Es gibt viele Unternehmen, die über Nachhaltigkeit reden, ohne dabei allzu konkret zu werden. Und dann gibt es den Kosmetikkonzern, die BABOR BEAUTY GROUP: Der Aachener Hersteller, Anfang der 60er-Jahre gegründet, hat eine neue Fabrik gebaut, in der wirklich vieles anders läuft. Das Gebäude funktioniert wie ein Niedrigenergiehaus, es wird zur Hälfte mit selbst erzeugtem Solarstrom betrieben, und der Fuhrpark besteht zu 100 Prozent aus Elektroautos. „Wir wollten eben kein Greenwashing betreiben, sondern wirklich Emissionen reduzieren“, sagt Isabel Bonacker, stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrats bei Babor, im Podcast „Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum“. Für Isabel Bonacker, eine Enkelin des Unternehmensgründers, ist das Projekt auch Teil einer Strategie, mit der das Unternehmen Innovationen vorantreiben will. „Wir haben schon das Ziel, auch disruptiv zu sein“, sagt die Unternehmerin, die aus Babor einen „Global Player“ machen möchte. Um neue Produkte und Prozesse zu entwickeln, gibt es ein Talentlab, in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein „unternehmerisches Mindset“ erwerben sollen. Isabel Bonacker spricht über das immense Wachstum bei Babor, neue Vertriebskanäle und die Frage, warum Ampullen unschlagbar sind. Im Podcast – mit Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums und Capital-Redakteur Nils Kreimeier.

Eine Buchempfehlung von Isabel Bonacker: Livespan von David Sinclair

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