🎤主講：Ben 老師

🕗錄製時間：2022/08/01(一)20:00-21:00

🖥平台：人資小週末 社群/社企

對於「創業」有許多的想像與擔心，你是否對於創業有所憧憬？正在經歷創業過程中的種種挫折嗎？將興趣變成工作心態該如何轉變？小資創業需要怎樣的商業思維？帶著心中的疑問來參與本次的直播分享，一一解惑創業中的各種小秘辛，引領你走向成功之路！

本次直播非常榮幸邀請到Ben老師！

現任創識智庫國際有限公司執行長，也在國內知名企業擔任講師及輔導顧問，對於諮商輔導與自行創業擁有豐富實務經歷，透過互動引導、桌遊、體驗活動等等多元學習，協助學員找到自己的方向，一對一輔導截至目前已超過千位學員，廣受好評！

精彩的分享內容不容錯過，我們線上不見不散。

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🎤主講人：曹新南老師

🕖時間：7/25 (一) 20:00-21:00

💻平台： 人資小週末 社群/社企

在企業求閒若渴的壓力之下，面臨人才短缺的危機，針對法規條例以及產學落差兩大領域進行討論，制度與產學設計的變化對於人力資源會產生什麼樣的影響？企業該如何面對人才短缺？而遇到人才短缺問題的HR有甚麼方式可以化解危機呢？

本次直播很榮幸邀請到曹新南老師來為我們講解，曹老師是1111人力銀行人資長以及1111政府事業部、至尊部協理，執行人力銀行求才、廠商人才招募以及求職者相關業務，有20年豐厚人資執業經驗。想知道更多人資短缺議題嗎？那就絕對不能錯過本次的iTalking！期待與您相見！✨

《哈佛商業評論》

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走過路過千萬不要錯過，快來深夜加油站遇見蘭老師😉​

人資小百科的成立，是因為發現很多人對人力資源相關的專有名詞不熟悉也不瞭解，藉由此系列短片，蘭老師要來幫助大家釐清、甚至更深度地理解人力資源相關的專有名詞。培養人資夥伴們具備正確且清楚的觀念，更加順利的行走在人資領域這條康莊大道上。​

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前一集小百科的內容介紹了「從工作分析到工作說明書」，為各位介紹工作說明書、工作規範與工作評價的基礎概念及三者之間的差異。

前一集指路👉https://fb.watch/enYMLkWDWY/

第十四集我們要來說明：KPI目標管理工具

在目標設定的過程當中，最重要是透過參與的過程，形成主管與員工間的共識，並使員工對目標產生認同感與責任感，最終希望能達到自主管理的目標。本集將介紹目標管理的工具，包含 KPI 的概念及之後目標管理的時代中，時常把 KPI 作為目標管理的工具，更是績效管理的工具。

是不是很期待老師的講解呢？務必收看本集人資小百科，為其解惑！

📍KPI: Key Performance Indicator 績效管理工具

🔸個人績效管理：績效考核

🔸組織績效管理：談組織的經營績效

📍個人面的績效管理：績效考核

🔸可分為三個部分：

🔹結果－KPI、目標管理、MBO 的設定

🔹過程－在工作中的表現與行為（例：團隊合作、溝通協調）

🔹特質－員工展現的個人特質（例：主動積極、責任感）

📍目標管理與 KPI 的概念，運用於組織的績效考核

🔸相對於過程與特質較為主觀，希望建立明確的結果

📍組織面的績效管理

🔸依不同部門在組織架構中的角色與責任，將期望達成的結果轉化成 KPI 的指標

🔸依作業流程區分，從供應端到顧客端，奠定適當的 KPI 衡量不同階段的績效表現

🔸依平衡計分卡（Balanced Score Card），分為四大構面並融入 KPI 概念

📍KPI 為最被常用的目標設定、目標管理的工具之一

🔸企業實施過程中無法展現出實務運用成果，其中包含非常多原因

📍KPI 強調關鍵、績效、指標，下集將與各位分享 KPI 的問題點為何，及如何改善而使 KPI 在組織實施過程中展現更好的結果

還想知道更多人力資源相關的知識嗎？​

讓我們持續鎖定每月第三個週四晚間的人資小百科吧😉

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🎤主講：蔡淯鈴 老師

🕗時間：2022/07/18(一)20:00-21:00

🖥平台：人資小週末 社群/社企

你知道什麼是「工作家庭衝突」嗎？當你的工作時長與付出家庭時長不成比例時，衝突已潛移默化存在於生活中，不僅僅是影響家庭感情，甚至會影響工作成效。衝突不單發生於某一方，是家庭成員共同面臨的問題，此時該如何面對與解決？WFH後工作家庭衝突日益增加，企業可以採取哪些方法避免衝突帶來的損益？您心中的疑問皆會在本次直播分享中一一解惑！

✨本次直播非常榮幸邀請到蔡淯鈴老師！

"得人資源整合有限公司"的創辦人，致力於推動「友善職場」，為企業及人才提供工作媒合、階段性經理人、女性生涯發展服務。蔡老師主要研究工作家庭衝突，擁有豐富實務經驗，各式各樣的實際案例皆能得到完善的解決。

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✏️7月主題：實戰ESG

🎙️主講人：張玉琦老師（現任：經理人副總編輯）

🕙時間：7/11（一）20:00～21:00

🌐平台：人資小週末 社群/社企

許多企業已經開始轉型，而ESG就是企業轉型的目標。E（environment）指的是環境保護，通常企業會關注溫室氣體排放、水及污水管理以及生物多樣性等環境污染防治與控制；S（social）指的是社會責任，通常是指客戶福利、勞動關係以及多樣化與共榮；G（governance）指的是商業倫理、競爭行為以及供應鏈管理這類與公司穩定度和聲譽有關的議題。本期《經理人》雜誌收錄詳細的ESG介紹，並向大家分享成功轉型的企業例子，也說明了企業應該透過哪些方法與步驟實踐ESG以及ESG的優點。

本次的「經理人x人資小週末」七月主題「實戰ESG」，收錄了有關ESG詳細介紹的文章，同時也收錄了像是「批判思考」的主題，本期的內容除了能夠學到ESG的相關知識外，也能學到許多其他的相關知識，閱讀過後保證能大有收穫。非常榮幸能邀請到經理人雜誌副總編輯張玉琦老師，和我們說明ESG有關的內容，讓大家對ESG有更深入的了解。

對ESG還是不甚瞭解嗎？想要多瞭解ESG到底是什麼？那就絕對不能錯過「經理人x人資小週末 聯名合作講座」！！

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講師：李建勳老師

大管仲策略顧問 執行長

中華民國商業總會 會務顧問

錄製時間：2022/7/04（一） 20:00～21:00

該如何執行數位行銷？想要吸引人才，卻不知從何下手嗎？招募面臨人才特質與企業文化不相符、行銷宣傳觸及人數不足，如何執行有效地改善？

本次直播邀請建勳老師和我們分享雇主品牌塑造的秘訣！建勳老師現任大管仲策略顧問執行長，具備多年的品牌行銷經驗。本次直播從雇主品牌與數位行銷兩大領域切入，了解企業網路文宣該如何設計，一起探究傳產與新興產業在雇主品牌經營上的差異，並透過具體解方針對企業招募與雇主品牌經營，進行改善與優化！

對雇主品牌經營以及數位行銷有興趣的學員，絕對不能錯過本次精彩的分享！

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🗣講師：

劉健欣 老師-職能式職涯發展中心創辦人

李宗樺 老師-企業講師/職能前置顧問

🕗時間：2022/6/27（一） 20:30～21:30

【HR致勝關鍵-雙日職能工作坊】開課啦🎉

課程好吸引您，但還是很猶豫嗎？今日，很榮幸邀請在小週末講授職能課程甚具口碑的兩位老師，解析講授內容，讓您更加瞭解學習的體驗與成效！

雙日課程大綱

7/03 第一次使用職能就上手：

一、職能就在你身邊

二、遊戲中體驗工作職能

三、工作中職能產出與應用初體驗

四、 一定要知道的職能操作成功心法

7/10 職能致勝關鍵之路：

一、 職能發展應用平台(iCAP)介紹

二、 職能分析

三、 職能體驗

四、 職務藍圖

🔥不論是對於課程有興趣，還是想瞭解職能的您，千萬不可錯過的好機會！

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🕗錄製時間：2022/6/20（一） 20:00～21:00

現今世界隨著科技與環境的變化，正在不斷改變，企業內部環境、工作崗位與人才團隊必須隨之進化。

如何判斷哪些員工具備領導潛力？是否具備企業當下和未來所需的領導技能，填補關鍵領導崗位空缺？

著名變革策略公司SHL，使用端到端人才驅動決方案，幫助企業解決人才驅動難題，透過運用一體化人才管理平臺，整合人才測評數據，即時甄別人才發展需求和機會。針對不同變革情境洞察潛在人才，助力企業制定精准靈活、支持業務戰略的領導力驅動決策。

本次直播有幸邀請到擁有豐富招募經驗的SHL助理顧問總監 冼玉恩老師，具備八年諮詢服務經驗，擅長人才建模、測評、盤點與發展。曾為亞太地區多個跨國企業客戶解決人才管理問題，同時也是香港心理學會（HKPS）註冊工業、組織心理學家以及英國心理學會（BPS）的會員。並且精通英語、廣東話和國語三種語言！

資深的冼老師將與大家分享網羅人才、洞察人才時的種種經驗與心得！

精彩的分享內容千萬別錯過！我們線上不見不散～

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走過路過千萬不要錯過，快來深夜加油站遇見蘭老師😉​

人資小百科的成立，是因為發現很多人對人力資源相關的專有名詞不熟悉也不瞭解，藉由此系列短片，蘭老師要來幫助大家釐清、甚至更深度地理解人力資源相關的專有名詞。培養人資夥伴們具備正確且清楚的觀念，更加順利的行走在人資領域這條康莊大道上。​

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前一集小百科的內容介紹了「別把企業文化當成是口號、文宣標語」，若把企業文化當成口號跟標語，會稍微抹煞掉企業文化真正重要的核心。

前一集指路👉https://fb.watch/dGp7N5_jK2/

第十三集我們要來說明：從工作分析到工作說明書

在人力資源管理工作中，工作說明書與工作規範是相當重要的文件。當企業規模慢慢擴大、組織架構變得更加複雜時，就會需要運用到「工作說明書」這項工具。今天我們將為各位介紹工作說明書、工作規範與工作評價的基礎概念及三者之間的差異。

是不是很期待老師的講解呢？務必收看本集人資小百科，為其解惑！

📍撰寫工作說明書前的過程-工作分析

🔸針對What、Why、How及工作環境進行系統化資訊的搜集。

📍工作說明書 job descriptions/position descriptions

🔸說明職務的具體工作內容、職責、工作環境等。

🔸描述的重點以「工作執行內容」為核心。

📍工作規範 job specification/position specification

🔸說明一個能勝任職務的員工需要具備哪些相關資格與條件。

🔸工作說明書及工作規範在企業組職實務上通常會合而為一稱作「工作說明書」。

📍何謂工作評價？

🔸薪資管理同仁常聽見的「工作評價」，指的是將員工工作過程中的產出與貢獻加以評估，並量化成薪資制度，作為衡量員工薪資的標準。工作評價的三個關鍵：

🔹關鍵一 該職務應該具備的條件。

🔹關鍵二 工作中將面對哪些問題，員工應運用專業解決相關問題。

🔹關鍵三 職務上產出對組織而言實際的價值與貢獻（工作評價中最想加以評估的部分）。

📍如何區分 job 與 position？

🔸將 Duty（職責）加以組合會成為 Position（職位），將 Position（職位）加以歸納則會成為 Job（職務），因此通常一個 Job 會包含不同 Position，這會因為組織的規模大小與細膩度而產生差異。

🔸Job Family → Occupation → Job → Position → Duty → Task → Activity

還想知道更多人力資源相關的知識嗎？​

讓我們持續鎖定每月第三個週四晚間的人資小百科吧😉

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🔺主講者：簡博浩 老師

🔺錄製時間：2022/06/15 (三) 20:00~21:00

透過學校教育、老闆對於HR的期待、HRBP工作內容差異性等因素，簡博老師長期觀察發現，人資工作者是否已經認知到自己的工作範疇已經產生更多的質變，人力資源事業夥伴以角色論出發，更看重環境變化、公司對於人力資源的假定、甚至是角色的期待與衝突，都需要更多的磨練、經歷與刻意練習。

在正式邁入HRBP第十班的這些里程，簡博老師所規劃的課程次次更加精實與落地，並且大量參考國內外的實務與理論發展，最終建構出一套更加完整的養成架構，讓HRBP不僅停留在名詞上，更是動詞，看得到行動，看得到目標，更可以執行。

想更了解HRBP這個角色的本質與如何落地嗎？那麼就不能錯過6/15的特別直播！快呼朋引伴來參加吧！

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