadership — The Inside Story: Time-Tested Prescriptions for Those Who Seek to Lead

Prof. Dr. Jürgen Weigand

Christian Underwood

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Buch "Hoffnung ist keine Strategie"

In Folge #7 unseres Leadership-Specials spricht Christian Underwood mit Romina Döhlemann, Mitentwicklerin des QUANT-Modells. In dieser Episode thematisieren sie, wie eine innovative Unternehmensführung die menschlichen Dynamiken in Organisationen berücksichtigt. Romina erläutert, dass Unternehmen als lebende Organismen betrachtet werden sollten, die einen eigenen Lebenszyklus haben.

Romina bietet eine strukturierte Analyse der Unternehmensrealität, die auf energetischen und emotionalen Aspekten basiert. Dies ist entscheidend, um Engpässe zu identifizieren und eine positive Teamdynamik zu fördern. Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsstrategien überdenken und den Fokus auf menschliche Aspekte legen möchten.

Eine Sonderfolge in Kooperation mit der IHK Chemnitz, gefördert durch innovative Unternehmensinitiativen.

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Romina Döhlemann

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In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Maximilian Mitera, Polizeihauptkommissar, Zukunftsforscher und Entwickler der ROMI-Methode. Mitera erläutert, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten flexibler und resilienter werden können, indem sie ihre Daten strategisch nutzen und eine anpassungsfähige Führungskultur entwickeln. Ein zentraler Aspekt der ROMI-Methode ist das proaktive Risikomanagement, das auf der systematischen Analyse von Schlüsselfaktoren wie Zeit, Ort und Akteuren basiert. Diese Methode hilft Unternehmen, nicht nur auf Daten aus der Vergangenheit zu vertrauen, sondern auf zukünftige Szenarien vorbereitet zu sein und schnell auf Veränderungen zu reagieren.

Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die lernen wollen, wie man in Krisen strategisch handelt und die langfristige Anpassungsfähigkeit einer Organisation stärkt.

In eigener Sache: Zum HIKS (Hoffnung ist keine Strategie) gibt es jetzt auch einen Whatsapp Kanal. Hier könnt ihr euch anmelden.

Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.

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Maximilian Mitera

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In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Daniela Ben Said, einer erfahrenen Unternehmerin und Autorin. Sie teilt ihre Einsichten in moderne Führung und betont die Bedeutung von Klarheit und Konsequenz. Daniela erklärt, wie Führungskräfte oft zögern, Entscheidungen zu treffen, aus Angst, Mitarbeiter zu verlieren, und wie wichtig es ist, dennoch Grenzen zu setzen. Sie nutzt Beispiele aus der Tierwelt, um zu zeigen, dass Struktur und Führung in jeder Gruppe essentiell sind – sei es im Unternehmen oder im Wolfsrudel.

Zudem spricht Daniela über ihre persönliche Erfahrung im Umgang mit Wachstum, Stabilität und dem Loslassen von Projekten, um sich auf ihre Kernwerte zu konzentrieren. Für alle Führungskräfte, die Klarheit und Authentizität in ihren Führungsstil integrieren möchten, ist diese Episode ein Muss!

In eigener Sache: Zum HIKS (Hoffnung ist keine Strategie) gibt es jetzt auch einen Whatsapp Kanal. Hier könnt ihr euch anmelden.

Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.

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Daniela Ben Said

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In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Barbara Müller und Michael Hoffmann, zwei Experten des St. Galler Coaching Modells und Dozenten an der Coachakademie Schweiz. Sie beleuchten die unsichtbaren Dynamiken, die in Führungsteams wirken und wie das Modell Führungskräfte unterstützt, diese unbewussten Prozesse aufzudecken und zu transformieren.

Barbara und Michael erklären, wie tiefe Glaubenssätze aus der Kindheit das Verhalten von Führungskräften prägen und welche Rolle Emotionen im Führungskontext spielen. Sie zeigen, wie das St. Galler Coaching Modell hilft, emotionale Blockaden zu überwinden, um authentischer und erfolgreicher zu führen.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Level heben wollen und bereit sind, tief in die eigenen Muster einzutauchen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

In eigener Sache: Zum HIKS (Hoffnung ist keine Strategie) gibt es jetzt auch einen Whatsapp Kanal. Hier könnt ihr euch anmelden.

Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.

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Barbara Müller

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In Folge #3 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit Dr. Alexander Madaus, Unternehmer, Business-Mentor und Arzt. In dieser Episode thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Führung gerade in sehr komplexen Systemen ergeben.

Dr. Madaus teilt seine Erfahrungen aus der Notfallmedizin und dem Unternehmertum und erklärt, wie wichtig es ist, proaktiv Verantwortung für die eigene Situation zu übernehmen, anstatt auf äußere Rettung zu warten. Dabei hilft, laut Madaus, eine strukturierte Analyse der Unternehmensrealität in fünf zentrale Bereiche: Purpose, People, Processes, Power und Profits. Damit ist es Führungsverantwortlichen möglich, sich auf die wesentlichen Elemente zu konzentrieren, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und strategischen Ansätze verbessern wollen. Dr. Madaus vermittelt sehr überzeugend, dass proaktives Handeln und menschliche Transformation der Schlüssel zu langfristigem Erfolg sind.

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Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.

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Dr. Alexander Madaus

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In Folge #2 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit zwei besonderen Gästen: Max Neukirchner, dem erfolgreichsten deutschen Superbike-Fahrer, und Eric Klose, Geschäftspartner und Mental-Coach. Gemeinsam betreiben sie die Superbike Riding School und den Podcast „Asphaltleben“. In dieser Episode zeigen sie eindrucksvoll, wie die Prinzipien des sicheren Motorradfahrens auch auf die sichere Unternehmensführung übertragen werden können.

Max und Eric beleuchten die Parallelen zwischen Motorsport und sicherer Unternehmensführung und betonen, wie entscheidend Vorbereitung, Kontrolle und die richtige Technik sind – sei es auf der Rennstrecke oder im Unternehmen. Ihre „neun Skills“ für sicheres Fahren bieten wertvolle Ansätze für eine sichere Unternehmensführung und helfen Unternehmern, sich effektiv auf geschäftliche Herausforderungen vorzubereiten und Risiken zu minimieren.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und ihre strategische Herangehensweise verbessern wollen – sowohl im Berufsleben als auch im privaten Umfeld. Mit den richtigen Techniken und einer durchdachten Strategie lässt sich eine sichere Unternehmensführung etablieren und langfristiger Erfolg erzielen.

Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, eine Initiative der IHK Chemnitz gefördert durch ITAS und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.

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