INUSUALES

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INUSUALES episodes

  • Conectando personas a través de la palabra, con Julieta Pérez

    Julieta Pérez es periodista de profesión, Brand Manager en INUSUAL y su carrera profesional está centrada en la comunicación digital. Por algo su pasión es la comunicación y ayudar su vocación.


    A los 25 años montó su propia librería en Madrid, que siempre había sido el gran sueño de su vida, y durante dos años ha colaborado y evolucionado en su trayectoria profesional en diferentes ONGs.

    Julieta nos cuenta que emprendió por vocación y no por convicción.

    “A lo largo de mi vida me he dado cuenta de que el emprendimiento para mi era muy vocacional, era algo que necesitaba hacer. Pero tenía que hacer primero una trayectoria, un recorrido e ir llenando mi mochila de herramientas hasta que dices es el momento y doy el salto definitivo.”


    En este episodio de Inusuales hablamos con ella sobre su trayectoria profesional, lecciones aprendidas y retos más interesantes.

    ¿Quieres conocerla un poco más?


    Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales y que compartas aquí, en el Club, tus reflexiones.


    ¿Te gustaría formar parte del 1% de líderes que impulsan su vida, la de su equipo y la de su organización?


    Ya puedes reservar tu plaza para el Programa de Certificación en Liderazgo Innovador que comenzará el 18 de septiembre. ¡Te esperamos!

    35 min
  • Creatividad, Talento y Caipiriñas, con Jota Marques

    Enfocado en la construcción de experiencias, hace de la creatividad su combustible para construir productos y servicios capaces de trascender la comunicación. Y todo con una simple receta: Saborear lo nuevo y experimentar cada día lo que verdaderamente importa.


    En este episodio de Inusuales hablamos con él sobre su trayectoria profesional, lecciones aprendidas y retos más interesantes.


    Jota se vino de Brasil a Barcelona y revolucionó el sector del marketing digital, en un momento en el que estaba comenzando, haciendo lo que no hacía nadie.


    “Yo nunca interpreto al cliente como una marca, lo interpreto como una persona. Una persona que paga una hipoteca, una persona que tiene hijos y que tiene mucho que perder conmigo y yo tengo que ser la primera persona en colaborar con su cambio. Y aquí es el punto clave donde tú como inusual tienes que instruir o elaborar un modelo, porque él necesita el cambio”.


    ¿Quieres conocer su método hecho a través de una caipiriña?


    Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales y que compartas aquí, en el Club, tus reflexiones.

    42 min
  • Talento digital público y privado, con Joana Barbany

    La carrera profesional de Joana Barbany se ha centrado en la comunicación digital y en la consultoría estratégica y de organizaciones. 


    Joana ha trabajado en el Ayuntamiento de Sant Cugat como regidora de Comunicación, Información, Atención Ciudadana, Promoción y Tecnología y como teniente de alcalde de Promoción Económica, Innovación y Gobierno Abierto.


    En este episodio de Inusuales hablamos con ella sobre su trayectoria profesional, lecciones aprendidas y retos más interesantes.


    En junio de 2018 fue nombrada directora general de Sociedad Digital en la Generalitat de Cataluña. Y recientemente acaba de iniciar una nueva etapa en su carrera profesional.


    “En el sector público, en mi caso fueron proyectos dedicados a fomentar que haya más mujeres en el sector digital, ya que es un sector con muy poca diversidad. Y mi principal trabajo era formarlas o hacer que las mujeres se sientan más atraídas por este sector.”


    Joana ha cerrado su etapa en el sector público y ahora vuelve al sector privado tecnológico. Y está interesada en el impacto de la tecnología en las personas o también en el impacto de las personas en la tecnología, además de seguir contribuyendo a que haya mayor diversidad en los cargos de dirección.


    ¿Quieres conocerla un poco más?


    No te pierdas este episodio del podcast Inusuales.

    37 min
  • Actitud de aprendizaje y 'Job-Crafting', con Elías Gargallo

    Elías Gargallo es Content Management business developer manager en Oracle y trabaja para ayudar a las organizaciones a cambiar el mundo, ayudando a la gente a ver los datos de nuevas maneras, descubrir ideas, desbloquear un sinfín de posibilidades.


    En este episodio de Inusuales hablamos con él sobre su trayectoria profesional, lecciones aprendidas y retos más interesantes.


    Desde pequeño aprendió la importancia de socializar, así como de la cultura del esfuerzo y la curiosidad.


    Además, Elías nos explica cómo practicar el “Job-Crafting”, es decir cómo se va creando su propio puesto de trabajo.


