Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa

LähiTapiolalla työstettiin noin vuosi sitten johtamislupaukset, jotka toimivat johtamisen ohjenuorana ja kuvaavat sitä, miten esihenkilöiden odotetaan toimivan arjen johtamis- ja vuorovaikutustilanteissa. Yllättävän usein johtamislupaukset tai johtamisen periaatteet unohdetaan pian niiden tekemisen jälkeen, eivätkä ne näy arjen tekemisessä.

Tässä jaksossa kuulemme, miten LähiTapiola-ryhmällä johtamislupauksia eletään todeksi arjessa, millaisia toimenpiteitä se on vaatinut ja millaisia tuloksia tietoisella johtamiskulttuurin kehittämisellä on saavutettu. Vieraana LähiTapiola Akatemian HRD-päällikkö Heidi Maisonen.

Jaksossa hostina Timanttia Consultingin modernin johtamisen ja työelämän kehittäjä Ulla Vilkman.

Työhön perehdytyksen koetaan organisaatioissa yleisesti ottaen olevan hallussa, mutta kun asiaa lähdetään tarkemmin tutkimaan, ei aina olekaan näin. Erityisesti etä- ja hybridityössä kuulee liian usein kommentteja siitä, miten uusi työntekijä kokee olevansa ulkopuolinen muusta työyhteisöstä.

Työtehtävät ja työn sisältö yleensä osataankin perehdyttää, mutta mitä muuta perehdyttämisessä pitäisi huomioida? Jaksossa asiantuntijana Timanttia Consultingin konsultti, psykologi ⁠Kirsi Laine⁠ ja hostina modernin työelämän ja johtamisen kehittäjä Ulla Vilkman.

Jaksossa mainitun Perehdytä etänä -oppaan pääsee lataamaan ⁠täältä⁠.

Mistä tietää, että organisaatioon kaivataan johtamislupauksia? Miksi lupaukset ovat hyödyllisiä? Ja milloin on hyvä hetki lähteä synnyttämään johtamislupauksia? Muun muassa näihin kysymyksiin saat vastauksia tästä jaksosta. Lisäksi kuulemme, miten A-Klinikka Oy:llä esihenkilöt suhtautuivat ajatukseen johtamislupauksista sekä miten ne käytiin läpi esihenkilöiden kanssa ja miten työ niiden toteutumiseksi arjessa jatkuu tämän jälkeen. A-Klinikka Oy:llä luotiin ja otettiin käyttöön johtamislupaukset vuoden 2022 aikana. 

Jaksossa vieraana A-Klinikan henkilöstöjohtaja Tiina Laaksonen, joka on jo toista kertaa ollut synnyttämässä johtamislupauksia organisaatioon ja joka kertoo tämänkertaisesta prosessista, palautteesta sekä niin omista kuin organisaation kokemuksista.

Jaksoa emännöimässä modernin johtamisen ja työelämän kehittäjä sekä Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

Johtamislupaukset ovat osa tavoitteellista johtamiskulttuuria. Niiden avulla määritellään, millaista johtamista organisaatiossa tavoitellaan. Tässä jaksossa kuulemme kokemuksia johtamislupausten rakentamisesta organisaatiossa, pohdimme mitä hyötyä niistä on sekä käymme läpi keskeisiä asioita johtamislupausten luomisessa. 

Vieraana pitkän linjan henkilöstöjohtaja Susa Nikula, joka toimii tällä hetkellä ihmisistä ja kulttuurista vastaavana johtajana LähiTapiola-ryhmässä. Susa on myös kirjoittanut kirjan Johtamislupaukset - Opas johtamiskulttuurin tavoitteelliseen kehittämiseen (Kauppakamari 2021).

Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

************

Susan kirjaan voi tutustua täältä

Kiinnostava aihe, josta jokaisen johtamistehtävässä toimivan on syytä olla tietoinen. Neurotieteissä on nimittäin tunnistettu yli 150 erilaista ajatusvinoumaa ja ne vaikuttavat arkipäiväiseen kanssakäymiseemme muiden kanssa, jos emme kiinnitä niihin huomiota. Johtamisessa ajatusvinoumat vaikuttavat mm. päätöksentekoprosesseihimme, millaisina näemme muut ihmiset sekä kuinka asennoidumme ja käyttäydymme muita kohtaan.

