Karcast - کارکست

یکی از چیزایی که اکثر ما به صورت درست و حسابی یادنگرفتیم، ارتباط با آدمای دیگه‌ست، مخصوصا وقتی که میخوایم با دیگران مذاکره کنیم. توی مذاکره کردن، ما نمیتونیم چندان روی دانش طرف مقابل حساب کنیم، چون هرکسی برای خودش و به روش خودش وارد مذاکره میشه و دیگران هم معمولا به روش ما اینکار رو انجام نمیدن. حالا اگه ما مذاکره کننده‌ی خوبی باشیم، بدون اینکه نیاز داشته باشیم طرف مقابل چیز خاصی رو بدونه یا جور خاصی باشه می‌تونیم خروجی مذاکره رو برای خودمون بهتر کنیم و تاثیر زیادی هم روی نتیجه داشته باشیم. حالا چی بهتر از این که مذاکره کردن رو از کسی یادبگیریم که شغلش مذاکره با دزدای دریایی یا گروه‌های جهادی بوده که معمولا آدم‌هایین که اطلاعات چندانی ندارن و چیزهای زیادی هم بلد نیستن. مقاله‌ی این اپیزود رو یه آقای انگلیسی نوشته که کارش مذاکره با این آدما بوده و الان هم به مدیرعامل‌های شرکت‌ها یاد میده چطور با دیگران مذاکره کنن!

منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2024/03/negotiate-like-a-pro 

لینک سخنرانی مانگر:

https://www.youtube.com/watch?v=zNxsAhc6sk8

لینک مدرسه‌ی کارکست رو برای پادگیر مورد علاقه‌تون از سایت کارکست پیدا کنید:

https://karcast.ir

یکی از بزرگترین چیزهایی که باعث میشه نوآوری اتفاق نیفته بروکراسیه. بروکراسی نتیجه‌ی وجود لایه‌های متعدد مدیریتی و در نتیجه‌ی اون عدم امکان تصمیم گیری برای لایه‌های پایین، نبودن اطلاعات کافی توی لایه‌های بالا و در نهایت لختی شدید سازمانه. مقاله‌ای که توی این اپیزود میخوایم ازش حرف بزنیم، رفته سراغ مدل مدیریت چینی‌ها و سعی کرده توضیح بده چطور شرکت‌های بزرگ چینی که اکثرا هم شرکت‌های جوونی هستن، مدل مدیریتی خودشون رو اختراع کردن تا بتونن با بروکراسی کنار بیان و شرکت‌هاشون رو نوآور نگه‌دارن.

اسپانسر این اپیزود: ویپاد؛ ترابانک پاسارگاد

وب‌سایت ویپاد

https://trc.metrix.ir/0sl7zg/

حساب اینستاگرام ویپاد

لینک منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2023/03/how-chinese-companies-are-reinventing-management

لینک اپیزود معرفی شده از پادکست گیم‌کرفت:

https://gamecraftpod.com/podcast/episode-06/

لینک سایت اسپیک:

https://speak.com

لینک کامیونیتی کارکست

https://t.me/KarcastCommunity

اکثر ما آدما برامون مهمه که بقیه از بیرون چطوری به ما نگاه میکنن، نظرشون در مورد ما چیه؟ این قضیه روی همه‌ی ابعاد زندگی ما تاثیر میذاره، چه تصمیم‌هایی میگریم، چه جاهایی میریم، چه لباس‌هایی میپوشیم، چه شغلی رو برای خودمون انتخاب میکنیم، حتی روی ازدواج و بچه‌دار شدن و چیزهای دیگه هم تاثیر میذاره. چارلی مانگر، یکی از تاثیرگذار ترین آدمهای دنیای کسب و کار که به زودی هم داره صد سالش میشه، میگه که آدما دوجورن، یا یه جدول امتیاز درونی دارن که خودشون به خودشون امتیاز میدن، یه جوری انگار فقط خودشون هستن که حق دارن در مورد زندگیشون و تصمیم‌هاشون قضاوت کنن، یه دسته‌ی دیگه هم هستن که میبینن دیگران در موردشون چی میگن و بعد تصمیم میگیرن که چه کنن. چارلی مانگر میگه ۹۹٪ آدما از دسته‌ی دومن، میبینن دیگران در موردشون چی میگن و بعد خودشون رو عوض میکنن تا دیگران در موردشون حرفهای خوب بزنن و از اونور هم از نظر مانگر برای اینکه بشه حسابی موفق بشیم باید این جدول امتیاز رو درون خودمون داشته باشیم. خلاصه که این مسئله چیزیه که هم آدمای مهمی ازش حرف زدن و هم تاثیر زیادی روی زندگی میذاره، این شده که توی این اپیزود میخوایم یه مقاله در مورد این بخونیم که جدول امتیازمون رو از بیرون ورداریم ببریم درون خودمون!