    Para Elías hay tres aspectos que se pueden trabajar para practicar el Job-Crafting: tareas, networking y el propósito. En relación a las tareas, es fácil añadir algo más. Respecto al networking, hablar con diferentes profesionales de la empresa. Y por último, el propósito se puede ampliar.


    “Mi propósito es lo que me gusta, que es hacer negocio, montando ecosistemas, estando en contacto con la gente, enseñando, aprendiendo y creciendo. Ahora voy mejor equipado porque sé cuál es mi propósito.”


    ¿Quieres conocer la trayectoria  profesional de Elías y sus aprendizajes y retos?


    No te pierdas este episodio del podcast Inusuales.

    40 min
  • Saber cambiar a tiempo, con Marta Fina

    Con Marta Fina hablamos de los mayores aprendizajes en su carrera, que ha estado enfocada principalmente en la Experiencia de Cliente en CaixaBank. También hablamos de sus retos actuales y futuros.


    Marta es psicóloga industrial y especializada en Experiencia de Cliente, y actualmente está inmersa en un giro y cambio profesional importante, tras casi cuarenta años en esta entidad financiera. 

    Charlamos con ella de cuatro aprendizajes adquiridos a lo largo de su trayectoria profesional:


    • La comunicación: La comunicación tiene que ser muy clara, muy transparente, asertiva y persuasiva. Una buena comunicación te hace ganar productividad y te evita problemas futuros.
    • Poner foco: Si no nos centramos en dos o tres cosas y ponemos foco, nos acabamos dispersando y no logramos los resultados que se esperan.
    • La flexibilidad: Vivimos en entornos cada vez más cambiantes y tenemos que tener flexibilidad para adaptarnos a los cambios.
    • La creatividad: Poner una hoja en blanco y replantearse las cosas para cambiarlas y hacerlas mejor.


    Además, Marta es también una de los participantes de la 6ª Edición del Programa Certificado en Liderazgo Innovador de INUSUAL y nos cuenta sus experiencias.


    Ahora Marta está comenzando un nuevo proyecto de emprendimiento y reinvención y nos lo cuenta.


    No te pierdas esta inspiradora entrevista, te gustará.

    40 min
  • La parte humana de la experiencia de cliente, con Joan Sardà

    Joan Sardà es un líder especializado en generar cambios organizacionales y ha trabajado durante 20 años en el seno de grandes organizaciones, principalmente de Gran Consumo. Y conoce sus complejidades y las ventajas de encontrar la ayuda de profesionales con talento, honestos e independientes para crear tus opciones, tomar distancia del día a día y aprender a ser agente de cambio.


    Como en cada episodio de Inusuales, Joan comparte con nosotros sus aprendizajes a lo largo de su trayectoria profesional. Y nos desvela, entre otras cosas, la importancia de las relaciones humanas y la escucha activa para una comunicación selectiva generadora del crecimiento rentable.


    “En cuanto te llegue una información, no la guardes. Lo primero que tienes que hacer es pensar a quién más le puede interesar y reenvíasela, porque esa persona seguramente le sacará mucho más provecho que tú. Alguien que creas que puede hacer valor con esa información, pásasela rápido.”


    Joan es también uno de los participantes de la 6ª Edición del Programa Certificado en Liderazgo Innovador de INUSUAL y nos cuenta sus experiencias.


    Esperamos que disfrutes este episodio.

    45 min
  • Empoderando a los profesores para cambiar vidas, con Lula de León

    Lula hace muy poco que ha cambiado de proyecto y hablamos de ello, así como de su trayectoria y sueños futuros. Te gustará…


    “Cuando me preguntan algo o me piden consejo, siempre digo ¡Atrévete! Lo peor que te puedes llevar es un no.”


    Además, Lula comparte con nosotros sus tres principales aprendizajes como líder:


    1. Valentía. El exceso de responsabilidad la bloqueaba y no quería crecer. Y la clave es sembrar mucho más de lo que puedas recoger, con los clientes, en tu marca y sobre todo sembrar con tu equipo. No haces nada sin tu equipo.

    2. Todo pasa. Lo bueno y lo malo. Y aceptarlo.

    3. Generosidad. Nada de lo que hacemos tiene sentido si no compartimos. La generosidad es la base de una mentalidad de diseño que florece.


    Te invitamos a escuchar este inspirador episodio del podcast Inusuales y que compartas aquí tus reflexiones.

    38 min
  • La transformación digital no existe, es cultural con Juanjo Elizondo

    Juan José Elizondo Fernández es Country Manager de la Interaction Design Foundation en España. Imparte seminarios y cursos en varias universidades y academias españolas. Además, es Product Design Director en Leemons Edtech Solutions, fue UX Research Manager en UNIR, trabajó como UX Manager en Leroy Merlin, LATAM Airlines Group o LastMinute.com, entre otros.