Vieraana aiheesta Timanttia Consultingin psykologi ja konsultti Kirsi Laine, joka kertoo muutamia esimerkkejä kognitiivisista ajatusvinoumista, miten oppia tunnistamaan ja tiedostamaan niiden vaikutus sekä miten välttää niitä.

Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

Meita Oy sai työyhteisön palaamaan uudistettuun toimistoon niin, että toisinaan porukkaa on ihan ruuhkaksi asti. Monessa organisaatiossa on mietitty viime kuukausina, miten houkutella työntekijät toimistolle. Pitäisikö henkilöstö pakottaa, suostutella vai mikä neuvoksi.

Jaksossa vieraana Meita Oy:n HR-asiantuntija Susanna Mäkiniemelä kertomassa miksi heillä henkilöstö on palannut toimistolle ja miltä näyttää hybridityö it-, talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä. Kuulet hyviä esimerkkejä yhteisistä käytännöistä ja hauskoista tempauksista niin hybridityön kuin monella eri paikkakunnalla toimivan organisaation näkökulmasta.

Hostina modernin työelämän kehittäjä ja Timanttia Consultingin toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

Tavoitteena kehittää tiimin hybridityöskentelyä? Tutustu https://hybridityo.timanttia.fi/ 

Tässä jaksossa pureudumme perfektionismiin: mitä se on, miten se näkyy työelämässä, milloin perfektionismi on hyödyllistä, millaista on haitallinen perfektionismi ja miten se vaikuttaa hyvinvointiimme. Kuulet myös ajatuksia siitä, miten voimme pyrkiä kehittämään haitallista perfektionismia työyhteisössä. Vieraana kirjailija, psykologi ja psykoterapeutti Hanna Markuksela, joka työskentelee nykyisin puhujana ja valmentajana yrityksissä.

*********************

Tutustu jaksossa mainittuun Suorituskyvyn salaisuus - vireystilan säätelyn avulla huipputuloksiin -kirjaan Hannan verkkosivujen etusivulla.

Etätyön myötä kognitiivinen kuormitus on lisääntynyt ja työ on muuttunut itensiivisemmäksi. Hybridityössä peräänkuulutetaan katoavan yhteisöllisyyden perään. Yhteenkuuluvuuden syntyminen lähtee kuitenkin kohtaamisesta. Keskustelemme tiimi- ja organisaatiovalmentaja Mari Rosenlundin kanssa kohtaamisesta: mitä se käytännössä on ja kenen vastuulla. Pohdimme kuuntelun merkitystä, vuorovaikutusta aidossa kohtaamisessa sekä käymme läpi konkreettisia keinoja lisätä kohtaamista työssä.

Hostina Timanttia Consultingin monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman.

Assistentin työ on periaattessa samanlaista työtä organisaatiosta riippumatta, mutta kuitenkin tehtävät ja tilanteet voivat vaihdella paljonkin. Tässä jaksossa vieraana Annika Karjalainen KMPG:ltä sekä Susanna Varonen Atrialta kertomassa miten etätyö muutti assistentin työtä, miten etätyö onnistuu assistentin tehtävissä ja millaisia tehtäviä voi tehdä etänä sekä millaisia käytäntöjä on löytynyt työparin ja tiimin kanssa työskentelyyn.

Jaksossa tutustumme käsitteeseen työyksinäisyys, joka on ihan uusi tutkimusalue. Yksinäisyys lisääntyy yhteiskunnassa ja etätyö on riskitekijä sosiaaliselle yksinäisyydelle. Pysähdymme tutkija Jussi Tanskasen kanssa tarkastelemaan työyksinäisyyden käsitettä ja seurauksia sekä pohdimme miten yksinäisyyden kokemusta työssä voisi vähentää.

Vieraana Vaasan yliopiston projektitutkija Jussi Tanskanen, joka on tutkinut työelämää ja sosiaalisia suhteita ja kiinnostunut eristäytymisestä ja yksinäisyydestä.

Hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman

*********

Jaksossa mainittu etätyökompassi löytyy täältä ja ideaan hyvinvointipareista voit tutustua täällä.