会縁ラジオ　人事が語る採用チャンネル

なぜかみんな今日はオンラインでアバターを

使ってみました。（リスナーの方には見えないけど）

おかげでテンポが悪くなりました！

就職ってかなり大きな人生の岐路になるので多くの

選択のタイミングが訪れます。

選択は自分のことをどれだけ知っていればいるほど

とれる選択が変わります。

自分が成功しやすいお仕事を考えるためにも自己分析に

励みましょう。

【ダイジェスト】 

素直な感覚派タイプ（宮崎）

行動ベースまで言語化できるのいいね（及川）

直感をデータで検証するタイプ（伊藤）

管理職を経験してから変わった（伊藤）

どういう性格だからゆえにどういう行動がとれる（及川）

自分が知っている自分と他人が知っている自分の2軸で自己分析が大事（伊藤）

自分の好きな行動を書き出していく（及川）

考える、コミュニケーション、リーダーシップでした。（及川）

適性検査を受けてみる（伊藤）

自分の取扱説明書を作ろう（伊藤）

採用手法はいろいろあれど、採用といえば面接ってイメージもあるほど代表的な採用手法。

かこちらっと出てきた構造化面接について面接のスタイルについてちょっと話してみましょう。

【ダイジェスト】 

こんな短時間ではわからないよね？（宮崎）

構造化面接と非構造化面接（及川）

非構造化のサンドイッチ構造（伊藤）

構造化は冷たく聞こえちゃいがち（伊藤）

終わりよければすべてよし（伊藤）

諸島効果、ピークエンド（及川）

面接前に入れるコンテンツ（伊藤）

最後にネガティブな質問で終わらないのはいい（及川）

出すタイミング大事っすよね（及川）

伊藤さんはホワイトすぎる（伊藤）

しぐさやリアクションに注目しちゃいがち（宮崎）

営業さんでも構造化-非構造化使えるかも（及川）

STAR面接（伊藤）

最近いろんなサービスが出てきているけれど、それらって

どういう特徴があってどうやってサービス選定をしたら

いいのー？ということについて話します。

【ダイジェスト】

採用する側として気を付けていることはサービスの特徴とコストのバランス（伊藤）

採用ブランド×企業ブランド（伊藤）

効果的にお金を使う（伊藤）

ダイレクトリクルーティングと人材紹介の学生の層も違う（伊藤）

使うサービスで学生の行動の傾向に差がある気がする（及川）

ダイレクトリクルーティングはよりどりみどり（伊藤）

人材紹介は人間性でのマッチングに強み（伊藤）

いっぱい人材紹介会社に登録するのは悪手（及川）

違うサービスを試してみるのもありかもね（及川）

人材紹介は使うかなあ（宮崎）

他人から見た時の適性とかを具体的にいただけそう（宮崎）

ナビサイトがHP化している（宮崎）

自分や企業に対してのブラインドスポットを知れるといい（伊藤）

研究室単位でのアプローチができるサービス（及川）

自分の研究の先を社会に求める（及川）

どれだけ採用しても辞めちゃうと会社は強くならない！
では辞めない人を取るには何を工夫してる？と言う話をしましたよっと。

【ダイジェスト】良くお客さんから聞くんだけど（宮﨑）
3年以内離職率（宮﨑）
辞めにくい人材を採用するにはマッチング。属性だけで採用しちゃうと定着しない（伊藤）
入社後のギャップ（伊藤）
カテゴリーだけで採用するのはリスクがある？（及川）
ハイロー分析が結構有効（伊藤）
ジョハリの窓のアンノウンを適性検査で見る（伊藤）
聞きたいところがどこかを絞って質問を考えてる（及川）
ええカッコしいはあとで大変（及川）
学生の方が無理をしなくても成果が出るが幸せなのかも（及川）
構造化面接と非構造化面接の融合（伊藤）
一般的に良いとされる条件が会社においてはそうではないことも多々ある（伊藤）
AIの活用もまたしゃべりたいね（及川）

