Luca Del Prete, campano, classe 1999, è il fondatore della società LDP Consulting che conta oggi un team di 22 persone. Stava studiando medicina all'estero, quando, con lo scoppio della pandemia, decise di ritornare in Italia. In quel periodo si è avvicinato al mondo del dropshipping iniziando a formarsi e seguire corsi online su questo argomento. Ha quindi iniziato a sperimentare da solo, testando, facendo tanti errori e correggendo quello che a suo avviso non funzionava nei corsi frequentati. Alla fine, ha sviluppato un suo metodo, iniziando a raccogliere i primi risultati. L'attività di dropshipping ha portato Luca Del Prete a chiudere il 2022 con un fatturato di 2.200.000 euro. Obiettivo per il 2023 è raggiungere i 3.000.000 di euro. Oggi, oltre a gestire la propria società, si occupa anche di formazione con più di 1.000 studenti che si sono affidati alla LDP Consulting per apprendere come funzioni in concreto il mondo del dropshipping.

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Guida al dropshipping in Italia

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Il dropshipping in Italia

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Esperto di dropshipping sostenibile

Il dropshipping è un metodo di vendita online che consiste nel vendere un prodotto senza averlo materialmente in magazzino. Gli articoli in questo modo non sono in possesso del venditore, ma vengono da lui venduti in quanto tramite tra cliente finale e fornitore. Il lavoro del dropshipper si basa sulla costruzione di un proprio sito di e-commerce, su attente analisi del mercato, su un'ottima conoscenza delle dinamiche del marketing digitale, oltre alla creazione di solidi rapporti di collaborazione con i fornitori dislocati in tutto il mondo. E senza gestire l'inventario, l'imballaggio o la spedizione, si può mettere a terra in concreto la sostenibilità sostenendo e promuovendo un e-commerce generalista legato alla sostenibilità, dove il processo di acquisto è sostenibile in tutte le fasi. Per esempio scegliendo prodotti sostenibili da commerciare, aziende che sostengono i diritti dei riders, fornitori che utilizzano mezzi elettrici o a basso impatto ambientale.

Head of Business Development Renewables (Ingegnere a capo dello sviluppo dei progetti energetici) laureata in ingegneria dell'ambiente e territorio presso il Politecnico di Torino. Inizio la mia carriera professionale nel campo delle rinnovabili nel 2008 presso Asja Ambiente come wind project engineer, nel 2011 mi trasferisco a Bolzano con la multinazionale RWE. Esperienza che dura quasi 10 anni in cui lavoro per l'azienda tra Bolzano, Milano e Amburgo e dove mi occupo di wind business development, due diligence e gestione dei processi. Nel 2021 inizia la mia avventura in Altea GP con il ruolo di responsabile dello sviluppo delle energie rinnovabili (fotovoltaico eolico batterie).

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Head of Business development renewables engineer/ Ingegnere a capo dello sviluppo dei progetti energetici

Responsabile del team di ingegneri che si occupano di verificare le nuove iniziative da un punto di vista tecnico commerciale legale ed economico, si coordina con il CEO nella definizione delle strategie di sviluppo aziendale. Inoltre, sempre in qualità di Responsabile, coordina le attività del team che definisce e gestisce gli accordi di co-development fotovoltaico, definiti con clienti nazionali ed internazionali, che prevedono la gestione della progettazione e dell'iter autorizzativo al fine di ottenere il permesso per procedere alla realizzazione e costruzione degli impianti di energia rinnovabile.

Diego Tavano Classe 1977, sposato con Romina e padre di tre figli. Parla tre lingue grazie al diploma tecnico-linguistico e la voglia di imparare che fu pari solo a quella di giocare. È stato Campione d'Italia con la allora Perugia Primavera, allenandosi con compagni che poi avrebbero fatto carriera in serie A, su tutti Rino Gattuso. Ma era il calcio a 5 la vera passione di Diego, divenuto Campione d'Italia nel 2000-2001 con la Lamaro Roma RCB. Divenuto consulente sportivo, sei anni dopo maturò l'esperienza di Direttore Sportivo con la allora Cisco Roma terza squadra della Capitale, ruolo per lui fortemente voluto da Alessandro Tulli. Quando questi lasciò la dirigenza, Tavano decise di superare l'esame per diventare agente e scoprire giovani talenti: un'avventura che lo accompagna ancora oggi.

