HR Mansaan Podcast | پادکست منابع انسانی منسان

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی از شرکت‌ها در مدیریت منابع انسانی خود موفق‌تر هستند؟ در اپیزود بیست و ششم پادکست منسان، با امیر نفریه، معاون منابع انسانی گروه زرین رویا و فردی با بیش از ۱۶ سال تجربه در این حوزه، درباره ساختن منابع انسانی برنده گفت‌وگو کرده‌ایم.

در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداخته‌ایم:

---------------------------------------

لینکدین مهمان: امیر نفریه

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

وبسایت منسان

---------------------------------------

حامی این قسمت پیندو

پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین

«تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران»

---------------------

    منابع تکمیلی:

کتاب انگیزه

گالوپ

HR from the Outside In

آیا در سازمان‌ها باید استعدادها را "ساخت" یا "خرید"؟ این سوال یکی از چالش‌های اصلی مدیران منابع انسانی است که در این اپیزود پادکست "منسان" به آن پرداخته‌ایم. با حضور محمد مهدی پیروزان، کسی که هم در دنیای فوتبال و هم در مدیریت منابع انسانی تجربه‌های فراوانی دارد، نگاهی عمیق به این موضوع می‌اندازیم.

محمد مهدی پیروزان با بیش از ۱۹ سال تجربه در حوزه‌های استراتژی، برنامه‌ریزی و منابع انسانی و همکاری با باشگاه‌های بزرگ فوتبال، به ما نشان می‌دهد که چگونه درس‌های دنیای فوتبال می‌توانند سازمان‌ها را در پرورش و مدیریت استعدادها کمک کنند.

خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده در این قسمت:

• الگوهای ساخت و خرید استعداد در باشگاه‌های فوتبال و کسب‌وکارها.

---------------------------------------

لینکدین مهمان: محمد مهدی پیروزان

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

وبسایت منسان

---------------------------------------

حامی این قسمت پیندو

پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین

«تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران»

---------------------

    منابع تکمیلی:

• وبلاگ علی نعمتی شهاب

در این قسمت از پادکست منسان، مهمان ما سارا سام‌خانی است. سارا تحصیلات خود را در دانشکده  کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و سپس وارد دنیای مدیریت و MBA شده است. در نهایت، دکترای خود را در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران دریافت کرده است. با بیش از ۱۷ سال تجربه کاری، سارا تجربیات گسترده‌ای در حوزه‌های مختلف از جمله برنامه‌ریزی استراتژیک، توسعه کسب‌وکار، مشاوره مدیریت، و به ویژه منابع انسانی دارد.

او در حال حاضر معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه است و پیش از این نیز مسئولیت‌ منابع انسانی و توسعه سازمان هلدینگ ارتباط فردا بر عهده داشته. علاوه بر این، سابقه تدریس در دانشگاه نیز از جمله تجربیات اوست.

در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداخته‌ایم:

• جلسه یک به یک (One-on-One)  چه چیزی نیست؟

• هدف از برگزاری جلسه یک به یک 

• چطور می‌توان جلسات یک به یک را به شکلی مستمر و موثر برگزار کرد؟

• بحثی پیرامون اهمیت امنیت روانشناختی (Psychological Safety) در جلسات یک به یک

• نگاهی به شاخص "گشودگی در برابر بازخورد" در شرکت آگاه و درس‌هایی که می‌توان از آن آموخت

---------------------------------------

لینکدین مهمان: سارا سام‌خانی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------------------------

حامی این قسمت پیندو

پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین

«تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران»

---------------------

    منابع تکمیلی:

کتاب راهنمای مربیگری

 کتاب از بازخوردت متشکرم

کتاب سازمان بی‌پروا

کتاب چهار مرحله امنیت روانی

No Stupid Questions Podcast

مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای جهانگیر پورصمیمی هستند. جهانگیر بیش از ۲۵ ساله که در فیلد اچ آر کار می‌کنه و از از این منظر یکی از باتجربه‌های این حوزه محسوب میشه. ایشون در جایگاه مدیر/معاون منابع انسانی، سابقه همکاری با شرکت‌های صنعت خودرو، فناوری اطلاعات و نفت و گاز رو داشته و در جایگاه مشاورهم با بیش ‌از ۱۰۰ شرکت در صنایع متفاوت همکاری کردند. در حال حاضر فعالیت ایشون بر دو حوزه برنامه‌ریزی جبران خدمات و توسعه مهارت رهبری متمرکزه. در زمینه برنامه‌ریزی جبران خدمات،  که موضوع این قسمت پادکست هم هست، جهانگیر مجری بیش از ۵۵ پروژه بازنگری و استقرار آیین‌نامه‌ حقوق بوده. در سال‌های اخیر جهانگیر پورصمیمی بیشتر با مطالعه یا سروی حقوق و دستمزد در صنعت فناوری اطلاعات و مخابرات شناخته شده. این مطالعه بیش از پنج ساله که داره انجام میشه که آخریش همین خردادماه ۱۴۰۳ بوده و بیش از هشتاد و پنج شرکت در مطالعه مشارکت داشته‌اند. ۵۹ شرکت در فناوری اطلاعات و ۲۷ شرکت دیگر در مطالعه از شغل‌های ستادی و فروش بودند. تجربه عمیق جهانگیر در جبران خدمات این اپیزود رو پر از مثال‌های ملموس، درس آموخته و فوت های کوزه گری کرده که یادگیری زیادی خواهد داشت

