맨날 칼퇴근 하고, 휴가 갈 것 다가고, 육아 휴직까지 다 챙겨 먹는데, 승진은 한 번도 누락 안되는 사람들이 있습니다. 게다가 상사로부터 엄청 인정받기까지 합니다. 전부 다 그런거는 아니지만 이런 사람들 중에는, 제가 오늘 설명드리려고 하는 이 특성을 보유하고 있는 사람들이 많습니다. 그 독특한 특성이 무엇인지에 대해 이야기해 보겠습니다.

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직장을 자주 옮기는 사람들을 보면, 좋은 직장에서 오퍼를 많이 받아서 그런 사람도 있지만, 스트레스를 많이 받아서 그런 사람도 있습니다. 사람에 따라 스트레스를 잘 받는 체질이 따로 있는 것은 사실인데요. 스트레스 덜 받고, 꿋꿋하게 회사 잘 다닐 수 있는, 잘 알려지지 않은 비법이 하나 있어서 소개해 드릴까 합니다.

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직장 생활을 하다 스트레스를 받으면 각자 체질에 맞는 스트레스 해소법들을 하나씩 익혀 나가게 됩니다. 제가 스트레스를 많이 받는 체질이다 보니 도움이 된다고 하면 이것 저것 안 해 본 것 없이 많이 해 본 편인데요. 제가 효과를 느끼고 있고, 지금도 꾸준히 하고 있는, 효과 만점의 스트레스 완화 비법 한 가지를 소개합니다.

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이직을 앞두고 어떤 관점에서 의사 결정을 내리는 것이 좋을지 전편에 이어 설명을 드리도록 하겠습니다. 이직과 관련한 고민이 쉽게 해결되기 어려운 이유는 정보 부족의 이슈와 의사 결정의 이슈가 혼재되어 있기 때문이라고 말씀을 드렸습니다. 그리고 이직 의사 결정은 정답이 있는 고민거리인 것처럼 보이지만 실제론 어떤 삶을 살지와 관련된 의사 결정 문제에 더 가깝다는 말씀도 드렸습니다. 제게 상담을 요청하셨던 분께는 어떤 답변을 드렸는지 이어서 계속 설명을 드리도록 하겠습니다.

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같이 일하는 사람들의 성향이 다 나와 비슷하다면 업무 중에 충돌이 일어날 일이 별로 없습니다. 그런데 다 다르다 보니 계속해서 갈등이 발생합니다. 내가 정말 중요하게 생각하는 걸 상대방이 무시해서 화가 나기도 하고, 업무 처리 방식이 도무지 납득되지 않아 스트레스를 받기도 합니다. 이럴 때 상대방의 성향을 알고 미리 대처할 수만 있다면 스트레스도 덜 받고 내가 원하는 방식으로 업무를 이끌어 나갈 수도 있는데요. 같이 일하는 상사와 동료들이 어떤 성향을 가지고 있는지 빠르게 파악하는 방법 중에서 제가 실제 사용하고 있는 아주 유용한 방법에 대해 소개해 드립니다.

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목표를 구체적으로 계획하고 사업을 하는 기업과 그렇지 않은 기업은 성과 차이가 클 수밖에 없습니다. 마찬가지로, 이직 초기에 해야 할 일들을 계획하고 업무에 임하는 사람과 그렇지 않은 사람 간의 성과 차이는 클 수밖에 없습니다. 이직 직후 일 잘 한다는 소리를 듣기 위해 해야 할 일들에는 어떤 게 있는지 살펴보겠습니다.

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강력한 파워를 발휘하는 인맥이 어떤 과정을 거쳐 형성되고 어떤 환경에서 작동하는지 살펴봅니다.

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평생 한 회사만 다니다 은퇴하시는 분들도 있지만 대개는 살면서 몇 번씩 이직의 경험을 하게 됩니다. 이직이 자주 있는 일이 아니다 보니, 두렵기도 하도 서툴기도 합니다. 서툰 나머지 당연히 챙길 걸 챙기지 못해 이직에 실패하기도 하는데요. 이직을 앞 두고 어떤 방식으로 의사결정을 해야 할 지 살펴보도록 하겠습니다.

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큰 잘못을 저질렀지만 진정성 있는 사과 한 번으로 깨끗이 용서를 받는 사람이 있습니다. 더 나아가 용기를 잃지 말라고 응원까지 받기도 합니다. 그런데 어떤 사람은 별로 큰 잘못도 아닌데 사과를 잘못하는 바람에 더 심한 욕을 먹기도 합니다. 어떻게 사과를 하면 용서를 받고 어떻게 하면 욕을 먹게 되는지 살펴보도록 하겠습니다.

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난 평생 착하게 살아왔는데 갑자기 날 죽어라 싫어하는 사람이 회사에 나타났습니다. 날 왜 싫어하는지 이유도 잘 모르겠고, 날 싫어 하는 사람이 있다는 사실 자체가 견디기 너무 힘듭니다. 내가 뭘 잘못한 걸까 자괴감이 들기도 합니다. 이런 상황에 처한 경험들이 점점 생겨나실텐데요. 제 경험담을 들려 드리도록 하겠습니다.

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