L’investissement s’est d’abord voulu « socialement responsable », voire simplement « responsable ». Aujourd’hui, on parle d’investissement social et environnemental, d’impact. Les investisseurs recherchent les moyens de contribuer positivement à ces questions.

Les engagements se multiplient.

Notre invitée, Krisztina Tora est la directrice en charge du développement au sein du GSG, le Global Steering Group crée en 2017 par Sir Ronald Cohen. A l’origine une simple Task Force au sein du G7 sous présidence britannique en 2013, le GSG rassemble 70 pays. Dans chacun de ces pays, le GSG conseille les gouvernements, les institutions financières et autres sur la manière d’accélérer les flux de capitaux au profit des populations et de la planète.

Ainsi, l'investissement à impact est devenu plus qu’une mode en associant la finance à l’entrepreneuriat pour adresser nos enjeux sociaux et environnementaux.

Si vous souhaitez approfondir vos connaissances autour de cette thématique : https://www.airzen.fr/depuis-20-ans-enactus-france-forme-a-lentrepreneuriat-social/

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Qui dit sport le plus populaire du monde, dit également des valeurs partagées à l’échelle mondiale. Depuis des décennies le football incarne des principes fondamentaux, allant bien au-delà de sa dimension financière.

Luc Dayan, notre invité, spécialiste dans ce domaine, insiste tout au long de cette interview : le foot c’est bien plus qu’un sport.

Il permet aux nations, aux villes, aux villages, de rester souder, fiers, et d’apporter une popularité essentielle à leur développement économique. En résumé, le football joue un rôle essentiel en favorisant la cohésion en raison de son universalité, de son accessibilité, de la passion qu'il suscite, de sa capacité à rassembler les individus pour des événements majeurs, de son rôle social et de son influence sur l'identité culturelle.

 Par son expérience précieuse et des exemples concrets, notre invité souligne à quel point, il est important de montrer l’exemple aux jeunes et aux moins jeunes, en rappelant que le football, en dehors de ses aspects financiers, est un véritable catalyseur de solidarité, d’unité et de fierté pour les nations.

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La diversité au travail est cruciale pour la santé d'une entreprise, car elle apporte de nombreux avantages.

Leïla Grison, est depuis deux ans directrice diversités, équité et inclusion chez Publicis France. Grâce à son expérience, elle nous explique dans cette interview, ce qu’offre la diversité au sein d’une entreprise, mais aussi, pourquoi c’est un combat quotidien.

Tout d'abord, elle favorise l'innovation. Lorsqu’une équipe est composée de personnes aux antécédents, expériences et perspectives variés, une plus grande pluralité d'idées et de solutions créatives se met en place, naturellement.

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être capables de s'adapter rapidement. Ainsi, les équipes variées sont mieux équipées pour relever les défis et s'adapter aux évolutions du marché, en apportant des points de vue différents. Les groupes homogènes ont quant à eux, tendance à avoir des biais similaires, entraînant alors, des décisions unilatérales.

“Comme dans la nature, un environnement ou un écosystème complètement homogène, et non divers, est un environnement qui a vocation à s’éteindre.” justifie Leïla.

De plus, cela améliore une réputation. Les entreprises qui valorisent et reflètent la diversité de leur clientèle sont mieux perçues par le public et attirent une clientèle plus large.

Et surtout, les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent valorisés et inclus, peu importe leur origine, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc.

Finalement, en offrant des opportunités égales à tous, quelle que soit leur origine, une entreprise contribue à créer une société plus équitable.

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Le premier pas vers l'entrepreneuriat, c'est d'avoir une idée. Le simple fait de concevoir et de donner forme à un besoin ou un désir constitue une avancée significative. Toutefois, pour concrétiser cette idée, il est impératif de bien s'entourer.

Marie Adeline-Peix, la directrice exécutive des partenariats régionaux et de l’action territoriale de la BPIfrance, nous explique tout au long de cette interview les étapes pour une création efficace et pérenne de son projet.

L’une d’entre elles est notamment de reconnaitre que son ambition est légitime, que n’importe qui, indépendamment  de son milieu social, de son genre ou de son parcours, a le potentiel pour entreprendre tout le monde peut entreprendre, quel que soit son milieu social, son genre ou son histoire.