---------------------------------------

لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------------------------

منبع تکمیلی: منبع یک

مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای شهرام کریمی هستند. شهرام کریمی سال‌های زیادی رو در حوزه مدیریت سازمانی و مدیریت منابع انسانی تجربه اندوزی کرده.  فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع از دانشگاه شریف هست و کارشناسی ارشد مدیریت از دانشگاه برلین‌ دارند. 

شهرام کریمی، تجربه کار در شرکت‌های توربین مپنا (توگا) و همراه اول رو به عنوان مدیر منابع انسانی داشتند به علاوه، نیمی از تجربه کاری ایشون در چند شرکت بزرگ بین المللی گذشته، از جمله در شرکت‌های مثل امریکن اکسپرس و QBE Insurance. در حال حاضر هم در شرکت KPMG به عنوان مدیر People Analytics کار می‌کنند. KPMG یکی از بزرگترین شرکت‌های ارائه دهنده سرویس‌های حرفه‌ای در جهانه که فعالیت هاش شامل مشاوره، مشاوره مالی، مالیات و حسابرسی هست.  KPMG از شرکت‌های  Big Four یا چهار شرکت حسابرسی بزرگ جهان محسوب میشه، اون سه تا شرکت دیگه شامل Deloitte ، EY و Pwc هستند.

محور گفتگو ما با شهرام جان درباره People Analytics  هست. که از موضوعات جدید در حوزه منابع انسانیه و هر روز بحث‌های جدیدی در این خصوص مطرح میشه. حالا این که People Analytics چیه و چه کاربردی در منابع انسانی داره رو در اپیزود 22 پادکست منسان راجع بهش گفتگو کردیم.

---------------------------------------

لینکدین مهمان: شهرام کریمی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------------------------

حامی این قسمت مدرسه اکسیژن

 «ورود هوای تازه به کار و زندگی»

 برای برگزاری رویدادهای اکسیژن و استفاده از پلتفرم ریکو روی لینک زیر کلیک کنید

o2reco.ir

---------------------

    منابع تکمیلی:

منبع یک

 منبع دو

منبع سه

مهمان این قسمت منسان، آقای نوید ناظمیانه. نوید یکی از افراد به نام ایرانی در حوزه منابع انسانی و کوچینگ جهانه. ایشون بیش از ۲۵ سال تجربه کاری در شرکت‌های بین‌المللی مثل ودافون به عنوان هد منابع انسانی، و شرکت های مطرح دیگه‌ای مثل BAT و آدیداس رو داشته.  نوید تجربه منحصر به فردی در تغییر مدیران ارشد داره و بیش از 100 مدیر ارشد در سرتاسر جهان برای کوچینگ به ایشون مراجعه کردند. آقای ناظمیان در سال 2022 کتابی با عنوان Mastering Executive Transitions منتشر کردند، که این کتاب هم از پرفروش ترین کتاب های بین المللی آمازون شده و هم رتبه اول کتاب های تازه منتشر شده  آمازون رو داره‌.

برخی از افتخارات نوید ناظمیان شامل:

• #1 Coach globally in 2022 and 2023 by CEO Today

ما در این قسمت درباره آنبوردینگ مدیران ارشد صحبت کردیم. و نوید جان تجربه دسته اول خودش رو  با ما به اشتراک گذاشته.

---------------------------------------

حامی این قسمت:  مکتب خونه

مکتب خونه در سرویس جدیدش، یعنی آموزش سازمانی خیال شرکت‌ها رو از برگزاری آموزش‌های به‌روز و با‌کیفیت راحت می‌کند.

لینک ثبت درخواست آموزش سازمانی

---------------------

لینکدین مهمان: نوید ناظمیان

ایمیل مهمان: 

[email protected]

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------

منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو | منبع سه

مهمان این قسمت منسان، آقای فرشاد اصلانیه. فرشاد ۱۶ سال سابقه کاری داره و به مرور از حوزه مهندسی وارد فضای مدیریت آی تی و بعد منابع انسانی شده. فرشاد تجربه معاونت منابع انسانی در شرکت‌های اسنپ فود و آپ و همچنین مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های ایرانسل و انرژی دانا رو در داره. بالاترین مدرک تحصیلی فرشاد دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهرانه. البته ایشون بیشتر از یک ساله که به هلند مهاجرت کرده و در دانشگاه ارسموس روتردام کارشناسی ارشد مجدد علم داده خونده و مدتی رو هم در دیلویت هلند فعالیت کرده. همچنین فرشاد دو مدرک بین‌المللی PHRi از HRCI  و ACC  از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ داره. در کنار کار سازمانی، فرشاد با بیشتر از ۶۰ سازمان داخلی و خارجی به عنوان مشاور و مدرس PHRi، جذب و استخدام، کوچینگ و مهارت‌های مدیریتی و رفتاری همکاری کرده.

