การบริหารค่าตอบแทน และสวัสดิการ เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เราต้องให้ความสำคัญ เนื่องจากนี่ก็คือ สิ่งที่มนุษย์เงินเดือนต้องการเป็นพื้นฐานของการทำงาน ดังนั้นความท้าทายก็คือ จะสร้างความเป็นธรรมได้อย่างไร และจะบริหารจัดการระบบค่าตอบแทน และสวัสดิการอย่างไรให้สามารถสร้างแรงจูงใจ และสร้างความผูกพันที่มีต่อการทำงานได้อย่างยั่งยืน

การบริหารผลงาน เป็นอีกหนึ่งระบบของ การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มักจะต้องประสบกับปัญหาและข้อจำกัดมากมาย และนี่ก็คือ ความท้าทายของชาว HR ที่จะต้องทำให้ระบบประสบความสำเร็จ และช่วยในการนำพาองค์กรบรรลุเป้าหมายผลงานที่ต้องการได้

การพัฒนาพนักงานก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ และการพัฒนาพนักงานก็ไม่ใช่แค่เพียงการฝึกอบรมอย่างเดียว ยังมีวิธีการอีกมากมายที่สามารถนำมาใช้ได้ HR เองต้องพบเจอกับความท้าทายอะไรบ้างในด้านการพัฒนาพนักงาน

วันหยุดพักผ่อนประจำปี หรือที่เราเรียกกันว่า พักร้อนนั้น จะมีวิธีการคำนวณ และวิธีการในการให้พนักงานอย่างไร อาจจะดูเหมือนเรื่องไม่ยาก แต่หลายองค์กรมีปัญหาในเรื่องนี้จนทำให้เกิดการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมาย

ความท้าทายอีกประการหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การหาวิธีการในการสรรหา เพื่อให้ได้จำนวนผู้สมัครที่ตรงมากที่สุด และการหาเครื่องมือในการคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับองค์กร และงานของเราให้มากที่สุด

การวางแผนกำลังคนในยุคนี้ มีความแตกต่างกับในยุคก่อนอย่างมาก วิธีการบางอย่างไม่สามารถนำมาใช้ได้อีกต่อไป ดังนั้น ความท้าทายใหม่ๆ จึงเกิดขึ้นกับการวางแผนกำลังคนของคนที่ทำงาน HR ในองค์กรอย่างมาก

สไตล์ในการเป็นผู้นำในยุคก่อน คงจะเอามาใช้ในการเป็นผู้นำในยุคนี้คงจะไม่เหมาะสม เนื่องจากมีแต่การเปลี่ยนแปลง ทั้ง สภาพแวดล้อม เทคโนโลยี ความต้องการของพนักงาน ฯลฯ ดังนั้นผู้นำในยุคนี้จึงต้องปรับตัวให้เป็น Creative Leader ต้องสร้างสรรค์วิธีในการบริหารจัดการรูปแบบใหม่ๆ มีอะไรบ้างติดตามกันครับ

ไม่ใช่แค่ HR ที่ต้องรู้เรื่องระบบบริหารค่าตอบแทน เจ้าของธุรกิจ/ผู้บริหารก็จำเป็นต้องรู้เช่นกัน มิฉะนั้น ระบบค่าตอบแทนขององค์กรจะไปกันคนละทิศคนละทาง และจะมีผลต่อการทำงานของพนักงานในที่สุด

หนี้ของพนักงานที่ HR ต้องจัดการ (จาก กยศ และคำสั่งอายัดเงินของกรมบังคับคดี) HR ของบริษัทจะต้องจัดการกับสิ่งเหล่านี้อย่างไรดี

จุดแข็งของคนเราเป็นสิ่งที่ดี และเป็นสิ่งที่ทำให้เราสามารถทำงานได้อย่างประสบความสำเร็จได้ในแบบของเรา แต่ถ้าเรามีจุดแข็งมากจนเกินไป มันอาจจะกลายเป็นจุดอ่อนที่ย้อนกลับมาทำให้ภาวะผู้นำของเราแย่ลงก็ได้