今日は外国人の方の採用について話します。

外国人の方の採用って増えているよね。

人事から見た時の外国人採用。

【ダイジェスト】

僕のところではベトナムの子とかいるな（及川）

採用コンサルとしてミャンマーとか中国とかベトナムの人を紹介したりしていた（伊藤）

現地の日本語学校（及川）

外国人人材では学力レベル的には高い学生を採用できたりするチャンス（及川）

教育とセットで人事は接さないといけない（及川）

ミャンマーの大学の学長やキャリアセンターなんかは実際に社員を大事にしてくれる企業にもっと来てほしいって言ってた（伊藤）

N1、N2まで行ったらなかなかいい（伊藤）

企画側に立つと色々見えてくる（伊藤）

自社にはこの業務だったら切り出せる（及川）

会社の人間関係の中で支える（伊藤）

覚悟とスキームをつくれるかが大事（伊藤）

通信教育でベトナム語講座（及川）

資格も大事だけれどニュアンスがケアされるわけじゃない（宮崎）

歩留まりを上げていこうと考える中でも一番インパクトが

あるのが”内定承諾後”辞退 承諾後辞退が出ると人事は

ガックリきちゃいますよね。 内定承諾後25年以上出した

ことない伊藤さんにそのマインドを聞いちゃいましょう。

【ダイジェスト】

・内定承諾後辞退25年で0！（伊藤）

・今人事をやっている方だったらこれがどんなに狂った数字かわかってもらえると思う（及川）

・遷移率を考えるうえで会社説明が一番大事（伊藤）

・成果が欲しいと思うから内定承諾後辞退が起きる（伊藤）

・弊社はあなたが来ても来なくてもどっちでもいいって言ったことも（伊藤）

・説明会デビューの時、、、（及川）

・学生に向けて宣伝しなくていい寄り添ってあげて（及川）

・僕に印税が入る形で（及川）

・営業と一緒、売ろうと思うと売れない（伊藤）

・多面的中立（及川）

Xアカウント@aWen_iom

前回まで美味しいものGRAND PRIX2025冬の陣でしたが
今回からまた人事っぽい話になります。
及川がちょっと変なテンション

【ダイジェスト】 

伝えていくんだぜ！（及川）
人事的にはカジュアル面談は便利だな（伊藤）
学生ファーストになることができる（伊藤）
明確に整理ができたところは面談と面接の違い（及川）
捻くれた子供だったんだなと思われそう（及川）
こっち都合でゴールを決めるとおびえちゃうのかも（伊藤）
あえて作戦を立てたりしない（及川）
その瞬間は人事じゃなくてキャリアカウンセラー（伊藤）
言葉を正しく使うことは大切（伊藤）
へへへ（及川）

Xアカウント@aWen_iom

今回も雑談回
出張が多いのは役得でもあるよね。その土地で食べたおいしかったお店をシェアします！という2巡目。

折角出張に行くなら美味しいもの食べたいもんね！

及川　稲穂
https://tabelog.com/fukuoka/A4001/A400102/40047740/dtlphotolst/smp2/

伊藤　末廣ラーメン
https://suehiro-ramen-honpo.com/

宮﨑　みゆき食堂
https://tabelog.com/kagoshima/A4604/A460402/46001086/

皆さんのおいしかった店舗もXで教えてください！

 Xアカウント@aWen_iom

33回まできましたが今回は初の雑談回。
出張が多いのは役得でもあるよね。その土地で食べたおいしかったお店をシェアしよう！
今までで一番役に立つんじゃないかという気がします！

及川　麺つみき
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1IiPn70ww7barRX_zXspky-8iIDpEXTEigIYKIms73Ys/edit?gid=1045997362#gid=1045997362

伊藤　炭火串焼　げんき屋　秋田駅前店
https://www.hotpepper.jp/strJ001053841/photo/

宮﨑　ごはんとお酒 なが坂
https://r.gnavi.co.jp/s025573/menu4?sc_cid=gorp_menu_all_menu4

皆さんのおいしかった店舗もXで教えてください！

Xアカウント@aWen_iom

今日は採用のやりがいについて話します。
宮崎さんの初々しいオープニングコールも合わせてお楽しみください！

【ダイジェスト】