اسپانسر این اپیزود: ویپاد؛ ترابانک پاسارگاد

وب‌سایت ویپاد

https://trc.metrix.ir/0sl7zg/

حساب اینستاگرام ویپاد

https://www.instagram.com/wepod_ir/?hl=en

منابع این اپیزود

https://hbr.org/2023/09/free-your-people-from-the-need-for-social-approval

https://www.adlibris.com/fi/kirja/mans-search-for-meaning-9781846041242

https://www.adlibris.com/fi/kirja/the-snowball-warren-buffett-and-the-business-of-life-9780553384611

لینک کتاب روانشناسی پول

https://www.amazon.com/Psychology-Money-Timeless-lessons-happiness/dp/0857197681

لینک کتاب تاثیرگذاری

https://www.amazon.com/Influence-Psychology-Persuasion-Robert-Cialdini/dp/006124189X

لینک کامیونیتی کارکست

https://t.me/KarcastCommunity

از سال ۲۰۱۶ که کمبریج آنالیتیکا تونست با استفاده از روانشناسی توی مارکتینگروی نتیجه‌ی انتخاب آمریکا و انگلیس تاثیر قابل توجه بذاره، حرف دور و بر استفادهاز روانشناسی توی مارکتینگ پررنگ‌تر شده. اون روزها ابزارهای هوش‌مصنوعیی که وجودداشت اصلا به پیشرفتگی امروز نبود، داریم از ۷ سال پیش حرف میزنیم! حالا یهپارادوکس اخلاقی به وجود میاد، اینکه یه چیزی بسازیم که هدفش بهبود انگیزه‌هایآدما باشه خوبه، ولی از اونور دستکاری کردن روح و روان آدم‌ها غیراخلاقیه. توی ایناپیزود میخوایم بریم اولا دنبال اینکه چطوری با استفاده از روانشناسی مارکتینگمیکنن و محصول میسازن، بعدش هم یه تلاشی بکنیم برای جواب دادن به پارادوکس اخلاقی استفاده از هوش مصنوعی و رواشناسی به صورت همزمان توی مارکتینگ.لینک منبع این اپیزود:https://hbr.org/2023/03/what-psychological-targeting-can-doلینک کامیونیتی کارکست:https://t.me/KarcastCommunityلینک تست اوشن:https://bigfive-test.com/testلینک بازی hollow knight:https://www.hollowknight.com/لینک Nintendo Labo:https://www.nintendo.com/sg/switch/adfu/index.htmlلینک مصاحبه‌ی لکس فریدمن با مارک اندریسن:https://www.youtube.com/watch?v=-hxeDjAxvJ8

چندروز پیش داشتم با دوستام حرف میزدم و میگفتم احتمالا زندگی ما تا آخرش قراره به یادگیری باشه. گفتن چرا؟ گفتم به نظر میاد که این هوش مصنوعی و تکنولوژی جدید همینطوری هی سریع و سریعتر پیشرفت کنن و مجبورمون کنن چیزای جدید رو یادبگیریم تا بتونیم کار کنیم. ۲۰۰ سال پیش یکی که آهنگری یادمیگرفت، تا ۳ نسلش راحت میتونستن آهنگری کنن یا کشاورزی کنن یا هرچی. امروز ولی داستان دیگه عوض شده. توی همین ۵۰ سال گذشته، تلفن اومده، کامپیوتر اومده، اینترنت اومده، موبایل اومده و هوش مصنوعی. همه‌ی اینا توی ۵۰ سال. در حالی که شاید ۵۰ سال قبلیش مهمترین تغییر اومدن ماشین بوده. سرعت پیشرفت هرروز با شیب بیشتری زیاد میشه و به نظر میاد عمر چیزهایی که ما یادمیگیریم ۴-۵ سال بیشتر نیست دیگه. این اپیزود رفته دنبال همین، به عنوان که امروز یه شغلی داریم، چطوری چیزهای جدید یادبگیریم، چطوری یادگیریمون رو بهینه کنیم و به عنوان یه مدیر چیکار کنیم که کارمندهامون با سرعتی که باید یادگیری داشته باشن، چیزای جدید یادبگیرن.منبع این اپیزود از کارکست:https://sloanreview.mit.edu/article/learning-for-a-living/سایت کارکست:https://karcast.irکامیونیتی کارکست:https://t.me/KarcastCommunity

طراحی درست یک شغلشغل هارو چالش برانگیز طراحی کنید! اما زیاده روی هم نکنید.من مدت زیادی دنبال نیروی کار گشتم. بعد توی دوستا و همکارا دیدم که میگن به اندازه‌ی کافی رزومه‌ی خوب نمیگیرن یا اینکه اصلا نمیتونن نیروی‌های مناسب برای کارشون پیدا کنن. از اونور خیلی از آدمایی که میبینم از کارشون رضایت ندارن و حس میکنن که دارن توی اون مسیری که باید حرکت کنن، حرکت نمیکنن. اتفاقی که داره میفته چیه؟ اینکه کسی به ما یاد نداده چطوری اصلا یه کاری که داریم رو تعریف کنیم. اصلا برای اینکه کار رو خوب تعریف کنیم، چه خصوصیاتی باید داشته باشه کار و اینکه اصلا چطوری مطمئن باشیم همه‌ی آدم‌هامون دارن در راستای خواسته‌ی اصلی بیزینس ما توی شرکت کار میکنن. مشکلات این شکلی زیاده و نه تنها توی ایران بلکه توی اکثر دنیا وجود داره. توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ یه مقاله‌ای که بهمون یاد بده چطوری کار رو تعریف کنیم و چطوری مطمئن باشیم با گذر زمان کار برای آدمها جالبه و در راستای خواسته‌ی بیزینسمون کار میکنن.لینک کامیونیتی کارکست:

https://t.me/KarcastCommunityلینک مقاله‌ی این اپیزود:https://hbr.org/2023/01/designing-jobs-right

لینک اپیزود ۱۵۷ از اکوایرد:https://www.acquired.fm/episodes/benchmarks-mitch-lasky-and-blake-robbins-on-the-art-of-business-in-gamingلینک پادکست خورجین:https://castbox.fm/channel/%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AC%DB%8C%D9%86-id4946094

مدتیه وقتی توی خیابون راه میرم،به چشمم آدم‌های خشمگین خیلی خیلی زیاد شدن.
یا خشم توی تک تک رفتارهای روزمره‌ی آدم‌ها نفوذ کرده یا اینکه یه خشم نهانی پشت
یه سدی قرارگرفته که منتظر یه ترک توی این سده که روی همه آوار بشه. معمولا خشم
ناشی از ۳ تا چیزه. نا امید شدن از آینده، اینکه دنیا بر علیه خواسته‌های یه آدمی
قرارگرفته و قوانین بازی عادلانه نیست و آخریش هم دو دستگی و این ایده که یه مایی
وجود داره و یه دیگرانی. حالا مستقل از دلیل پشت خشم، ما چه خشمگین باشیم و چه
نباشیم، هر روز در معرض خشم هستیم. مقاله‌ی این اپیزود در مورد همینه. چطور با خشم
مواجه بشیم!

لینک منبع این اپیزود:

https://hbr.org/2023/01/managing-in-the-age-of-outrage

لینک کامیونیتی کارکست:

https://t.me/KarcastCommunity

لینک اپیزود‌های نینتندو از پادکست اکوآیرد

https://www.acquired.fm/episodes/nintendo

\https://www.acquired.fm/episodes/nintendo-the-console-wars

بین مدل‌های سنتی
مارکتینگ و مدل‌های جدید بحث و رقابت توی دنیا زیاده، مثلا همین
اینفلوئنسر مارکتینگ، قبلا خفن­ترین تبلیغی  که می­شد کرد این بود که عکس یه بازیگری رو بزنی
روی بنر یا نهایتا بیاریش توی تبلیغ تلویزیونی محصولت. ولی الان دنیای مارکتینگ
عوض شده، کلی آدم توی شبکه‌های اجتماعی هستن که با استفاده از فالوورهاشون محصول‌های
مختلف رو می­فروشن. آمریکایی‌ها به روش‌های تبلیغات کلیکی اعتقاد دارن و هرجایی هم
که رفتن ،سعی کردن همین مدل رو پیاده کنن. حالا اصلا این مدل چی هست؟ مدلی که میاد
روی اینترنت بر اساس علاقه‌مندی‌های مشتری‌ یه محصولی رو بهش نشون میده و بعد هم سعی می­کنه
محصول رو بهش بفروشه، حالا ممکنه توی این مسیر یه تخفیفی هم به مشتری بدن. چینی‌ها
ولی داستانشون کاملا متفاوته. تمرکز اصلیشون روی شبکه‌های اجتماعیه تا بتونن با
استفاده ازشون مردم رو به محصولشون علاقه‌مند کنن. توی این اپیزود میخوایم سعی کنیم از دید یه آمریکایی، بفهمیم اینفلوئنسر مارکتینگ چینی چی هست.

لینک کامیونیتی کارکست:

https://t.me/KarcastCommunity

لینک منبع مقاله:

https://hbr.org/2019/05/what-western-marketers-can-learn-from-china

لینک ابزار chatGPT برای صحبت با پاول گراهام:

https://www.chatbase.co/chatbot-iframe/www-paulgraham-com-et0o-nlkl

توی این اپیزود میخوام در مورد یه چیزی حرف بزنم که حرف زدن در موردش سخته. ما
امروز توی شرایط استرسی عجیب و غریبی هستیم. قیمت‌ها دارن هرروز سر به فلک میکشن،
اوضاع روحی و روانیمون خیلی خوب نیست و اخباری میشنویم که هربار بهمون استرس
وحشتناکی میدن. خیلی از ما بخاطر این استرس یا انقدر داریم کار میکنیم که نفهمیم
داره چی میشه،‌ یا کلا از کار افتادیم و نمیتونیم هیچ کاری رو به نتیجه برسونیم.
یا حتی شاید بعضیا رو به الکل و داروهای بی حساب و کتاب آورده باشن. درسته که مشکل
ما خاصه. ولی خیلی از آدمای موفق جاهای مختلف دنیا هم، استرس زیادی رو تجربه
میکنن. جدای خارجی ها هم توی همین شرایط امروزمون هم میبینم که بعضیا خیلی بهتر با
این استرس کنار میان و بعضیا خیلی بدتر. توی این اپیزود میخوایم در مورد راهکارهایی
صحبت کنیم که کمکمون میکنه با این استرس وحشتناکی که داریم کنار بیایم و بتونیم
زندگی کنیم.

لینک کامیونیتی کارکست:

https://t.me/KarcastCommunity

منبع این اپیزود از کارکست:

https://hbr.org/2023/03/how-high-achievers-overcome-their-anxiety

لینک کتاب 7Powers:

https://www.amazon.com/7-Powers-Foundations-Business-Strategy/dp/0998116319

لینک کتاب‌های معرفی شده توسط مقاله:

https://www.amazon.com/Feeling-Good-New-Mood-Therapy/dp/0380810336

https://www.amazon.com/Feeling-Good-Handbook-David-Burns/dp/0452281326