Ti è mai successo?

...Quando la tua "to-do list" sembra più lunga del "Il Signore degli Anelli"... e tu sei solo a pagina 5! 📜

...Quel momento in cui realizzi che hai passato l'intera giornata in riunioni e ti chiedi... quando lavorerò effettivamente? 🤔

...Quando ti dicono che "tutto è urgente"... e tu ti trasformi in un mago cercando di capire quale compito è veramente il più urgente! 🎩✨

...Quel momento in cui hai finalmente raggiunto la tua casella di posta a "0"... e poi arriva un'altra email. E un'altra. E un'altra...

...Quando ti chiedono di completare un progetto di 3 mesi... in 3 giorni. E tu pensi: "Forse dovrei iniziare a studiare il viaggio nel tempo?" 🚀⏰


Se mentre leggevi hai pensato "Ecco, questo/a sono io!'", allora non devi assolutamente perderti questi suggerimenti per gestire al meglio le tue attività di lavoro 😉

Quali sono i migliori software per la gestione dei costi di progetto? 💰

La gestione dei costi rappresenta una delle colonne portanti di ogni progetto di successo, indipendentemente dalla sua natura o dimensione.

Al centro di questo processo cruciale, sta l'abilità di pianificare, stimare, bilanciare e controllare i costi, in modo da garantire che un progetto possa essere completato entro il budget stabilito, senza compromettere gli altri obiettivi essenziali.

In questo podcast abbiamo elencanto diversi software, focalizzandoci su:

👉Funzioni e caratteristiche di ogni software
👉Comparazioni dettagliate per aiutarti a fare la scelta giusta

Nella nuova release di TWPROJECT, abbiamo introdotto una serie di funzionalità innovative che semplificano e ottimizzano la gestione dei progetti a un livello mai visto prima.

Siamo convinti che queste innovazioni rappresentino un enorme passo avanti nel mondo della gestione dei progetti, e non vediamo l'ora di vedere come queste nuove funzionalità potranno aiutarti nel raggiungere nuovi livelli di successo.

Ascoltiamo le novità più significative.

Provalo gratis per esplorare tutte le funzionalità 👉 https://twproject.com/it/

Project work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto.

Si occupa dell’effettivo lavoro di progetto che verrà eseguito e di tutto ciò che è associato all’esecuzione di tale lavoro.
Nello specifico, questo dominio affronta le attività e le funzioni associate alla creazione di processi di progetto, alla gestione delle risorse fisiche e alla promozione di un ambiente di apprendimento.

In questo podcast analizzeremo i problemi più comuni che i project manager riscontrano nelle fasi di progettazione e realizzazione dei progetti e le possibili soluzioni da adottare.

La gestione di un team di lavoro è un'impresa stimolante, ma può anche presentare sfide significative, tra cui il temuto sovraccarico di lavoro.

Questo può portare a uno stress significativo, una diminuzione della produttività e una qualità del lavoro compromessa🤯

Gestire un team durante il sovraccarico di lavoro richiede un equilibrio tra leadership forte, empatia e abilità organizzative.

Per i capitani della nave che guidate il vostro equipaggio attraverso acque turbolente di scadenze e responsabilità, ecco alcuni consigli preziosi per riconoscere e affrontare il sovraccarico di lavoro in modo efficace e mantenere il vostro team sulla strada del successo 💪🤝

In un'epoca in cui la digitalizzazione sta ridisegnando il panorama aziendale, un software di gestione del lavoro emerge come uno strumento indispensabile, semplificando l'organizzazione, il monitoraggio e l'ottimizzazione dei progetti in modo efficiente.

Oggi, vogliamo condividere con voi la storia di successo di Cepi Silos, un'azienda che ha trasformato radicalmente la sua gestione dei progetti con l'adozione di Twproject.

L'azienda ha potuto superare diverse sfide precedentemente incontrate, tra cui la difficoltà nell'ottimizzare il carico di lavoro e la perdita di informazioni tra i vari dipartimenti.

Ascoltiamo come è cambiata la gestione del lavoro...

La gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche.

La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci.

In questo articolo abbiamo raccontato l'esperienza dell'Agenzia Regionale Argea Sardegna, che ha implementato Twproject per l'ottimizzazione dei progetti e dei processi di auditing interni.

Con l’aumento delle responsabilità dell’agenzia e la complessità dei processi, era necessario creare un dipartimento di auditing interno, per poter analizzare i processi, regolarizzare problemi, e creare report da presentare agli organismi di controllo della comunità Europea.

Ascoltiamo quali soluzioni ha fornito Twproject.

Hai mai pensato a come il concetto di "unicità" influenzi l'approccio di sviluppo dei progetti?

Nel mondo complesso del project management, l'efficacia e il successo dipendono in gran parte dalla pianificazione strategica e dall'approccio adottato nello sviluppo.

Ogni progetto è diverso dagli altri, e ciò richiede un'analisi attenta per determinare l'approccio migliore per il suo sviluppo.

Ma come possiamo trovare il giusto ritmo e il metodo migliore per creare valore in ogni progetto? 🚀
Ascoltiamo il podcast

Preparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività.

Il Gantt offre una chiara visione delle attività, delle tempistiche e delle interconnessioni, garantendo un flusso senza intoppi.

Inoltre, consente di individuare agevolmente le dipendenze tra le attività, ottimizzando la coordinazione per evitare ritardi e sovrapposizioni indesiderate.

Quali strumenti e metodologie preferisci usare nei tuoi progetti?