Hypercroissance

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Hypercroissance episodes

  • Ep.145 - Brigitte Jalbert - Reprendre une entreprise de 98 millions en revenus annuels et l’amener à 206 millions
    La semaine dernière sur le podcast, Julie Roy nous mentionnait que la reprise de la société que son père avait créé s'était faite dans les règles de l'art.


    Une planification mise en place.


    Un plan de relève défini.


    Et surtout, du temps de travail collaboratif entre son père et elle.


    Bref, une passation que Julie risque de suivre dans le futur si elle a à céder son Service Roy à la prochaine génération.


    Maintenant, est-ce toujours le cas dans la reprise d'entreprise?


    Est-ce que des fois les changements de gouvernance peuvent être un peu plus complexes?


    Brigitte Jalbert, présidente de l'organisation Emballage Carrousel est avec nous aujourd'hui pour le 145e épisode.


    Elle qui a hérité en 2011 de l'entité créé par son père 40 ans plus tôt, nous explique que tout n'est pas toujours facile pour une repreneure.


    Le fondateur d'origine peut être très attaché à son entreprise et le changement de garde peut être plus compliqué.


    Malgré tout, chapeau à Brigitte qui a été capable d'amener l'entreprise à 206 millions de chiffre d'affaires en 2022 quand celle-ci tournait à moins de 90 millions annuellement au moment de la reprise.


    Pendant près de 50 minutes, on en discute donc dans le podcast


    Sans plus attendre, ma discussion avec Brigitte Jalbert.

    Pour en apprendre plus sur Emballages Carrousel : https://www.carrousel.ca/

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    50 min
  • Ep.144 - Julie Roy - Comment ajouter 750 employés à son entreprise via la croissance par acquisition
    Récemment, on vous a mentionné qu'on allait dans les prochaines semaines interviewer plusieurs repreneurs ayant connus beaucoup de succès au Québec.


    On continue donc le tout lors du 144e épisode du podcast en s'entretenant avec Julie Roy, présidente et directrice général de "Services Roy", une des plus grandes entreprises d'entretien ménager au Québec.


    Madame Roy, qui a reprise l'organisation en 2013, a été capable d'accomplir plusieurs acquisitions lors de la dernière décennie.


    La plus marquante d'entre elle, fut celle de l'organisation Signature qui a permise à Service Roy d'intégrer plus de 750 nouveaux collaborateurs à son équipe!


    Parlant d'équipe, l'organisation compte à ce jour plus de 2500 employés quand le compte n'était que de 1000 eu début de sa présidence.


    Dans l'entretien de près de 45 minutes, on décortique donc le chemin parcouru par l'entreprise qui ne fait qu'évoluer d'année en année.

    Pour en apprendre plus sur Services Roy : https://servicesroy.com/fr/

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    45 min
  • Ep.143 - Benoît Skinazi - Comment District M a acquis Sharethrough afin de devenir un leader dans la publicité programmatique
    Il y a une belle expression qui dit; "Ne gaspille jamais une bonne crise!"


    Cet état d'esprit pouvait clairement s'appliquer aux entrepreneurs pendant la covid 19.


    Certains ont réinventé leur modèle d'affaires et d'autres chefs d'entreprise se sont retournés vers d'autres types de produits et services.


    Maintenant, il y en a également eu des plus téméraires que d'autres.


    Benoît Skinazi, co-fondateur de l'organisation Sharethrough, autrefois connu sous le nom de District M, est passé en mode offensif dans les dernières années en y allant d'une acquisition assez importante.


    Pendant l'année 2021, son équipe et lui ont mis la main sur l'entreprise Sharethrough aux "États-Unis afin de devenir un des plus grands réseaux publicitaires au monde.


    Pendant l'entretien du jour, on discute donc avec Benoît de l'évolution de son entreprise jusqu'à l'acquisition qui s'est déroulée il y a quelques mois maintenant.

    Pour en savoir plus sur Sharethrough : https://www.sharethrough.com/

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    47 min
  • Ep.142 - Catryn Pinard - Reprendre une entreprise et l'amener à 60M de chiffre d'affaires annuel en 6 ans seulement
    Lancer une entreprise et l'amener en hypercroissance demande des aptitudes assez exceptionnelles.


    Maintenant qu'en est-il de la reprise de société?


    Comment arrive-t-on à prendre les rênes d'une organisation déjà bien établie et par la suite l'amener à un autre niveau?


    Eh bien aujourd'hui sur le podcast, sera le premier épisode d'une série de plusieurs avec des repreneurs d'entreprises ayant connu des percées totalement formidables au Québec.


    Et notre première repreneur, Catryn Pinard, présidente de Nationex est avec vous aujourd'hui pour nous parler de comment, depuis 2015 maintenant, elle a repris l'organisation dirigée anciennement par son père et l'a fait croître de plus de 40 à 60M de chiffres d'affaires annuels en 7 an seulement.


    On découvre également dans l'entrevue les enjeux de santé que Catryn a pu rencontrer, mais qui ne l'ont pas empêché de montrer une résilience exceptionnelle afin de passer à travers une période qui fut loin d'être facile pour elle et sa famille.


    Sans plus attendre, ma discussion avec Catryn Pinard.

    Pour en savoir plus sur Nationex : https://www.nationex.com/

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    38 min
  • Ep.141 - Alexandre Paquet - Comment Leadfox a pu s'implanter partout en francophonie dès le jour 1
    Saviez-vous que le Québec arrivait à produire de très belles entreprises technologiques?


    Et bien si vous écoutez le podcast Hypercroissance depuis quelques temps déjà, vous aurez compris que posez la question s'est y répondre.


    Des dizaines d'entrepreneurs technos sont venus sur le balado au cours des dernières années et aujourd'hui, c'est Alexandre Paquet, président et co-fondateur de Leadfox qui nous fait le plaisir de discuter avec nous.


    Son entreprise qui fut lancée en 2016 a pu graver les échelons au cours des 6 dernières années et Leadfox vient d'ailleurs de lever une tout dernière ronde de financement afin de passer l'organisation à un tout autre niveau.


    On discute donc de croissance et financement avec Alexandre aujourd'hui, mais également de marketing numérique sachant que la fondation de Leadfox est venu d'un pivot orchestré au moment où l'entreprise était une agence de marketing numérique.

    Pour en savoir plus sur Leadfox : https://www.leadfox.co/

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    46 min
  • Ep.140 - Geneviève Gagnon - Comment "La Fourmi Bionique" a engendré plus de 76% croissance lors des 3 dernières années
    On discute aujourd'hui sur le podcast avec une femme d'affaires excesivement inspirante qui, année aprés année a pu faire grandir une belle entreprise québécoise qui a le vente dans les voiles.


    Geneviève Gagnon, présidente et fondatrice de l'organisation "La Fourmi Bionique" est avec nous aujourd'hui pour discuter croissance certes, mais également engagement social.


    En effet, sa société qui a engrangé 76% de croissance au cours des dernières années détient également la certifcation B-corp remise aux entreprises ayant un impact sociale et environnementale..


    Dans l'entretien de plus de 45 minutes, vous allez découvrir une dame inspirante qui a bâti une entité splendide qui mérite d'être connu.


    Sans plus attendre, ma discussion avec Geneviève Gagnon.

    Pour en savoir plus sur "La Fourmi Bionique" : https://lafourmibionique.com/

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    49 min
  • Ep.139 - Henri-Charles Machalani - Comment Mistplay va atteindre 100 millions en revenus annues en 2022
    En plus d'aimer parler de croissance, on aime également les histoires croustillantes derrière la création des entreprises qui arrivent à faire des choses que les autres ne font pas.


    Et plus souvent qu'autrement, l'histoire de ces entreprises est intimement liée à l'histoire du fondateur.


    Et aujourd'hui sur le podcast on a la chance de s'entretenir avec Henri-Charles Machalani, président et fondateur de Mitsplay, une application de fidélisation de jeux vidéos, va générer des revenus de plus de 100M de dollars en 2022.


    Sa croissance, qui n'est pas passée inaperçue, vaut à l'entreprise la troisième place pour les organisations en plus forte croissance au Canada en 2021.


    Et vous allez le voir pendant l'entretien, des évènements assez surprenant ont amené l'entreprise à devenir ce qu'elle est aujourd'hui.


    Sans plus attendre, ma discussion avec Henri Charles Machalani.

    Pour en savoir plus sur Mistplay : https://www.mistplay.com/

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    45 min
  • Ep.138 - Alexandre Bérard - Bâtir une application mobile avec 15 millions d'abonnés dans le monde
    Alexandre Bérard, président et fondateur de l'application "Mon père Noël portable" est avec nous aujourd'hui pour nous expliquer comment son entreprise a été capable de générer plus de 15 millions de téléchargements de son application et de créer plus de 150 millions de vidéos personnalisés depuis son lancement!


    L'entreprise qui a fait le tour des médias internationaux à travers les années au vu de sa croissance phénoménale est maintenant accessible dans plusieurs pays dans le monde et dans plusieurs langues également.


    Pendant l'entretien d'une quarantaine de minutes, Alexandre nous dévoile les stratégies que lui et ses collègues ont mises en place à travers les années afin de devenir les leaders dans leur catégorie.


    Sans plus attendre, ma discussion avec Alexandre Bérard.

    Pour en savoir plus sur "Mon Père Noël Portable" : https://www.portablenorthpole.com/fr

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    39 min
  • Ep.137 - Cédric Watine - Comment gérer 3 entreprises à 7 chiffres en quelques heures seulement par semaine
    Aujourd'hui, j'ai la chance de discuter avec un entrepreneur qui m'a grandement inspiré dans les derniers mois.


    Pour la petite histoire, en Janvier dernier j'ai été invité à donner quelques conférences en Suisse à l'occasion d'un rassemblement regroupant plusieurs dizaines d'entrepreneurs d'un peu partout en Europe.


    Et vous aurez compris qu'on a la chance de faire de très belle rencontres lors de ces journées et une de ces belles rencontres eues lieu avec Cédric Watine, entrepreneurs en série et également animateur du podcast numéro 1 en francophonie sur le management, Les outils du Manager.


    Et aujourd'hui sur Hypercroissance, Cédric m'a fait le plaisir de discuter avec mois de ses différentes entreprises à succès et de sa méthode de gestion.


    En quelques heures par semaine, Cédric arrive à gérer 3 entreprises générant toutes plusieurs millions de chiffres d'affaires..


    Bref, un podcast qui s'apparente quasiment davantage à un masterclass!

    Sans plus attendre, ma discussion avec Cédric Watine.

    Pour en apprendre plus "Les Outils du Manager" : https://outilsdumanager.com/

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    51 min
  • Ep.136 - Alex Wojcik - Comment Kimoby est devenue la 51e entreprise en plus forte croissance au Canada
    Commercialiser son entreprise technologique via des bonnes vieilles techniques d'appels à froid, c'est possible en 2022?


    Et en plus d'être possible, est-ce fonctionnel?


    Et je pousse la réflexions encore plus loin en posant la question;

    - Est-ce possible en 2022 de développer un SAAS sans levée de fond et en se commercialisant quasiment uniquement via de la sollicitation téléphonique?


    À ma grande surprise, ces différentes affirmations sont totalement possibles et sont également excessivement profitables.


    Mon invité du jour, Alex Wojcik, co-fondateur de l'entreprise Kimoby, une organisation se spécialisant dans la messagerie instantanée, va discuter avec nous des techniques totalement différentes qui l'ont aidé lui et son partenaire d'affaires Ismael Meskin à bâtir une société générant plusieurs millions de chiffre d'affaires à l'année.


    En plus de leur croissance, l'équipe de Kimoby a également décidé de grandir par acquisition!


    Ils ont fait récemment l'achat de ACE Marktplace, et Alex va nous expliquer les coulisses fascinantes de cette transaction.


    Sans plus attendre, ma discussion avec Alex Wojcik.

    Pour en savoir plus sur Kimoby : https://www.kimoby.com/

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    42 min

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Le podcast qui vous en apprendra plus sur le développement d’entreprise. Chaque épisode vous fera découvrir un entrepreneur à succès différent qui discutera d’un aspect lié à l’hypercroissance. De la levée de fonds jusqu’à la vente de sa propre organisation, on aborde tous les sujets et les défis qui touchent de près ou de loin les entrepreneurs du Québec.

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