เคยได้ยินเหล่าผู้จัดการ และพนักงานบ่นประโยคตามชื่อ podcast นี้หรือไม่ครับ ระบบงานใหม่ๆ ที่ผู้บริหาร หรือ ฝ่ายบุคคลนำมาใช้นั้น มักจะถูกมองว่า เป็นภาระงาน เป็นการเพิ่มงาน ฯลฯ แต่จริงๆ แล้วมันเพิ่มงานจริงหรือ หรือ เป็นสิ่งที่พนักงานและผู้จัดการต้องทำอยู่แล้ว แต่เดิมไม่ได้ทำมันเลย หรือ มันเป็นเครื่องมือที่เข้ามาช่วยให้งานสำเร็จได้ดีขึ้น หรือเปล่า

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ความยั่งยืนขององค์กร อยู่ที่องค์กรนั้นมีพนักงานที่สร้างผลงานที่ดีหรือไม่ และการที่องค์กรจะมีพนักงานที่สร้างผลงานที่ดีได้ ก็ต้องมีผู้จัดการที่สามารถบริหารพนักงานได้ตามผลงาน มองผลงานพนักงานออก และบริหารจัดการคนด้วยความเป็นธรรมบนพื้นฐานของผลงาน และพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมด้วยเช่นกัน

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

เรื่องของการโยกย้ายหน้าที่การทำงานให้กับพนักงาน การเลื่อนตำแหน่ง รวมทั้งการที่บริษัทต้องการจะย้ายสถานที่ทำงานจากที่เดิมไปสู่ที่ใหม่นั้น ในทางกฎหมายมีข้อควรระวังอย่างไรที่นายจ้างจะต้องปฏิบัติบ้าง

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ระบบบริหารผลงาน รวมถึงระบบประเมินผลงาน เป็นสิ่งที่มีปัญหามาโดยตลอด การที่จะวางแนวทางในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้จะต้องเข้าใจสาเหตุที่แท้จริง และจะต้องวางแนวทางในระยะยาวเพื่อให้ปัญหาค่อยๆ ลดลงให้ได้มากที่สุด

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ผู้บริหารระดับสูง เงินเดือนเยอะอย่างเดียว จะสร้างผลงานให้กับองค์กรได้ตามที่คาดหวังหรือไม่ การออกแบบระบบค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหาระดับสูง จึงต้องมีองค์ประกอบมากกว่า แค่เพียง เงินเดือน เพียงอย่างเดียว ต้องประกอบไปด้วยอะไรบ้างนั้น ติดตามกันครับ

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ผู้จัดการที่ดี ก็คือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล คำพูดนี้ ก็ยังคงสามารถใช้ได้ในยุคปัจจุบัน คนที่เป็นผู้จัดการที่ต้องทำหน้าที่่ในการทำงานให้สำเร็จนั้น จะต้องบริหารจัดการคนที่อยู่ภายใต้การดูแลให้สามารถสร้างผลงานได้อย่างดี มีพลังใจ มีขวัญกำลังใจในการทำงาน มีความสุขในการทำงาน ฯลฯ

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

หลายองค์กรในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ และ Covid19 นี้ ไม่ได้รับผลกระทบมากนัก ยังคงมีลูกค้า ยังคงมีรายได้ และมีกำไร อยู่ แต่กลับใช้ประโยชน์จากภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ มาอ้าง เพื่อที่จะไม่ต้องขึ้นเงินเดือน และให้โบนัส รวมถึง สวัสดิการต่างๆ แบบนี้เป็นการกระทำที่ถูกต้องเหมาะสมแล้วหรือ

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ค่าชดเชยที่เราต้องคำนวณให้กับพนักงานทั้งกรณีที่เราเลิกจ้าง หรือเกษียณอายุนั้น ตามกฎหมายแรงงานจริงๆ เขามีวิธีการคำนวณอย่างไร

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

ถ้าบริษัทประสบภาวะขาดทุนระยะสั้น เช่นในปีที่เศรษฐกิจไม่ดี หรือมีปัญหาอย่างในปีนี้ แล้วปลายปีนี้ หรือต้นปีหน้า 2021 บริษัทจะขึ้นเงินเดือน หรือให้โบนัสพนักงานหรือไม่ อย่างไร

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber

คำชม สำหรับผู้จัดการบางคนรู้สึกว่าจะให้คำชมกับพนักงานนี่มันช่างยากเย็นจริงๆ บางคนชมง่ายเกินไปก็มี แล้วคำชมที่ดีจะต้องมีองค์ประกอบอย่างไรบ้าง ชมอย่างไรให้ได้ทั้งผลงานที่ดี และได้ทั้งใจของพนักงาน

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com/

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber