بابای من یه دوستی داره که دکترای استراتژی داره از دانشگاه تهران و سالهای سال استاد دانشگاه بوده و هست. یه باری  که ما داشتیم باهم در مورد سرمایه‌گذاری صحبت میکردیم و گفت من فلان کار رو کردم و ضرر زیادی برام داشت. گفتم خب آخه اگه کسی یه چند واحد درس توی حوزه‌ی فایننس پاس کرده باشه، میدونه که چرا این سرمایه‌گذاری ضرر میکنه. گفت ببین من توی لیسانس و ارشد و دکترام بیش از ۲۰ واحد درس مالی خوندم ولی اصلا کسی همچین چیزایی به ما یاد نداد. یه استاد داشتیم کلا که در مورد سرمایه‌گذاری حرف میزد و اونم میگفت هرچی رو بخری بالاخره یکی در آینده پیدا میشه که بیاد ازت گرون‌تر بخرتش. از اون روز من دارم به این فکر میکنم که این اپیزود در مورد سرمایه‌گذاری رو بسازم. توی این اپیزود میخوام برم دنبال اینکه یه چارچوب ذهنی بسازیم که باهاش بتونیم برای سرمایه‌گذاری کردن و نکردن تصمیم بگیریم. 

منابع این اپیزود:

https://en.wikipedia.org/wiki/The_Snowball:_Warren_Buffett_and_the_Business_of_Life

https://archive.org/details/pdfy-Ey8vCqxHzf5bXMbi

لینک بازی پولیتوپیا:

https://polytopia.io/

این اپیزود داره با تاخیر نسبت به زمانی که باید منتشر می‌شد، منتشر میشه و احتمالا شمایی که دارید گوشش می‌کنید میدونید که ما توی این ماه گذشته درگیر جنگ بودیم و خب بعید نیست که شما هم مثل من دل و دماغ کار کردن نداشته بوده باشید. برخورد هرکدوم از ما با اتفاق‌های این مدلی متفاوته. ممکنه مثل من شما هم انگیزه‌تون رو از دست داده باشید، احساس سردرگمی بکنید و یه جوری گیج و گنگ باشید. ممکنه برخوردهای دیگه‌ای هم با این شرایطی که بر ما گذشت داشته باشید. من ولی مثل همیشه، روی چیزی تمرکز میکنم که برای خودم بیش از همه‌چیز کمک کننده‌ست و اون یه مفهومیه به اسم تاب‌آوری. اینکه چطور با یک چیزی که زندگیمون رو زیر و رو میکنه کنار میایم و مواجه میشیم

منابع این اپیزود:

https://hbr.org/2021/01/the-secret-to-building-resilience

.

https://hbr.org/2020/09/what-really-makes-us-resilient

اپیزود پادکست دکتر مکری:

https://castbox.fm/vb/823316318

(بعد از ضبط این اپیزود متوجه شدیم که این کانال کست باکس غیررسمیه و فایل کلاس‌های ایشون رو منتشر میکنه)

اپیزود پادکست فاندرز:

https://castbox.fm/vb/827152365

یادمه یه بار یکی ازم پرسید اگه یه روزی بخوای در مورد یه چیزی کتاب بنویسی، در مورد چی مینویسی، گفتم در مورد یادگیری. موضوع یادگرفتن چیزای مختلف برای من خیلی جذابه. حالا چه یادگرفتن از تجربیات خودمون و دیگران باشه، چه یادگرفتن از منابع مختلف. ما قبلا هم در مورد یسری از ایرادای آدما توی اپیزودهای مانگر حرف زدیم. اسمش بود mere association tendency. تمایل به ربط دادن چیزهایی به همدیگه، که ربط اندکی به هم دارن. حالا توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ یه مقاله و تمرکز کنیم روی یادگیری.اینکه چطوری با تجربیاتمون برخورد کنیم تا ازشون چیزهای درستی یادبگیریم.

منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2015/05/fooled-by-experience

اسپانسر این اپیزود: بیمه بازار

https://bimebazar.com/?utm_source=pazhva&utm_medium=podcast-sponsor&utm_campaign=general-claim-khordad04&utm_term=karcast

با کد تخفیف

karcast

می‌تونید ازشون تخفیف بگیرید

من قبل از اینکه از کسب و کار سر دربیارم، اینور اونور شنیده بودم که بیزینس هنره. آدم باید هنرش رو داشته باشه. بعد یه مقدار این حرف با عقل من جور درنمیومد. اونموقع نمیدونستم چرا، ولی الان میتونم برای شما بگم که چرا. هنر یه چیزیه که تا حد زیادی غیرقابل پیشبینیه، بعد از اونور شبیه چیزای دیگه نیست معمولا، یعنی کار هنری جدید یه طوریه که انگار قبلش چیزی شبیه این کسی درست نکرده و در نهایت، احتمال شکست خوردن توی هنر خیلی زیاده. ما مثلا هزاران یا میلیون‌ها نقاش داشتیم توی ۲۰۰ سال اخیر دنیا، ولی شاید کارای ۵ تا شون رو به زور دیده باشیم ما. در نهایت اینکه هنر و یه چیزی که آدما هرروز باهاش درگیرن، توی ذهن من خیلی باهم فرق داشتن.توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ یه چیزی شبیه به روش علمی برای کسب و کار. اینکه به عنوان یه کسب و کار یا شخص حتی چطوری بیایم از اطلاعاتی که وجود داره استفاده کنیم، آزمایش طراحی کنیم و در نهایت بتونیم یه طوری تصمیم بگیریم که قابل اعتمادتر باشه، سعی نکنیم با شم هنریمون یا حالا همون شم بیزینسیمون بیایم و تصمیم‌گیری‌هایی کنیم که هیچ هم ندونیم به چه نتایجی میرسن.

لینک منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2014/12/the-discipline-of-business-experimentation

من ۵-۶ سال پیش اپیزود آنگلا مرکل رو از علی بندری گوش کردم، یه جمله‌ایش خیلی باهام مونده. اگه اشتباه یادم نباشه نقل میکرد از مرکل که میگفته من برای مدیریت آلمان هیچ وقت برای بیش از ۲ هفته برنامه نداشتم. بعد خب اصلا آلمانیا معروفن به برنامه ریزی. از اون ور یه سوالی توی مصاحبه‌های کاری رایجه که خودت رو ۵ سال دیگه کجا میبینی. این سواله یه جورایی با حرف مرکل در تناقضه. توی این اپیزود از کارکست میخوایم بریم سراغ یه مقاله‌ای در مورد استراتژی که نویسنده‌هاش ادعا میکنن برنامه‌ریزی استراتژیک یه جورایی دروغ گفتن به خودمونه!

لینک منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2014/01/the-big-lie-of-strategic-planning

اسپانسر این اپیزود:

ویپاد | ترابانک پاسارگاد

وب‌سایت ویپاد:

https://trc.metrix.ir/0sl7zg

حساب اینستاگرام:

wepod_ir

آقای هنری فورد به عنوان یه متخصص نوآوری خیلی آدم معروفیه. همون فورد معروف شرکت خودروسازی فورد رو راه انداخته. میگن که نوآوری اصلیش خط تولید بوده. اینکه بتونه ماشین‌هایی با کیفیت مناسب و قیمت معقول تولید کنه که آدمای بیشتری بتونن ماشین بخرن. نویسنده‌های مقاله‌ی این اپیزود میگن که فورد هم مثل نیوتون و خیلی‌های دیگه، ایده‌های آدم‌های قبل خودش رو سرهم کرده تا بتونه یه ایده‌ی جدید پیدا کنه که یه نوآوری به این بزرگی داشته باشه. توی این اپیزود کارکست میخوایم بریم سراغ اینکه چطور از ایده‌های دیگران استفاده کنیم تا به یه ایده‌ی جدید برای حل مشکل کسب و کار خودمون برسیم.