    Y en este episodio del podcast Inusuales, charlamos con él para conocerle mejor y aprender juntos sobre su trayectoria, presente y futuro.


    Juanjo es todo un experto en Diseño de Experiencias de Usuario. De hecho, nos impartió una Masterclass sobre metodologías ágiles, enfoques lean y design thinking aplicados al diseño y desarrollo de productos y servicios.


    En esta charla con Pere, Juanjo nos explica el nuevo proyecto del que forma parte, con Leemons Edtech Solutions, y los retos a los que se está enfrentando en esta startup, una plataforma que revolucionará la forma de enseñar y aprender.


    Y no te pierdas la grabación de la Masterclass, en la Pere charló con Juanjo sobre los cambios que se han producido en la industria y la creación de valor en los últimos años. Juanjo nos explica cómo las metodologías ágiles transforman la manera en la que los equipos humanos se comunican y la manera en la que los líderes colaboran con sus equipos, les dejan hacer, y a la vez les ayudan a desbloquear las cosas.


    Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales.

    35 min
  • El equipo es lo más importante, con Carmen Zamudio

    El equipo es lo más importante y la clave es la autenticidad.


    En este episodio del podcast Inusuales disfrutamos de una inspiradora charla con Carmen Zamudio, una apasionada del liderazgo y del desarrollo profesional. Carmen es Co-Fundadora y CEO de MedySIF, una empresa de soluciones para el sector financiero que dirige desde hace más de 20 años junto a su marido. 


    Cuando participó en el Programa de Certificación en Liderazgo Innovador, Carmen pudo aprender y aplicar muchas de las metodologías con su propio equipo. Y fue un placer escucharla cuando nos contaba cómo iba poniendo en práctica sus aprendizajes en su día a día.


    Estamos seguros de que su entrevista te servirá de inspiración.


    Hablamos con Carmen de equipos y liderazgo y nos comparte cómo ha visto cambios en personas de su equipo, cuando se han sentido en un entorno de confianza.


    “La clave es la autenticidad. Desde el inicio tienes que ser auténtica y el equipo es como tú. No puedo hacer algo a una persona de mi equipo que no me haría a mi misma. Sentir que no es alguien que trabaja para ti, sino que es alguien del equipo y sois uno y vamos a una, es una de las claves. Y siempre buscar un win win.”


    Además, Carmen nos comparte cómo aborda las situaciones adversas, con sinceridad, atacando el problema lo antes posible y buscando soluciones creativas entre todos. Y es que la empresa es un vehículo para que todos crezcan. Sino, no tiene sentido.


    Te invitamos a disfrutar de esta charla con Carmen y que compartas tus reflexiones.

    27 min
  • 2. La tecnología va de personas, con Juan Luis Ruiz

    La tecnología va de personas, de equipos que sueñan a lo grande, pero que empiezan de forma pequeña y centrada, de equipos con pensamiento cruzado y que creen que las relaciones matriciales son más importantes que los nodos en los que se encuentran.


    En este episodio del podcast Inusuales charlamos con Juan Luis Ruiz, CIO de Flax & Kale y un Líder Inusual (certificado) de pies a cabeza.


    Hablamos con Juan Luis para que nos cuente su historia, sus aprendizajes y sus retos futuros. Y nos explica cómo disfruta construyendo algo de la nada. Además, le encantan los equipos apasionados y completamente centrados en una misión o en una idea. 


    ¡Una charla 100% recomendable!


    Juan Luis tiene una visión de la tecnología humanista, enfocada a un servicio humano. Y es que tal y como nos dice “la tecnología es un buen medio, pero nunca es un fin”.


    Nos explica como hace ya años comprendió que la transformación digital es un tema que va de personas y esto le cambió y tuvo que hacer su propio proceso de transformación.


    “El ser ágil no va de métodos agile, aunque ayuda, sino que va de actitud, de empatía, de qué puedo hacer por los de al lado, de que el resto de las áreas estén alineadas y de que tu meta sea trabajar para los demás, desde un punto de vista más holístico.”


    ¿Quieres conocer la trayectoria, aprendizajes y retos de Juan Luis Ruiz?


    Te invitamos a escuchar este episodio del podcast Inusuales y que compartas tus reflexiones.

    37 min

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En INUSUAL Preparamos a personas, equipos y organizaciones con las que todo el mundo quiere trabajar. En este video podcast reflexionamos acerca del liderazgo. También conversamos con líderes INUSUALES, fuera de lo común con los que aprender y crecer juntos. Hablamos de sus vidas, sus proyectos e ilusiones, y de sus propias lecciones aprendidas (y también de las desaprendidas).