INUSUALES

En este nuevo episodio de entrevistas a Inusuales, charlamos con Sarah Dubois , analista de software en Grupo Castilla, sobre digitalización y por qué un día de hoy sigue existiendo una gran brecha digital.

Nuestra invitada de hoy es ingeniera informática, con 25 años de experiencia en el desarrollo de software, y actualmente es analista de software del Grupo Castilla.

Sarah es una mujer inusual, una activista digital , y tiene dos pasiones: la tecnología y ser útil y ayudar a las personas. Por eso, su propósito es ayudar a reducir la brecha digital .

Con Sarah reflexionamos, entre otras cosas, sobre:

• Cuál es el motivo por el que el ámbito de las STEM no atraen al talento femenino.
• Qué dificultades encuentran las mujeres tecnológicas al acceder a puestos de responsabilidad en las empresas.
• Qué es la brecha digital, por qué se produce y cómo podemos reducirla.
• La IA y cuál es el panorama actual y futuro desde un punto de vista ético y humanista.

Te animamos a escuchar el podcast completo para sumergirte en una conversación en torno al activismo digital para poner la tecnología al servicio de las personas y no las personas al servicio de la tecnología .

¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo , o reconducir tu carrera profesional, para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Tenemos el placer de conversar con María Elena Zárate, una figura cuya vibrante energía y optimismo realista captura la esencia del liderazgo innovador y humano. María Elena comparte en esta charla inusual su visión única sobre cómo encarar desafíos y oportunidades, adoptando una metáfora poderosa que ha guiado su camino tanto profesional como personal: el tótem.

El tótem, para María Elena, no es simplemente un símbolo ancestral, sino una herramienta conceptual para navegar por la complejidad del ambiente laboral y de la vida; en él encuentra la motivación para dar con esa solución creativa, y a menudo no convencional, que permite avanzar hacia el objetivo deseado.

Este enfoque de "darle la vuelta al tótem" refleja una filosofía de flexibilidad mental, innovación y perseverancia, cualidades esenciales en el liderazgo moderno.

María Elena nos invita a profundizar sobre cómo el concepto del tótem puede servir para simbolizar y comunicar la cultura organizacional, ofreciendo una forma tangible y visual de conectar a los equipos con los valores, historias y aspiraciones de su empresa. 

Destacamos tres puntos clave de aprendizaje que te inspirarán a profundizar en esta conversación transformadora:

• Simbolismo e identidad compartida: Descubre cómo los tótems, más allá de su origen antropológico, pueden ser una poderosa metáfora para fortalecer la identidad y cohesión dentro de las organizaciones modernas.
• Adaptabilidad y resiliencia en la práctica: La historia personal de María Elena ilustra la importancia de la adaptabilidad y la resiliencia en el liderazgo.
• Transmisión de conocimiento y cultura organizacional: La entrevista te invita a reflexionar sobre cómo podemos usar conceptos visuales y simbólicos como los tótems para transmitir conocimiento, tradiciones y la esencia de la cultura organizacional. Este enfoque no solo nutre el legado de una empresa, sino que también marca el camino hacia dónde vamos.

Esta charla con María Elena promete no solo revelar el significado detrás de adaptar antiguas prácticas a contextos modernos de liderazgo y gestión, sino también cómo estos conceptos pueden revitalizar nuestras estrategias organizacionales y personales. 

Te animamos a escuchar el podcast completo para sumergirte en una discusión que podría cambiar tu manera de enfrentar los retos y de concebir el liderazgo y la cultura en tu entorno laboral. 

Y ya que estamos, abrimos votaciones sobre si dejamos el decorado de marcianos y naves que me acompaña como decorado de fondo en la entrevista, o si le pedimos al artista de 6 años que lo vaya actualizando para cada podcast (se admiten sugerencias creativas e inusuales ). 

Si sientes que necesitas profundizar en tus soft skills para favorecer la adaptación de tu liderazgo en estos momentos de cambio, entonces debes saber más sobre el MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios.

En este nuevo episodio de entrevistas a Inusuales, charlamos con Senén Porcar, facilitador de innovación con impacto positivo, sobre por qué innovar ya no es suficiente.

Nuestro invitado de hoy lleva más de 10 años ayudando a startups y organizaciones a orientarse a propósito transformador masivo, para generar un impacto positivo en la propia organización, en las personas y en su entorno.

Con Senén reflexionamos, entre otras cosas, sobre:

• Qué es la innovación con impacto positivo y el propósito transformador masivo.
• Cómo medir la innovación.
• La contabilidad de la innovación.
• El teatro de la innovación y cómo generar el hábitat adecuado.

Además, nos comparte algunos consejos y casos prácticos sobre innovación con impacto positivo en las organizaciones.

¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo, o reconducir tu carrera profesional, para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Fernando Barbella es un creativo en toda regla: Ha pasado por notables agencias como BBDO, Ogilvy, J. Walter Thompson, y participado en campañas y proyectos innovadores para marcas como Audi, Seat, Windows Phone y Nestlé. Hoy, desde Múnich, Fernando es pieza clave en Fraser, una agencia independiente alemana que respira y vive el digital en su esencia.