ما در این قسمت درباره مصاحبه و استخدام صحبت کردیم. و فرشاد تجربه دسته اول خودش رو  با ما به اشتراک گذاشته.

---------------------------------------

لینکدین مهمان: فرشاد اصلانی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

حامی این قسمت پادکست آدیلار

نرم افزار هوشمند مدیریت جذب و استخدام (ATS) 

با آدیلار زمان و کیفیتو میتونید بخرید

وبسایت آدیلار

کد تخفیف 15 درصد برای مخاطبان منسان: Adilar-Mansaan

---------------------------------------

منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو | منبع سه

مهمان این قسمت فاطیما سعادتیه. فاطیما ۱۴ سال تجربه کار در منابع انسانی داره. اچ آر خونده .. از دل اچ ار اومده، به قول خودش قلبش در اچ اره و در حوزه های مختلف منابع انسانی فعالیت داره .۶ سال از تجربه کاری فاطیما در اچ آر دنون نوتریشیا در بخش صنعتی بوده و الان ۷ ساله که به تعبیر خودش دلباخته فرهنگ سازمانی بل روزانه است. در حال حاضر مدیر منطقه ای بل در شمال شرق آفریقا و خاورمیانه در حوزه فرهنگ، انگیزش و ارتباطات سازمانیه. خود مسیری که فاطیمادر بل روزانه طی کرده، روایت جذابی داره که در این قسمت راجع بهش صحبت می کنیم

ما در این قسمت درباره ارزش‌های سازمانی صحبت کردیم و فاطیما تجربه دسته اول خودش رو درباره جاری کردن ارزش‌های شرکت بل روزانه تعریف کرده

---------------------------------------

لینکدین مهمان: فاطیما سعادتی

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------

لینک درخواست کارآموز‌ از روبیکمپ

روبیکمپ،  مجموعه‌ای برای گسترش افق‌های فکری نوجوان‌های ساکن ایران

 سایت روبیکمپ | اینستاگرام روبیکمپ

---------------------

منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو

مهمان این قسمت منسان، آقای سروش عابدین است. سروش از سال ۸۹ مسیر حرفه ایشو شروع کرده و تجربه کار کردن در شرکت‌های مختلفی از جمله دیجیکالا رو داره و امروز از مدیران ارشد گروه ارنیکاست

سروش سابقه فعالیت به عنوان مدیر ارتباطات داخلی و برندکارفرمایی دیجیکالا رو داره. و به قول خودش سعی میکرده مثل پلی باشه که دانش مارکتینگ و برند رو به منابع انسانی وصل میکنه. تمرکز ما در این اپیزود هم روی تجربه برندکارفرمایی سروش در دیجیکالا خواهد بود و درباره موارد زیر گفتگو میکنیم:

ماهیت کار برندکارفرمایی

نقش ارزش پیشنهادی کارفرما و تیم (EVP & TVP) در برندکارفرمایی

تأثیر سفیران برند

استفاده از ابزارهایی مانند صفحه فرصت‌های شغلی، لینکدین و اینستاگرام

---------------------------------------

لینکدین مهمان: سروش عابدین

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------------------------

منابع معرفی شده: منبع یک | منبع دو | منبع سه

مهمان دومین قسمت گفتگو محور منسان، علی آب روشن است.

علی آب روشن جزو افرادی است که به اتفاق وارد منابع انسانی شده، اما طی ۱۰ سالی که در این حوزه بوده، همواره سعی داشته که متخصص این حوزه مدیریتی باشد

علی آب روشن تجربه فعالیت در چندین شرکت داخلی و خارجی از جمله مپنا، گلرنگ، اسنپ و دنون در  فانکشن های مختلف منابع انسانی را دارد . در چهار سال گذشته، در کنار کار تمام وقتش به تدریس در حوزه منابع انسانی به ویژه مدیریت عملکرد هم مشغول شده است 

ما در این قسمت درباره مدیریت عملکرد و چالش‌هاش صحبت کردیم. و علی  تجربه دسته اول خودش رو درباره این موضوع با ما به اشتراک گذاشته است. 

---------------------------------------

لینکدین مهمان: علی آب روشن

میزبان: آرشام نوید

تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی

---------------------------------------

حامی این قسمت مدرسه اکسیژن

 «ورود هوای تازه به کار و زندگی»

 برای برگزاری رویدادهای اکسیژن و استفاده از پلتفرم ریکو روی لینک زیر کلیک کنید

o2reco.ir

---------------------

منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو