#hrtalk - Gespräche zum Wandel in HR & Personalmanagement

Die Umsetzung von besonderen Lernerfahrungen, die das Erreichen von gesetzten Lernzielen für den Lernenden unterstützen und ermöglichen, darum geht's bei einem guten Learning Experience Design. Zusammen mit Fabian Köninger diskutieren wir im #hrtalk, worauf es dabei ankommt, was es braucht um besondere Lernerfahrungen zu ermöglichen und wie das Ganze zu managen ist. Fabian Köninger ist unabhängiger Learning Experience Designer und hilft Unternehmen beim Aufbau neuer Lernkonzepte.

Das Metaverse bzw. die neuen Räume entlang der verschiedenen VR-Plattformen bieten neue immersive Spielwiese für einen interaktiven Austausch - auch für die Anstrengungen von HR in der Personalentwicklung. Sowohl für Kollaborations- als auch Lernszenarien bieten sich hier neue Möglichkeiten. Was dabei schon möglich ist, worauf es ankommt und was zu beachten ist, diskutieren wir im #hrtalk mit Michael Stock, Geschäftsführer von Think.Start VR (als Sidepreneur) und Personalentwickler bei der der Barmer.

Positive Erlebnisse von Mitarbeitenden mit ihren Arbeitgebern schaffen - das ist das Ziel der Employee Experience. Sie ist dabei Treiber wie auch Ziel eines Umdenkens in HR. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Anna-Maria Hirschfeld, Manager Talent & Tranformation bei hkp/// group, über die Bedeutung und die Herausforderungen der EX-Umsetzung für die HR Transformation.

Wenn die Mitarbeitenden in den Unternehmen den Sinn, Zweck und ihren persönlichen Nutzen durch die Veränderungen nicht erkennen können, gestaltet sich jede Veränderung mühsam. Hier gilt es Reflektion und Feedback zum eigenen Veränderungsweg zu geben - und auch dem der Organisation. Kollaborationsumgebungen wie MS Office 365 & Co bieten hierfür umfangreiche Datenpunkte, mit denen die Veränderungen datenorientiert begleitet und optimiert werden können. Worauf es dabei ankommt und was zu beachten ist, diskutieren wir mit Thiemo Laubach im #hrtalk.

Wie kann HR trotz knapper Ressourcen den Spagat zwischen Verwaltungs- und Gestaltungsaufgaben erfolgreich managen und sichtbar zum Erfolg des Unternehmens beitragen? Diese Frage diskutierte Ewa Malinowska-Benning, Beraterin & Trainerin, kürzlich im Rahmen einer Veranstaltungsreihe der Wirtschaftskammer Salzburg. Im #hrtalk sprechen wir mit Ewa Malinowska-Benning über ihre Empfehlungen für eine smartere Personalarbeit für die erfolgreiche Unterstützung der Transformation durch HR - auch in KMUs mit begrenzten Ressourcen.

"Bevor wir die Komfortzone verlassen, brauchen wir Komfortzonen wie Unterstützung, Vertrauen, Ressourcen, Freiräume. Mit guten Komfortzonen können wir überholte Regeln verändern und alte Gewohnheiten und den Status quo verlassen." So heisst es im neuen Buch "Rock Your Work" von Autor und Innovator, Martin Gaedt. Im #hrtalk reden wir mit ihm über das "Wie" bei der Veränderung der Arbeit und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit Veränderungen nachhaltig geschehen.

Nicht nur in #hrtalks heisst es öfters - "HR muss in die Gestalterrolle", sondern auch in vielen weiteren aktuellen Diskussionen der HR-Community. Deshalb ist es wenig verwunderlich - dass das Thema des diesjährigen HR Innovation Day auch unter dem Motto "Mit HR Unternehmen besser machen". Nach drei Jahren Pause hat Prof. Dr. Peter M. Wald von der HTWK Leipzig wieder ein spannendes Programm mit internationalen Impulsvorträgen und interaktiven Workshops für die Veranstaltung am 11.06. zusammengestellt. In einer Kurzversion des #hrtalk sprechen wir mit ihm, worum es dabei geht.

Im Zuge der verschiedenen Transformationsgeschehen wird die Befähgigung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden immer wieder als der zentrale Erfolgsfaktor bewertet. Damit bekommen die Lernangebote und Trainings ein neues Gewicht und erhalten eine Schlüsselfunktion für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Hieraus erwächst auch die Frage nach der Qualität und der Erfolgsbemessung dieser Maßnahmen, die über den Erfolg und Mißerfolg der Befähigung der Belegschaft und damit der Transformation entscheidet. Im #hrtalk sprechen wir mit Urs Merz, Experte für Erwachsenenbildung und Berater für betriebliche Weiterbildung, über die Erfolgsbewertung von Trainings & Lernangeboten.

"Zwischen Pandemie-Schock, ökologischer Wende und einer täglich neuen, digitalen Arbeitswelt stellen viele Organisationen fest, dass sie bereits mitten auf dem stürmischen Transformationsmeer treiben."  So heisst im ersten Satz des Ankündungstextes des Buches "Human Business Design" von Matthias Meifert und Christian Völkl. In ihrem Buch diskutieren sie eine neue Denkart, bei der das Management von Veränderungsvorgängen neu gedacht werden muss. Der Mensch wieder stärker in den Mittelpunkt genommen werden muss - und als Subjekt als auch Objekt verstanden werden muss. Im #hrtalk sprechen wir mit dem Unternehmensforscher und Autor, Christian Völkl von HRpepper, über die Herausforderungen der aktuellen Transformationsprozesse & die neue Denkart mit dem Human Business Design.

Die digitale Transformation erfordert immer auch ein Umdenken und Veränderung der Menschen in der Organisation und den Prozessen. Ein aktive Veränderungsmanagement braucht ein aktive Begleiten und Fördern der handelnden Personen - so das Credo vieler Change-Experten. Mit neuen digitalen Coaching-Ansätzen soll hierbei geholfen werden. Worauf es dabei ankommt und welche Erfolgsfaktoren dabei gelten, darüber sprechen wir im #hrtalk mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann von thankscoach.io.