En outre, il est essentiel de comprendre que, en travaillant seul, un projet pourrait voir le jour, mais il aura du mal à perdurer et à évoluer dans la direction souhaitée. Pour réussir en tant qu'entrepreneur, il faut être ouvert aux retours et aux conseils des autres, tout en restant humble.

La diversité des talents et des expériences renforce l'innovation, stimule la croissance économique et crée des opportunités de succès. Il suffit d'oser, apprendre des échecs et s'entourer de ressources adéquates pour réaliser ses rêves d'entreprise.

L’intégralité de l'interview de Marie Adeline-Peix, directrice exécutive des partenariats régionaux et de l'action territoriale de la BPIfrance, est à écouter pour obtenir des informations précieuses sur la création d'entreprise.

Si vous souhaitez approfondir vos connaissances autour de cette thématique : https://www.airzen.fr/portrait-alain-cojean-un-patron-humaniste-et-bienveillant/https://www.airzen.fr/portrait-alain-cojean-un-patron-humaniste-et-bienveillant/

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Trouver son premier un emploi ou le nouveau, est délicat, surtout lorsque l’on a pas de réseau ou de visibilité. Ainsi, Frédéric Coste et ses associés, ont créé l'association La ligue des jeunes talents, pour proposer des ateliers de formation à celles et ceux qui veulent trouver la route du travail.

Pour notre invité du jour, ces personnes demandeuses d’emploi ont bien souvent du mal à montrer leur talent lors d’un entretien, ou à désirer d’autre métier, moins mis en avant. Frédéric Coste explique qu'il est important de ne pas désirer le sommet tout de suite, mais de l’atteindre en gravissant les échelons et ce même si ça n’était pas le métier désiré initialement.

Ainsi, à travers des ateliers de coaching et de storytelling, des sessions de coaching sur la prise de parole et sur l’éloquence, ou encore des spectacles au format Comedy Club et même des événements networking, la LJT permet à des centaines de personnes de reprendre confiance en leur potentiel.

Tout au long de cette interview, notre invité saura prouver que redonner confiance à celles et ceux qui n'arrivent pas à trouver du travail, et l’une des clés principales de la réussite. Leur prouver qu’ils ont le droit d’être embauchés.

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“Le gaspillage alimentaire, si c’était un pays, ce serait le troisième pays plus grand émetteur de gaz à effet de serre”, explique notre invité Pierre-Yves Pasquier, durant cette interview.

Le fondateur de Comerso, une entreprise qui aide les entreprises à se débarrasser de leurs invendus, sans les jeter, mais en les offrant aux associations nécessiteuses, explique en quoi une économie circulaire et ce qu’il y a de plus concret.

Tout d'abord, cela permet de réduire le gaspillage alimentaire, ce qui est à la fois bénéfique pour l'environnement et la société. Le gaspillage alimentaire contribue aux émissions de gaz à effet de serre et aggrave les problèmes de sécurité alimentaire dans de nombreuses régions du monde.

De plus, en faisant don de leurs invendus, les entreprises démontrent leur engagement envers la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et renforcent leur image de marque. Cela peut susciter la fidélité des clients et la confiance du public envers l'entreprise.

Enfin, les dons d'invendus contribuent directement à aider les personnes dans le besoin. Les associations caritatives peuvent redistribuer la nourriture aux personnes défavorisées, ce qui a un impact positif sur la lutte contre la faim et la précarité alimentaire.

En somme, donner ses invendus aux associations dans le besoin est une décision éthique, environnementale et économiquement judicieuse pour une entreprise, qui bénéficie à la société dans son ensemble tout en renforçant la réputation de l'entreprise.

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Vous avez déjà sûrement entendu, au feu rouge avant de traverser, une voix féminine et robotique dire à voix haute “rouge piéton, avenue de la République” A vos côtés, une personne en situation de handicap s’y réfère. Cet outil fort utile pour ces personnes a été développé par Okeenea en 1993.

Cette entreprise avait à l’époque et à toujours, pour objectif de faciliter le quotidien de ces personnes, à l’aide de la technologie en voirie mais aussi dans les bâtiments. Afin de répondre aux besoins des 1,3 milliard de personnes ayant un handicap dans le monde.