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Bsm
Coni
Coni Modello Strategico Sostenibile
FIGC
Figc Sostenibilità degli eventi sportivi
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La formazione sostenibile del procuratore sportivo
Come ogni professione ad alta specializzazione, l'iter per diventare procuratore non è facile, servono la giusta formazione, sacrificio e adeguata preparazione. Per diventare agente è necessario un ventaglio di conoscenze quali lo studio del diritto sportivo e del regolamento internazionale FIFA, fondamentali per sostenere i due esami del CONI e della FIGC, il cui superamento porta alla licenza di agente FIFA che inaugura la strada professionale, per avere successo in un mondo dove la competizione a livello internazionale è molto alta servono esperienza sul campo insieme a contatti e doti di PR da cui non si può prescindere. Tanti colleghi, infatti, hanno superato il duplice esame, ma senza i giusti riferimenti non si riesce ad operare perché per il 90% si tratta di un lavoro di pubbliche relazioni. Inoltre il CONI nell'ambito di un approccio sempre più orientato alla creazione di valore condiviso e crescita sostenibile del Sistema Sportivo italiano ha adottato un modello di gestione strategico fondato su cinque principali pilastri: governance e rendicontazione trasparente, l'Inclusione e il coinvolgimento degli stakeholder, lo sport di alto livello, l'impegno per il sociale, l'attenzione alle persone. Inoltre la Figc promuove la sostenibilità degli eventi sportivi, per cui servono competenze per progettare, pianificare e realizzare eventi in modo da prevenire o ridurre l'impatto ambientale sulla città ospitante e le comunità circostanti, èe è importante stabilire nuovi criteri di riferimento per eventi sportivi a impatto zero sviluppando e attuando il sistema di gestione sostenibile degli eventi UEFA.

Carlo Rinaldi Ingegnere umanista dell'HR Tech. Ha conseguito una laurea in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Milano, con competenze sviluppate nei settori dell'innovazione digitale e tecnologica, marketing strategico, comunicazione e social media. Il linguaggio che parte dall'ascolto: Carlo Rinaldi lo ha declinato nella musica come musicista e direttore di coro, nella programmazione come ingegnere informatico e nel campo della comunicazione come direttore marketing. Ha maturato una forte esperienza in aziende tecnologiche come Microsoft, dove ha lavorato nel gruppo Consumer & Online come responsabile delle comunicazioni di marketing e nell'organizzazione centrale di marketing come direttore del gruppo di marketing digitale e social media. È inoltre specializzato in ad-technology data driven e ha lavorato come direttore marketing e innovazione per società di media internazionali.Si è unito a Glickon dove è Chief Marketing Officer per affrontare un'importante sfida nel settore dell'HR-tech che avrà, come primo obiettivo, abilitare l'ascolto delle voci delle persone al lavoro, facendo leva su gamification, tecnologia e i dati, verso una nuova cultura della Talent Intelligence. Glickon è un'azienda italiana che prima come startup (dal 2014) e oggi come società leader nel mercato software dell'HR Tech per medie e grandi aziende propone soluzioni di People experience e analytics dedicate alle HR e al management. La società è stata inclusa nella Gartner® Market Guide 2021 come vendor di riferimento nel segmento "Voice of the Employee Solutions" e nel segmento Workplace Analytics / Organizational Network Analysis. Nel maggio 2022 ha annunciato un round di investimento Series A, con 3 milioni di euro già sottoscritti da parte del fondo Sinergia Venture Fund in qualità di lead investor dell'operazione. Nella primavera del 2023, a distanza di quasi un anno, arriva la prima operazione di M&A con l'acquisizione della realtà italiana Teamsight, specializzata in people analytics. Per finanziare l'acquisizione Glickon ha emesso nuove azioni per un controvalore a 6 zeri. Perseguendo lo scopo "to make people and organizations better at their most important work" ha l'obiettivo di supportare persone e aziende a raggiungere risultati eccellenti, rendendo l'esperienza di lavoro migliore attraverso un approccio data-driven e percorsi guidati. I valori dell'azienda sono eccellenza e qualità del lavoro, insieme a creatività e innovazione costanti, come emerge dalle soluzioni offerte da Glickon: Seek, dedicato al mondo della selezione e ai candidati, Glow, per migliorare l'esperienza lavorativa dei colleghi e responsabili, e Flow, per rendere utili e accessibili i dati nelle organizzazioni.

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Glickon 
Il podcast di Glickon Essere Umani , storie che raccontano qualcosa su tutti noi, esseri umani, sul nostro lavoro e sul mondo che ci circonda
Un articolo pubblicato da Il Sole 24 Ore in cui racconta la "crisi energetica dell'essere umano" secondo Glickon, oltrechè il concetto di talenti come "oro": 
Sostenibilità valore condiviso 
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Ingegnere umanista dell'HR Tech
L'ingegnere umanista appassionato di linguaggi informatici, umani e musicali con un'esperienza di oltre vent'anni nel campo del marketing, del business development e della customer experience e con competenze sviluppate nei settori dell'innovazione digitale e tecnologica, comunicazione e social media. Ha maturato una forte esperienza in aziende tecnologiche. È inoltre specializzato in ad-technology data driven e ha esperienza come direttore marketing e innovazione per società di media internazionali. Forte della sua formazione, ha sviluppato e consolidato un approccio analitico-umanista per integrare e analizzare i dati, identificare tendenze di mercato e prendere decisioni informate per agire il cambiamento nelle organizzazioni. Nel ruolo di Chief Marketing Officer collabora con un team di esperti HR e data science per creare e posizionare sul mercato soluzioni tecnologiche per migliorare le esperienze delle persone e sostenere i decisori aziendali attraverso l'utilizzo di dati e AI, per prendere decisioni informate e oggettive per realizzare il talento. Rendere più sostenibile il lavoro è la sua sfida, con approccio volto alla sostenibilità umana, per non sprecare risorse - umane - e con l'obiettivo di creare nuovi linguaggi per abilitare le persone ad essere "sustainers" del cambiamento.