רכב חברה הוא הרבה מעבר להטבה משמעותית, הוא סמל סטטוס, סוג של הגשמת החלום הישראלי. ללא ספק אחת ההטבות המשמעויות ביותר בשוק העבודה, עד שהגיע משבר הקורונה.

הטבת רכב החברה לעובדים, היתה מאז ומעולם הטבה ניכרת, הטבה שעובדים היו מוכנים לשלם עבודה סכום ניכר מכספם, הכל בכדי לזכות בתענוג של נסיעה ברכב חדש כל שלוש שנים, במתכונת הכל כלול. פתאום הגיע המשבר! אותו משבר שהקטין באופן משמעותי את כמות הנסיעות אל ומאת מקום העבודה, אותו משבר שהוכיח לחברות רבות שניתן גם לעבוד מן הבית, אותו משבר הולך להוביל לשינוי בכמות כלי הרכב בארץ.

ברוכים הבאים לגל השני של משבר הקורונה, או במילים אחרות, אין לו מושג מה הולך להיות. אם בתחילת המשבר חשבנו בהגיע הקיץ, נגיף הקורונה יחלוף ויעבור, היום אנו מבינים שאנו עוד רחוקים מאד משלב הסיום. רחוקים במובן שאנו צריכים למצוא פתרונות אחרים כיצד להתמודד עם המשבר הזה.

Hybrid Sales

על תפיסת מכירות חדשה המותאמת למציאות ימי הקורונה.

ראיון עם להט צבי, מנכ"ל ובעלים של חברת הייעוץ תפיסות.

המשבר הזה העמיד אותנו בפני מציאות חדשה, מציאות של אין ברירה, מציאות שלא הותירה לנו זמן לתכנן. אבל בין אם נרצה או לא, אנחנו מתחילים להבין שהמשבר הזה עוד יימשך זמן רב, ואנו חייבים כבר להסתגל למציאות החדשה.

חסכון הוא דבר חשוב, צמצום בהוצאות בעידן המשבר הנוכחי הוא אפילו חובה, אבל צריך הגיון בשיגעון! נדמה כי היד הפכה להיות קלה על ההדק, פיטורי עובדים הפכו להיות דבר שבשגרה, הגדלת העומס על עובדים קיימים מבוצעת ללא חשיבה, ביטול פרויקטים והשקעות במטרה להשיג חסכון אולי כדאיות לטווח הקצר, אבל קרוב לוודאי שיהפכו להיות מתכון לאסון לטווח הארוך.

כולם רוצים לחזור לעבודה, לחזור לשגרה המבורכת, בה אחוז האבטלה במשך היה מתחת ל 4%, שוק של "עובדים" בו אפשר להרגיש סוג של יציבות כלכלית. אבל היום המציאות הפוכה, היום אנחנו ב 25% אבטלה, שוק של "מעסיקים" שוק בו עובדים רבים מחפשים תעסוקה, ומקווים למצוא פתרון למשבר הנוכחי.

לפעמים אני תוהה איך הצלחנו להקים מדינה? איך הצלחנו בלי תכנון, בלי חשיבה לטווח הארוך, עם מדיניות של "יהיה בסדר" להקים מדינה! משבר הקורונה חשף את האמת העירומה, עד כמה המדינה סומכת עלינו העצמאים והחברות הקטנות, עד כמה היא מאמינה שאנו חלק חשוב ומרכזי בעמוד התווך הכלכלי שלה, עד כמה אנו תורמים לכלכלה, לצמיחה ולהתפתחות. עד כדי כך המדינה סומכת עלינו שבמשבר הנוכחי, כל מי שנלחם שלעובדיו יהיה ביטחון כלכלי, יציבות תעסוקתית, גם במחיר של פגיעה ברווחיות ואף הפסדים, לא יקבל דבר!!

החל מתחילת יוני נתחיל להבין את המשמעות של אחוזי אבטלה גבוהים, עובדים רבים יסיימו את תקופת החל"ת, וההקלות אשר נתנו לקבלת דמי אבטלה עומדות להסתיים בתחילת יוני. נכון להיום אנו עומדים על 26% אחוזי אבטלה, זהו מספר דמיוני בהתחשב בעובדה שבתחילת השנה הינו פחות מ 4%, ואולי זאת ההזמנות לקרוא לכל המעסיקים במשק לקחת אחריות ולנסות לצמצם את אחוז האבטלה למינימום בכל דרך אפשרית.

הפעם הפודקאסט היה בסגנון אחר,

אשמח לשמוע מה דעתכם בנושא אתם מוזמנים לכתוב לי בנושא

[email protected]

רמי

המשבר הנוכחי המחיש לנו עד כמה אנו שבירים, עד כמה אנחנו חשופים, חודשיים של משבר שברגע אחד שינה את המציאות שלנו מקצה לקצה. בימים אלה אנחנו מגלים את התשובה האמיתית עד כמה אנחנו מוגנים, עד כמה מקום העבודה שלנו בטוח ועד כמה הממשלה עומדת לצידנו. אולי יותר מתמיד בשעות משבר, וועד העובדים אמור להיות חומת המגן של העובדים, האמצעי היעיל ביותר שנועד לשמור על יציבות התעסוקתית של העובדים, על הוגנות בתנאי העסקתם ולסייע לעובדים לעבור את המשבר הנוכחי.

חזרה לשגרה היא החלום של רבים בימי משבר הקורונה, אבל לאיזה שגרה אנו חוזרים? למי שנכלל במערכות מדידה ותגמול החזרה בשגרה היא לא פשוטה. לאחר הפסקה של חודשיים יתכן והיעדים העסקיים שניתנו בתחילת השנה אינם רלוונטיים, יתכן ותוכניות התגמול הנוכחיות כבר לא מותאמות למצב הקיים ונדמה כי כל המערכת צריכה לעבור אתחול.