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他帶來一場醫界的顛覆行動。「我爸在台灣20年蓋4家醫院,但美國看一天併購就能從讓一家有80家醫院的集團變成120家。」敏盛醫療體系執行長楊弘仁見證美國資本市場效率,他返台後一度認為若醫院能上市,10年可以拚出100家醫院,但他沒料到的是,台灣醫界以救人為志業,風氣保守,他的點子,一招招都是醫界制度跟思想上的革命,一起來看他的接班故事。
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By 經濟日報5
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他帶來一場醫界的顛覆行動。「我爸在台灣20年蓋4家醫院,但美國看一天併購就能從讓一家有80家醫院的集團變成120家。」敏盛醫療體系執行長楊弘仁見證美國資本市場效率,他返台後一度認為若醫院能上市,10年可以拚出100家醫院,但他沒料到的是,台灣醫界以救人為志業,風氣保守,他的點子,一招招都是醫界制度跟思想上的革命,一起來看他的接班故事。
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