Koučingo podcast'as

Šis epizodas gimė iš vieno netikėto, bet itin gilaus elektroninio laiško, kurį gavau iš vieno mūsų klausytojo.

Ta žinutė tapo atspirties tašku platesnei refleksijai apie du esminius stabdžius, su kuriais susiduriame kelyje į augimą: amžiaus mitus ir vidinį diskomfortą priimant vertę.

Epizode aptariame:

• Amžius kaip resursas: Kodėl aštuntoje dešimtyje prasidedantis mokymasis ir ilgametė gyvenimiška patirtis koučinge tampa ramybės bei emocinio stabilumo inkaru
• Jaunystės iššūkiai: Su kokiais barjerais susiduria pačioje karjeros pradžioje esantys jauni specialistai ir kaip išmokti jaustis patogiai būsenoje, kai tiesiog „nežinai“ atsakymo.
• Edukacija be spaudimo: Ką iš tiesų reiškia atviras žinių dalijimasis rinkoje ir kodėl mokymasis visą gyvenimą neturi turėti jokių ribų.

Jei mąstote apie profesinį augimą, norite sustiprinti savo koučingo meistrystę ar ieškote erdvės giluminiam tobulėjimui - šis epizodas leis pažvelgti į jūsų patirtį visiškai nauju kampu.

Užeikite į coaching.lt, kad sužinotumėte daugiau apie ICF akredituotas studijas.

Ačiū, kad klausotės!

Nuoroda registruotis į mūsų koučingo mokyklą >>>

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kalbu apie klausimą, kuris gan dažnas tam, kas planuoja rimčiau pažinti koučingą: ar koučingas yra reali išeitis specialistams ir vadovams, pasiekusiems savo karjeros lubas?

Palikim tas paviršutiniškas mados tendencijas ir nerkim pokalbiui apie esminius pokyčius, kuriuos rinka diktuoja šiandien. Kalbu apie tai, kodėl dirbtinio intelekto eroje koučingas tampa viena stabiliausių ateities profesijų, kaip vadovams išsivaduoti iš mikromenedžmento gniaužtų per partnerystę, ir kodėl emocinė higiena yra privaloma šiuolaikiniam lyderiui.

Epizodas skirtas tiek tiems, kurie svajoja apie visapusišką karjeros transformaciją, tiek vadovams bei verslo savininkams, siekiantiems tvarių ir pamatuojamų rezultatų.

Nuoroda registruotis į mūsų koučingo mokyklą >>>

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kas nutinka, kai net turėdamas aukščiausią profesinę kvalifikaciją keliems mėnesiams dingsti iš eterio?

Nežinau, kaip kiti, bet aš tai susiduriu su realybe. Ir tada joks planas neveikia. Ne todėl, kad jis blogas, o todėl, kad aš pats jo nesilaikau.

Šiame epizode kviečiu užeiti į savo paties asmeninės koučingo sesijos užkulisius. Tai pokalbis apie tai, kas vyksta, kai mano asmeninės vertybės susiduria su išorinio pasaulio triukšmu, o norą veikti užgožia nuovargis nuo politinių realijų bei “nulaižyto”, sterilaus AI turinio srauto.

Šiame epizode išgirsite:

• Tylos kaina versle: Kodėl strateginis augimas sustoja, kai nustoji vykdyti savo planą, ir kaip prisiimti už tai pilną atsakomybę.
• Valdymo, Įtakos ir Rūpesčio ratai: Kaip nustoti deginti energiją ten, kur nieko nekontroliuoji, ir sugrįžti prie to, ką realiai gali pakeisti.
• Dirbtinio intelekto iliuzija: Kodėl AI sugeneruoti “plastikiniai” tekstai negali tapti mano ar Tavo drąsos pakaitalu ir kaip neprarasti autentiško balso.
• Atsistatymas po suklupimo: Kodėl pasimesti ar nutilti yra visiškai normalu, jei turi įrankius ir erdvę vėl atsistoti.