A través de su viaje personal y profesional, Fernando no solo ha sido testigo de la evolución digital, sino también un crítico constructivo y un entusiasta explorador de las posibilidades que la tecnología nos ofrece.

Fernando es un curioso digital, y esta curiosidad innata lo ha mantenido siempre en la línea de ideas y conceptos que desafían lo establecido.

Originario de Buenos Aires y residente en Europa desde hace años, Fernando comparte su experiencia temprana con internet en un ciber café en Londres. Ahí despertó su curiosidad y lo llevó a involucrarse con la tecnología… Una “relación” que ha ido cambiando con el tiempo.

En esta entrevista no solo hablamos de los desafíos que representa la IA, sino también de cómo las personas pueden, y deben, hacerse responsables de la transformación que puede suponer incorporarla en el día a día.

Fernando ve la IA como un copiloto que enriquece el proceso creativo, permitiendo a los profesionales enfocarse en la conceptualización y en ideas más complejas. Con él hablamos sobre la importancia de:

1. Favorecer la curiosidad, exploración y la adopción temprana de tecnologías para usarlas con intención de expansión y crecimiento. 
2. Encauzar el impacto de la IA en la creatividad, no solo para automatizar procesos repetitivos sino también para ampliar la imaginación, posibilitando nuevas formas de expresión.
3. Ser conscientes de los desafíos éticos que la IA supone y no permitir que estos limiten las oportunidades que se presentan para la transformación organizacional y social.
4. Participar activamente en la producción y creación de la tecnología y no conformarnos con ser usuarios o consumidores pasivos de la misma.

 Te invitamos a escuchar la entrevista con Fernando y que nos comentes tu visión y el uso que das a la IA a nivel personal y organizacional en los comentarios.

Mirando atrás: ¿Cómo internet te cambió la vida? Y actualmente: ¿Cómo es tu relación con la IA?

Si sientes que necesitas profundizar en tus soft skills para favorecer la adaptación de tu liderazgo en estos momentos de cambio, entonces debes saber más sobre el MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios.

Opinar diferente no es lo contrario a buscar soluciones, o a estar encaminados a trabajar en un mismo sentido. Opinar diferente no tiene por qué ser incómodo ni provocar conflictos.

Francisco López es un líder que, por naturaleza, discrepa… y genera polémica, ¡claro! Y en este podcast no iba a ser menos.

Plantea dudas sobre el origen del líder, sobre la ética de algunos líderes admirados y, sobre la eficacia de las teorías de liderazgo.

Consultor, formador, autor del libro Vender con Margen y, creador del modelo PROFIT THINKING, Francisco es, sobre todo, una persona con marcados rasgos de liderazgo.

Curioso, impetuoso y apasionado, con conversación fluida y natural, Francisco aborda con total naturalidad temas como la importancia de hacer preguntas incómodas, ser disruptivo y fomentar el debate constructivo. También se destaca la necesidad de cambiar y renovar equipos entendiendo la fidelización del talento, no como algo que se pueda medir en cantidad de años, si no en compromiso y motivación. 

En toda la narrativa de Francisco, hay una convicción irrefrenable que también es la guía de un liderazgo disruptivo: recuperar el espíritu de rebeldía y el sentido común.

Si te sientes alineado con el modelo de liderazgo de Francisco y sientes que ha llegado el momento de dar un paso más, te invitamos a explorar MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios.

En este nuevo episodio de entrevistas a Inusuales, charlamos con Laura Lorenzo , responsable de liderar proyectos de innovación en Grupo Catalana Occidente, sobre la aplicación de la innovación interna y el intraemprendimiento en las organizaciones .

Laura lleva más de 10 años ayudando a empresas a innovar ya transformar su cultura de empresa.

Con Laura reflexionamos, entre otras cosas, sobre cómo la innovación interna en una organización fomenta que las personas que forman parte de la misma se sientan motivados e involucrados con la cultura de empresa .

Además, Laura formó parte de la 1ª Edición de la Certificación en Liderazgo Innovador de INUSUAL, o lo que hoy es el Ciclo 1 del MBA INUSUAL, Liderazgo Innovador , y nos comparte cuáles fueron sus principales aprendizajes durante su paso por el programa.

Y si como Laura, sientes que necesitas ir un paso más allá en tu liderazgo , o reconducir tu carrera profesional, te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti.

Noches de Poemia es una asociación que nace en 2015 de la mano de un grupo de jóvenes que necesitan un espacio de encuentro y creación entorno a la poesía. En este grupo se encuentra Cris Rivero que, junto a su equipo, inundan las calles Zaragoza con versos e imágenes poéticas con el Festival de Poesía Joven Rasmia! 

¿Qué tiene que ver la poesía con el liderazgo y la innovación? 

