家族経営のリアルな悩みのひとつが「事業承継」。

子どもに継がせたい気持ちと、無理に背負わせたくないという気持ち。その間で揺れる親心を、阿部さんが赤裸々に語ります。

継がせるかどうかの正解はないけれど、「何を大切にして判断するか」はある。

家族・従業員・お客さん、そして“自分”のために、いま考えておきたいテーマです。

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今までのやり方、考え方、成功体験──それ、本当に今も通用していますか？

第15回では「成長するために“捨てる”という選択肢が必要」というテーマで、阿部さんが何を手放してきたか、その裏にある葛藤と決断について語ります。

“変化するために過去を否定する”のではなく、“未来のために手放す”という柔らかな強さ。

経営の節目で悩むすべての人に届けたい、覚悟と希望のエピソードです。

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フランチャイズ経営において、本部との関係性は避けて通れないテーマ。

「言いたいことはあるけど言えない」「相談しづらい」「距離感が難しい」──そんな悩みを抱えるオーナーに向けて、阿部さんと久能が実際の経験を交えて本音で語ります。

大切なのは“敵”と見るか“味方”と見るか。その違いで行動も結果も変わってくるかもしれません。

FC本部とより良いパートナーシップを築くためのヒントをお届けします。

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「なんで阿部さんはそんなに動くんですか？」という久能の問いに、阿部さんが語ったのは意外にも「不安だから」という答え。

売上、人、未来──コンビニ経営には尽きない不安があるけれど、それをエネルギーに変え、行動を積み重ねる姿には大きなヒントが詰まっています。

不安を「悪者」にしない考え方、そしてそれとどう付き合っているのか。

オーナーの皆さんにもきっと共感してもらえる回です。

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狭いバックルーム、山積みの段ボール、探し物で時間が過ぎていく…。
そんな日常に悩んでいるオーナーにこそ届けたい、今回のテーマは**「バックルーム在庫ゼロ」**。
実現は難しそうに思えるかもしれませんが、考え方を変えるだけで、グッと現場が軽くなります。
・「売場＝倉庫」という発想の転換
・発注精度を上げて、余剰在庫を減らす
・バックルームは会議や休憩スペースにして従業員さんのエンゲージメントUP

すべてのオーナーさんが「バックルーム在庫ゼロ」を目指す必要はないかも知れませんが、
「在庫を減らし利益の出やすい経営に」「品出しの時間を削減する」という考え方は全コンビニオーナーが頭に置いておくべき考え方でしょう。

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「任せるのが怖い」「任せたのに失敗して、結局自分に戻ってきちゃう」──そんなお悩みを持つオーナーさんからのお便りに正面からお答えします。
今回は、“任せる”ことに失敗しないためのたったひとつの考え方＝**「まず“席”を用意する」**という視点を解説します。
人に仕事を振る前に、役割＝責任のある“席”をつくる。その席に誰かが座るからこそ、任せることができるんです。
阿部さんの現場経験と、EOSの「強い組織をつくるための超基本」を交えながらお届け。
「任せる」に自信のないオーナーさん必聴のエピソードです。

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5店舗のオーナーとして活躍中の阿部さん。その目は、もっと先を見ています。
目標は「10店舗展開」、そしてその先にあるのは──「日本のフランチャイズを変える」こと。
それは、オーナーであるあなたにも大いに関係のあることかも知れません。

なぜ10店舗なのか？
どうして今、変革が必要なのか？
“現場と本部の間にある溝”を埋めたいと語る阿部さんの本音に、久能が鋭く切り込んでいきます。
熱くて優しい「野望トーク」、ぜひお聞きください！

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「複数店を経営しているけれど、人件費と社保負担の増加で先が心配です」
──リスナーから届いたリアルな声をもとに、今回のテーマが決まりました。
定数（人件費など）は変えられない。でも、“変数”は自分たちで変えられる。

コンビニ複数店舗経営の「最大の変数」とは何か？
その変数を味方につける必殺技とは？

具体的なヒントを、真剣にコンビニ経営しているあなたに持って帰ってもらえる内容です。

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忙しく働いているのに、なんだか報われない。
今回は「オーナーの本来の役割」について、あらためて考える回です。

阿部さん自身の“作業に埋もれていた時期”のリアルな話と、
久能からの「経営者の時間は、未来をつくるためにある」という視点を通じて、
“経営に立ち返るヒント”を届けます。

✔ 目の前の業務に追われっぱなし
✔ 「これって自分がやる仕事？」と迷う
✔ 経営者としての軸を持ちたい

そんなオーナーにとって、背中を押される15分になるはずです。

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「売上アップの前に、空気を整えよう。」
コンビニという多忙な職場でも、スタッフが安心して働ける“空気”をどう作るか？
今回は、「なんとなくギスギスしている」「ミスが多い」「辞めやすい」といった現象の裏にある“空気の質”に焦点を当てます。

阿部さんの現場経験と、久能の組織づくりの視点が交差する、
“数字に出ない経営課題”に気づける15分。

✔ 雰囲気が悪いと感じるけど原因がわからない
✔ スタッフが本音を言ってくれない
✔ チームの空気をよくしたいけど何から始めたら？

そんな方に向けた、空気を整えるヒントが詰まっています。

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