Atskleisdamas savo paties koučingo procesą ir ICF kompetencijų veikimą praktikoje, kviečiu tave pasitikrinti: kur šiandien labiausiai norisi “nestriginėti”? ;)

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Viskas daroma teisingai, įdedamos marios pastangų, bet staiga... stringama. Jaučiama tuštumą arba nepasitenkinimas, nors išsikelti tikslai ir pasiekimai atrodo puikūs. Kodėl taip nutinka net ir didelius rezultatus pasiekiantiems žmonėms?

Šiame „Koučingo podcasto“ epizode dalinuosi patirtimi iš asmeninių sesijų bei veiklos mentorystės. Kviečiu klausytis, jei jauti, kad atsimušei į nematomas lubas, ir nori sužinoti, kaip susigrąžinti savo mąstymo „vairą“ bei rasti paprastą išeitį į priekį.

Epizode išgirsite:

• Kodėl tikslų siekimas yra variklis, bet be refleksijos jis veda į aklavietę?
• Sisteminis strigimas - kas tai ir kaip tai atrodo realybėje (ne tik verslo vadovams)?
• Kaip surasti paprastą išeitį per bendruomenę ir koučingą?

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Turbūt retas, kuris bent kartą susidūrė su koučingu, nepagalvojo: „O gal tai galėtų būti ir mano kelias?“. Tada kaip žinoti, ar tikrai turite tam gyslelę, ar verta į tai investuoti savo laiką, ir ar tai netaps tiesiog dar viena nebaigta mokymų programa?

Kviečiu nustoti spėlioti ir atlikti realų, praktinį savęs pasitikrinimą be jokių didelių išankstinių įsipareigojimų. Šiame epizode išnarpliosime, kas iš tikrųjų yra (ir kas nėra) ICF standartais grįstas koučingas, bei pasidalinsiu esminėmis įžvalgomis iš specialaus gido „Ar koučingas – mano kelias?“. Taip pat aptarsime, kodėl įprotis nuolat duoti patarimus kartais yra didžiausias stabdys Jūsų komandos augimui, ir kaip jį pakeisti.

Šiame epizode:

• Kodėl rinka dažnai klysta: Tikrasis skirtumas tarp koučerio, terapeuto, mentoriaus ir konsultanto.
• „Geras klausimas...“: Kodėl natūralus polinkis ieškoti gilaus klausimo, o ne greito atsakymo, yra stipriausias Jūsų potencialo indikatorius?
• Tylos galia: Kaip gebėjimas išbūti pauzėje kuria psichologinį saugumą ir atveria naują mąstymo lygį?
• 3 ryškūs ženklai, rodantys, kad savo aplinkoje Jūs jau natūraliai atliekate koučerio funkciją.
• Išvados: 7 dienų praktinis iššūkis-eksperimentas, kurį galite pradėti jau šiandien, kad pajustumėte tikrąjį koučingo skonį.

Kam skirtas šis epizodas?

• Svarstantiems apie naują karjeros etapą, norintiems saugiai ir praktiškai pasitikrinti, ar koučingas atitinka jų asmenybę ir vertybes.
• Vadovams, HR specialistams ir lyderiams, kurie pavargo nuolat spręsti kitų problemas ir nori pereiti nuo direktyvaus valdymo prie komandos potencialo ugdymo.

Nemokamą gidą „Ar koučingas – mano kelias?“ parsisiųskite čia: coaching.lt

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Prisipažinkime - smagu, kai su mumis sutinka. Tačiau jei komandoje visi ir visada Jums pritaria, greičiausiai gyvenate informaciniame burbule arba Jūsų žmonėms tiesiog trūksta psichologinio saugumo pasakyti tiesą.

Kviečiu dar kartą kartą pagalvoti apie tikrąjį psichologinį saugumą organizacijose. Ir pasinaudoti maža instrukcija, kaip išklausyti visiškai priešingą darbuotojų nuomonę (pavyzdžiui, kai jie priešinasi KPI) ir kodėl atvira erdvė nepatogiems pokalbiams nenužudo Jūsų strategijos, o padaro ją atsparesnę. Taip pat aptarsime asmeninę atsakomybę, keičiančią verslą ir komandos dinamiką.