Cris nos ofrece esa mirada joven, que a veces nos resulta alejada o incluso desconocida, sobre el propósito, el impacto y el legado de nuestras acciones. Habla sobre el valor social que representan las artes, en este caso la poesía, para desencadenar otras formas de pensamientos relativos a la innovación.  

En esta conversación sobre poesía y liderazgo, preguntamos a Cris sobre cómo la poesía podría enriquecer las organizaciones y qué beneficios significativos tendría el fomento de un pensamiento poético y, llegamos a conclusiones disruptivas muy interesantes para quienes que deseen explorar líneas de liderazgo diversas como, por ejemplo: 

• La poesía puede ser un espacio de comunidad y refugio donde las personas pueden encontrar conexión y comprensión. 
• Fomentar el pensamiento poético impulsa la realización personal y aporta una perspectiva creativa y significativa en entornos laborales. 
• El liderazgo intergeneracional resulta enriquecedor para todas las partes si se confía en las nuevas generaciones y se les permitirles tener un papel activo en los proyectos. 

Te invitamos a escuchar el pódcast con Cris Rivero, fomentando el pensamiento poético, y que nos comentes, ¿Cuánto de poesía hay en tu liderazgo? 

Y si sientes que ha llegado el momento de humanizar tu liderazgo, te invitamos a explorar MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios. 

Quizás esta sea la entrevista más inusual hasta el momento.

Conectamos con David desde California, en su casa anclada en la zona de viñedos, desde donde dirige su agencia gr! y cuida de sus 6 hijos junto a su compañera Catherine.

David es consultor de marca y fundador de gr! Design. Ha trabajado en empresas como Nike ocupando cargos de gran responsabilidad. Sin embargo, en esta distendida conversación, David nos muestra su perfil más auténtico y comparte con nosotros lo que a día de hoy, considera su mayor valor: su transformación a líder más humano.

En su emocionante camino de crecimiento profesional, David no olvida el precio personal que tuvo que pagar en algunos momentos y, como estos, lo han llevado a incorporar un valor innegociable en su actual gestión de equipos: amistad.

Los matices, guiños, y mezcla exótica de anécdotas, dejan adivinar que David ha vivido en muchos países y se ha reinventado con la suma de otras culturas; eso le ha premiado con el don de seducir aun y cuando su relato es transgresor o pueda resultar incómodo para cierto tipo de público.

¿Quieres saber por qué volver a trabajar en España ha sido de sus peores decisiones? ¿Qué diferencias encuentra con el sistema de trabajo en Estados Unidos? ¿Cómo trabaja en asíncrono con equipos fragmentados en cualquier parte del mundo?

“Sé que mi historia tiene un poco de rock and roll”

Si como David, sientes que ha llegado el momento de humanizar tu liderazgo, te invitamos a explorar el MBA INUSUAL, lo que no aprenderás en una escuela de negocios.

¿El podcast es la nueva forma de comunicar de las empresas, ayudándoles a crear negocio a través del audio?

Hoy charlamos con Mónica Günther y Eduard Pascual, periodistas con más de 20 años de experiencia y fundadores de EVOCO, una productora de podcasting que ayuda a empresas y organizaciones a convertirse en sus propios medios de comunicación y conectar con su audiencia de forma directa.

Edu y Mónica son dos personas muy queridas en INUSUAL. Son los  productores y presentadores del podcast Humanos con Recursos. Seguro que os suenan su maravillosas voces y ahora les ponemos cara.

En este episodio reflexionamos sobre la innovación en la comunicación, sobre qué es el podcasting marketing y por qué una empresa innovadora debería incluir el podcast en su estrategia de comunicación o de marketing.

Además, también charlamos con Mónica y Edu sobre el concepto de seniority en las organizaciones y sobre cómo lograr un equilibrio entre vida personal y profesional cuando te apasiona lo que haces.

Y si como Cristina, sientes que necesitas ir un paso más allá en tu liderazgo, o reconducir tu carrera profesional, te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti.

Francisco, de primeras, es un perfil técnico: programador en una empresa de videojuegos para móviles con más de 2 mil personas. Sin embargo, el enfoque de Fran como líder, va mucho más allá, y apuesta por la seguridad psicológica propia y de su equipo.

En este episodio te invitamos a reflexionar junto a Fran sobre por qué la salud mental y la seguridad psicológica puede resultar un tema incómodo. Parece que esto no va con nosotros y que no necesitamos la autoexploración interna para ejercer un liderazgo consciente y coherente.

Pero la seguridad psicológica va de cómo el estrés, las fechas límites y el tener que poder con todo, además de afectar la salud del equipo, también genera pérdidas organizacionales.

Además, la seguridad psicológica también va de saber decir No, de reconocer cuándo “este no es tu sitio”, y de sostener la coherencia por encima de otras exigencias.

La seguridad psicológica va de ti y de la salud de tu equipo.

Si sientes que necesitas ir un paso más allá en tu liderazgo, te invitamos a explorar todo lo que el MBA INUSUAL tiene para ti.