#HRYoungThinking

Conversamos con Víctor Velázquez, VP People Management de CLIP, una de las startups más exitosas y disruptivas de la actualidad. Nos habló sobre la importancia de la innovación en y desde las funciones de RH; sobre cómo estimular el mindset adecuado en los equipos para no perderse en los procesos meramente transaccionales, y sobre la importancia de que las áreas de personas adoptemos un rol más estratégico y conozcamos cada vez más acerca del modelo de negocio de nuestras empresas.

La "felicidad laboral" es una de las tendencias más potentes en la actualidad. Algunas empresas se esmeran en generar empleados felices, ¿pero es esto posible?, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de felicidad laboral? En este episodio, exploramos con rigor este concepto y  analizamos sus aspectos problemáticos desde el punto de vista de las emociones.

El talón de Aquiles de muchos líderes y equipos es la retroalimentación. En este episodio, te presentamos el poderoso modelo elaborado por Kim Scott, "Radical Candor", que te ayudará a convertirte en un gran líder de personas.

En este episodio, Steve Chaparro, estratega de Culture Design, habla desde lo más básico del concepto de cultura corporativa hasta lo más trendy y efectivo en la actualidad: co crear la cultura de una organización incorporando las expectativas y experiencias de los colaboradores.

Abramos el debate el tema generacional: ¿Son los millennials (y centennials) generaciones de cristal que "no aguantan nada"? En este episodio, empezamos con un "audiomeme" sobre cómo "jovenean" a las nuevas generaciones, hablamos de nuestras propias experiencias en equipos de trabajo y defendemos una postura clara: el bienestar psicoemocional en el trabajo es más importante que nunca, digamos "no al auto sacrificio".

¿Qué tan vigentes son los modelos de liderazgo concebidos bajo el paradigma del orden y el control en la actualidad? ¿Qué tan útiles resultan para orientar a los líderes de cara al futuro del trabajo? ¿Qué tan adaptables son a una realidad volátil, incierta, compleja y ambigua? En este episodio, nuestro equipo discute a profundidad algunos conceptos clásicos del liderazgo y recupera los aspectos más valiosos del liderazgo situacional como un enfoque centrado en las personas.

¿Cómo transformar una organización desde las áreas de RH?¿Cuál es el impacto de esos cambios en la estrategia de la organización, en las personas y sus familias? En este episodio platicamos con Blanya Correal, especialista en Recursos Humanos con una amplia trayectoria en México y Latinoamérica. Hablamos de los obstáculos y los retos para la innovación; de la necesidad de enfocar nuestras áreas en las personas y de abrazar  la flexibilidad, la experiencia del empleado y la tecnología. No te lo pierdas.

Iniciamos año, iniciamos la segunda temporada de HR YoungThinking e iniciamos una nueva década (aunque esto último es debatible para algunos). ¿Qué vas a hacer para que los propósitos se traduzcan en resultados? En este episodio te contamos algunas ideas y tips para lograrlo.

En el último episodio de nuestra primera temporada, Leví Barbosa, especialista en People Analytics, nos habla de los conceptos básicos sobre el análisis e interpretación de datos al servicio de HR, comparte experiencias y casos de éxito, y reflexiona sobre la incorporación de estas herramientas de cara al futuro del trabajo.

Ante los retos que plantea la Cuarta Revolución Industrial, las áreas de Recursos Humanos necesitan agilizar y consolidar su rol como agentes de innovación. En este episodio, presentamos Sprint HR, una adaptación de la metodología Google Design Sprint para la transformación innovadora de la Experiencia del Empleado. Hablamos también de las resistencias que persisten en las organizaciones para implementar este tipo de soluciones y cómo superarlas para lograr los resultados necesarios en un Mundo VUCA.