اسپاسر این اپیزود: ایفا کراد

https://ifacrowd.fund

لینک منبع این اپیزود:https://hbr.org/2025/03/precedents-thinking

لینک چنل یوتوب وریتاسیوم:

https://www.youtube.com/@veritasium

مدیرعامل انویدیا میگه که من به عنوان مدیرعامل مهمترین کارم اینه که سوال‌های درست بپرسم. کلا مدیرهای ارشد زیادی از اهمیت سوال پرسیدن توی کارشون حرف میزنن. ما هم توی فصل اول کارکست ۳ تا اپیزود در مورد سوال پرسیدن حرف زدیم. نویسنده‌های یکی از اون مقالات در مورد سوال پرسیدن، یه مقاله‌ی جدید نوشته در مورد اینکه چطور سوالات هوشمندانه‌تری بپرسیم. این آقا توی اون مقاله‌ی قبلیش داشت بهمون نشون میداد که سوال پرسیدن چقدر مهمه و حالا اینجا میخواد یادمون بده که چجوری سوال‌هایی، سوال‌های خوب هستن و چطور این سوالهای خوب رو شناسایی کنیم.

لینک منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2024/05/the-art-of-asking-smarter-questions

لینک نظرسنجی فصل چهارم کارکست:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd2ldnl45U0g24jlll7k2BQZlgTo6eEfMK4ftMTMLnpsUZ40w/viewform?usp=sharing

اسپانسر این اپیزود: ویپاد | ترابانک پاسارگادوب‌سایت ویپاد:https://trc.metrix.ir/0sl7zg/حساب اینستاگرام:wepod_ir

لینک اپیزود ۲۱۶ از پادکست فلسفیش کن:

https://www.philosophizethis.org/podcast/episode-201-transcript-bkx3e-37rkx-bpl83-ysc9b-kkg62-rk7n2-8j6gw-p837t-fwc2c-armek-de5ar-2at4j-l2jz9-7zdw5

اسم استارباکس رو احتمالا شنیدید. بزرگترین برند قهوه‌ی دنیا با هزاران شعبه در سر تا سر جهان. ما معمولا توی کارکست از کسب و کارهای مربوط به تکنولوژی حرف میزنیم ولی استارباکس از اون شرکتاییه که نوآوریش از جنس تکنولوژی نیست ولی تونسته از ۳ تا کافی شاپ کوچیک توی سیاتل تبدیل به یه شرکت با ۴۰ هزارتا کافی شاپ و بیش از ۸۰ کشور دنیا گسترش پیدا کنه و ارزش شرکتش چیزی بیش از ۹۰ میلیارد دلاره. توی این اپیزود از کارکست میخوایم بریم سراغ داستان استارباکس و ببینیم چی شد و چطور شد که این قهوه فروشی کوچولو تبدیل به این شرکت عظیم شد.

اسپانسر این اپیزودویپاد | ترابانک پاسارگادوب‌سایت ویپادhttps://trc.metrix.ir/0sl7zg/حساب اینستاگرامwepod_ir

منبع این اپیزود

https://www.acquired.fm/episodes/starbucks-with-howard-schultz

لینک اپیزودهای معرفی شده از پادکست فاندرز

https://www.founderspodcast.com/episodes/362-li-lu

https://www.founderspodcast.com/episodes/363-li-lu-and-charlie-munger-and-warren-buffett

اگه یه مدتیه به اپیزودهای کارکست گوش نکردید احتمالا اینجا جای مناسبی برای شروع کردن نیست. از اپیزود ۶۶ شروع کنید. ولی اگه به دو اپیزود قبلی گوش کرده باشید، می‌دونید که ما رفتیم سراغ یه مقاله‌ی طولانی از چارلی مانگر درباره‌ی اشتباهات آدمها. مانگر توی حدود ۷۰ سالگیش این مقاله رو منتشر کرده و این مقاله نتیجه سالهای سال تجربه و مطالعه‌ش در مورد آدمهاست. توی دوتا اپیزود قبلی در مورد ۱۳ مورد از تمایلات رفتاری آدمها حرف زدیم و توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ ۱۲تای بعدی.

لینک منبع این اپیزود:

https://assets.ctfassets.net/fzn2n1nzq965/0RUnI35jpt78x10nvlO2Y/b66a46dba182182a2a0082213eafc634/SP_PCA-ZINE_2023_11_27.pdf