Šiame epizode:

• Kodėl nuolat pritarianti komanda gali būti pavojaus signalas?
• KPI spąstai: Ką iš tiesų reiškia “išklausyti priešingą nuomonę” ir kaip rasti tikrąją pasipriešinimo šaknį?
• Kaip Jūsų reakcija į kitokį mąstymą kuria (arba griauna) psichologinį saugumą?
• Daniškas laimės modelis: Kodėl kultūra nesukurta el. laiškuose, o priklauso nuo mūsų asmeninių mikro-interakcijų?
• Išvados: Kvietimas rinktis drąsą vietoje patogaus komforto.

Kam skirtas šis epizodas?

• Vadovams ir lyderiams, norintiems išmokti meistriškai valdyti nepatogias situacijas ir kurti atvirą organizacijos kultūrą.
• Koučingo profesionalams, siekiantiems auginti savo vidinę talpą ir mokytis girdėti be išankstinio nusistatymo.

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Nerimaujate, kad sparčiai tobulėjantis Dirbtinis intelektas (DI) netrukus pakeis koučingo specialistus ar vadovus?

Leiskite pagriauti mitus apie technologijų grėsmę mūsų profesijai.

Dar vis laikausi minties, kad algoritmai yra tik patogi infrastruktūra, o žmogus išlieka nepakeičiamu “išminties audiniu”. Taip pat aptarsime ir praktinę pusę: kaip nustoti bijoti technologijų ir įdarbinti DI savo rutininiams darbams, kad galėtumėte sugrįžti į savo “genijaus zoną” ir skirti laiką tam, kas iš tiesų kuria vertę - gyvam ryšiui su klientu.

Šiame epizode aptariame:

• “Dramblys kambaryje” - ar dirbtinis intelektas tikrai atims mūsų darbą?
• Raminanti statistika: Kodėl vienam koučui vis dar tenka 800 potencialių klientų?
• Infrastruktūra vs. “Išminties audinys”: Kodėl pokalbių robotas niekada nesupras vadovo baimės ar perdegimo?
• Jūsų “Genijaus zona”: Kaip išlaisvinti net 70% savo laiko perleidžiant juodus darbus dirbtiniam intelektui?
• Išvados: Kodėl ateityje žmogiškojo ryšio reikės labiau nei bet kada anksčiau?

Kam skirtas šis epizodas?

• Koučingo profesionalams, norintiems nustoti bijoti technologijų ir paversti jas savo efektyviausiais asistentais.
• Vadovams ir lyderiams, siekiantiems išlaikyti autentišką, žmogišką ryšį su savo komanda technologijų amžiuje.

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ką daryti, kai Jūsų klientas (ar komandos narys) ateina toks įsitempęs ir užstrigęs savo mintyse, kad net geriausi atviri klausimai atsimuša kaip į sieną? Kai žmogus be perstojo skundžiasi, o žodžių tiesiog nebeužtenka, turime atsigręžti į kūną.

Šiame epizode dalinuosi savo refleksijomis iš Tarptautinės koučingo federacijos („ICF Converge 2026“) konferencijos Paryžiuje. Šį kartą - trumpai apie somatiką, kūno intelektą ir streso valdymą. Kaip atpažinti „suspausto“ vadovo būseną, kaip skaityti kūno siunčiamus „Taip“ ir „Ne“ signalus, ir kodėl sesiją visada privalome pradėti nuo savo pačių asmeninių trigerių skenavimo.

Šiame epizode:

• Ką daryti, kai logiški koučingo klausimai nebeveikia?
• „Suspaustas“ vadovas: Dvi streso rūšys sesijoje - kliento skundų konvejeris ir asmeniniai koučerio trigeriai.
• Somatinis nusinulinimas: Kodėl prieš pradedant pokalbį būtina nuskenuoti savo paties kūną?
• Kūno nemeluoja: Kaip praktiškai atrodo fizinis „Ne“ (atsitraukimas) ir atviras „Taip“ (vertikalumas ir trauka).
• Iš skundų į viziją: Praktinė technika, kaip perjungti žmogų iš „Aš negaliu“ į jo vidinį mentorių, pasitelkiant kūno motoriką.
• Išvados: Kodėl kūno intelektas yra pamatinė meistrystės kompetencija?

