掘結織道 - 解決之道

收成率總是不夠好，這該如何改善?
良率提升的手法有哪些，該如何選擇?
投入更多的成本之外，還有甚麼方法可以提升良率?

提升收成率及生產良率 是每間企業必然面對的課題，
採用明確的手法及思維來執行良率提升專案，方得使收成率逐步提升，進而使企業壯大

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• Happy Alley - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

客戶滿意度調查，真的有意義嗎?
為什麼產品這麼優秀，客戶還是不滿意?
滿意度這麼高，為什麼銷量卻不見起色?

使用正確的方式去了解客戶聲音，並進一步挖掘問題的本質，才有更大的機會掌握更多的業績

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• Good Starts - Jingle Punks
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

什麼樣的管理系統，才能真正對企業有所助益?
管理系統為什麼總是令直接人員排斥?
推動系統上，會出現哪些阻礙?

明確地了解系統導入的目的、並認清管理系統的真正主要顧客，才能令系統架設的道路 更加清楚且平順，進而令企業確實地成長茁壯

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• Happy Alley - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

稼動率提升的意義是甚麼 為什麼要改善稼動率?
有哪些手段可以改善稼動率?
增加稼動率為什麼會存在風險?

在企業追求高產能、高稼動率的同時，亦是在承擔風險；稍有不慎即可能造成重大虧損
如何掌握風險、平穩提升，將成為企業的致勝之道

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• Happy Alley - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

客戶為什麼會要求這份文件?
管制計畫的意義及目的是什麼?
被客戶看到管制計畫，會出現哪些問題?

要提供給客戶的重要文件，到底該開誠曝公、或是該將重點隱藏起來?
一份具說服力、內容精確且流暢的管制計畫，可令顧客大開眼界，吸引更多合作機會

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• Funk Game Loop - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

耗費心力改善產品，銷量卻不見提升?
如何了解改善專案的潛在風險?
該怎麼做，才能定義出真正的產品問題?

建立明確目標、取得團隊認同、重視分析結果、不忘初衷地前進
才能有效並明確地執掌改善專案這面大旗

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• Funk Game Loop - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

為什麼客戶會想看這些設計開發文件?
設計開發文件的意義到底是什麼?
這跟天書一樣的要求文件，要怎麼寫?
各種產品都有不同的開發文件，企業該如何跨足?

清楚了解客戶要求的目的及原因，有利於發展各項客戶需求，並可謀求更多的長遠合作機會
展現出一套完整的設計開發流程及文件，可讓顧客更加信任

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• Funk Game Loop - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

這麼多客戶的各種需求，無法抉擇該先處理哪一個?
每間客戶的要求都答應，要如何降低企業負荷?
花大量時間抉擇該先處理哪個需求，會不會到頭來一場空?

一套實際且有效的評價系統，有利於您快速做出抉擇、安排優先順序
清楚掌握各面向的資訊及分析結果，將有利於找出真正的大戶

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• Hammock Fight - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players

新市場拓展及開發是否讓您備感頭大?
難以衡量拓展新市場 需要耗費多少資源而感到卻步?
已經投入了資源，卻遲遲無法看到收益及成效?

運用專案管理思維及方法
定義明確目標、規劃各項戰略、按照計畫逐步前進；
取代傳統的一頭栽進去的大刀闊斧地衝擊新市場

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• Hammock Fight - Kevin MacLeod
• Dock Rock (Sting) - John Deley and the 41 Players