En 2009 Sylvain Denoncin et ses associés reprennent le flambeau des créateurs de cette société, avec cette même motivation : apporter de l’inclusivité là où il n’y en a pas assez : “Pour nous, l’accessibilité c’est un véritable engagement. On la vit, on la respire, on la façonne pour qu’elle offre le meilleur d’elle-même. C’est ce qui nous pousse à avancer, à créer des passerelles, à concevoir un monde inclusif sans barrières”.

Et tout cela passe par la réalisation d’outils intelligents, au sein des entreprises, dans la rue, à l’aide de smartphones ou d’objets connectés.

Découvrez dans cette interview leurs solutions innovantes et impactantes, au travers d’exemples concrets.

Si vous souhaitez approfondir vos connaissances autour de cette thématique : https://www.airzen.fr/autisme-ces-logiciels-facilitent-la-vie-quotidienne-et-le-travail/

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A quoi sert un don ? Mon don va-t-il réellement avoir un rôle majeur au développement de l’association ? Cette association me voit-elle comme un vulgaire client ou un chèque ? Toutes ces questions, vous vous les êtes peut-être déjà posées lorsque vous avez souhaité faire un don. Karine Sence, notre invitée, a fondé iRaiser, une entreprise qui simplifie la collecte de dons aux associations et nous a offert ses réponses à ces questions dans cette interview.

Ainsi, grâce à des plateformes qui simplifient la collecte, les donneurs se rendent plus facilement compte de l'impact que leur don a eu.

“À travers des logiciels SaaS, rapides, flexibles, sécurisés et abordables, nous nous employons à rendre ces technologies accessibles aux organismes à but non lucratif afin qu’ils puissent construire des relations durables avec leurs publics, collecter un maximum de fonds et obtenir le meilleur retour sur investissement possible”, explique l’entreprise pour décrire leur mission principale.

Tout au long de cette interview, Karine Sence prend le temps d’expliquer en quoi un don, s’il est fait avec le cœur et de façon pérenne, permet d’engendrer un nombre d’action immense. Sans les dons les associations ne peuvent mener à bien leur mission. De ce fait, l'entrepreneuse explique également, en quoi, un don, ne revient pas à simplement “payer” une action.

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Recruter le meilleur salarié est une phrase volontairement provocante, nous explique tout au long de cette interview notre invité Antoine Freysz.

En fait, recruter le meilleur salarié n’a rien à voir avec son parcours prestigieux et ses expériences mirobolantes. Bien au contraire, embaucher la meilleure personne c'est savoir voir plus loin que son CV méticuleusement romancé. Ainsi, Antoine Freysz évite aux entreprises, de choisir son ou sa future salariée, uniquement parce qu’il ou elle rentre dans des normes salariales “idéales”.

Et pour ne pas avoir à subir une belle perte de temps, lorsque après plusieurs mois, on se rend compte que le dit salarié ne convient pas, il y a des techniques à mettre en place lors du recrutement.

Un salarié est un maillon de l’entreprise, s’il tombe, c’est une chaîne entière qui se brise. Tout au long de cette interview, notre invité nous explique comment il procède pour pousser les entreprises à embaucher la personne qui correspond au métier demandé. Plus cette personne s’approche des objectifs souhaités, plus la société se pérennise et fructifie ses rendements.

Antoine Freysz nous partage des exemples concrets pour illustrer ses propos.

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Investir dans le social a souvent été décrié. Peu avantageux, peu rentable, peu intéressant, bref le parent pauvre de l’ESG : Environnement, Social et Gouvernance.

Pourtant c’est précisément là où le fond d’investissement Impact Partners a décidé d’investir.

Abderzak Sifer, le directeur associé, nous explique au travers d’exemples concrets, en quoi le social est devenu la star de l’investissement. Investir pour l’humain, c’est investir pour une société plus juste.

“L’entreprise est un levier extrêmement intéressant pour un impact social. Il n’y a pas de performance économique sans performance sociale durable et pas de performance financière durable sans un respect du social dans l’entreprise” , explique notre invité.

Sur le plan social, investir dans des programmes qui favorisent l'inclusion, la diversité et l'équité contribue à renforcer la cohésion sociale et à réduire les tensions sociales. Cela peut également réduire les coûts à long terme liés à la criminalité, aux soins de santé et à d'autres problèmes sociaux.

De plus en plus, les générations recherchent du sens à leur travail, alors investir dans le social revient à en donner tout en participant à l’économie de son entreprise.

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