Kam skirtas šis epizodas?

• Vadovams ir lyderiams, kuriems tenka dirbti su perdegusiais, demotyvuotais ar didelį stresą patiriančiais komandos nariais.
• Koučingo profesionalams, norintiems išmokti „skaityti tarp eilučių“, suvaldyti savo pačių trigerius ir dirbti su klientu holistiškai.

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pastebite, kad vedami geriausių ketinimų dažnai skubate duoti patarimus, dalintis patirtimi ir „gelbėti“ savo klientus ar komandos narius? Rinkoje vis dažniau skamba hibridinis terminas „koučeris-mentorius“, tačiau jis neretai sukuria didžiulę painiavą tiek patiems specialistams, tiek jų klientams.

Šis epizodas yra pie tai, kodėl žinias galime tik pasiūlyti, o išmintį privalome sukurti kartu. Taip pat čia bus ir „kepurių keitimo“ menas - praktinis įrankis, leidžiantis etiškai ir skaidriai naviguoti tarp koučerio ir mentoriaus rolių.

Šiame epizode aptariame:

• Kodėl populiarusis „koučeris-mentorius“ dažnai klaidina klientus ir muša profesijos standartus?
• Esminis skirtumas tarp mentorystės (žinių siūlymo) ir koučingo (išminties bendrakūros).
• Supervizija: Kodėl net ir patyrusiems profesionalams būtina profesinė higiena ir žvilgsnis iš paukščio skrydžio?
• „Kepurių keitimo“ menas: Kaip profesionaliai pereiti nuo patarimų prie ugdymo (tiek koučingo sesijoje, tiek vadovaujant komandai).

Kam skirtas šis epizodas?

• Vadovams ir lyderiams, norintiems suprasti, kada darbuotojui reikia aiškios instrukcijos, o kada – erdvės pačiam rasti sprendimą.
• Koučingo ir HR profesionalams, siekiantiems išlaikyti aukščiausius etikos standartus, neperdegti ir aiškiai brėžti ribas sesijose.

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar Jūsų komanda stringa, nors visi lyg ir sutaria? O gal pasiekiate puikių rezultatų, tačiau žmonės yra perdegę ir nuolat keičiasi?

Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš „ICF Converge Summit 2026“ renginio Paryžiuje. Kalbėsime apie tai, kodėl šiuolaikinės organizacijos susiduria su fragmentacijos krize ir kaip tradicinio, izoliuoto koučingo tiesiog nebeužtenka.

Sužinosite apie „In“ ir „Jang“ jėgų balansą organizacijos ekosistemoje ir gausite 4 esminius diagnostinius klausimus, kurie padės iš esmės pakeisti komandos dinamiką. Taip pat aptarsime hibridinių komandų iššūkį: kaip sukurti psichologinį saugumą ir priklausymo jausmą per kompiuterio ekraną, pasitelkiant praktinius ritualus.

Šiame epizode:

• Apie tatuiruotes, kurios nusako sunkiausią vadovo užduotį
• Kodėl vadovų ir komandinis koučingas neturėtų veikti izoliuotai
• Organizacijos „In“ (kultūra, ryšys) ir „Jang“ (struktūra, rezultatai) energijos: Kaip atpažinti disbalansą savo organizacijoje?
• Esminis rolės pokytis: Kaip koučingo specialistui tapti strateginiu partneriu ir 4 klausimai Jūsų klientams.
• Hibridinių komandų ritualai: Psichologinio saugumo kūrimas nuotoliniuose susirinkimuose
• Išvados: Kaip sukurti pokyčiui tinkamas sąlygas?

Kam skirtas šis epizodas?

• Vadovams ir HR specialistams, ieškantiems tvarių būdų auginti komandos rezultatus, nesudeginant žmonių.
• Koučingo profesionalams, norintiems pakelti savo kvalifikaciją ir dirbti su organizacijomis kaip su vientisa ekosistema.

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?

Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:

Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?

Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu.

Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis