Наша гостья Наташа Бабаева: Эта история, когда люди больше исходят из своего творчества, больше прислушиваются к “чего я хочу”, а не только к тому “что я могу, на чем я могу зарабатывать”, –их все больше и больше появляется, я вижу этот тренд очень сильно, они отпочковываются, они делают не всегда что-то своё отдельно, иногда как внутренний предприниматель. Мне хочется подбодрить их и сказать:
Ребята, что-то глобальное в этом мире происходит, что заставляет ченжеров лезть как – это мир к чему-то готовится, что он столько “грибов ченжерских” растит. Это миру нужно, это не просто так, это глобальный гигантский тренд. Это не то что люди стали ленивыми и ужасные поколения, нет, мы с вами – прекрасные ребята и не нужно это заметать под диван, а нужно учиться этому и идти в это и что-то с этим делать и вплетать это в жизнь.
==============
Наташа – основатель Школы Ченджеров, консультант по чендж-маркетингу и очень интересный блогер – она умеет объяснять сложные вещи простым языком. Наташа училась в Калифорнии в университете Беркли, работала директором по развитию в издательстве МИФ и сейчас находится в статусе self-employed, то бишь сама-себе-работодатель.
В первой половине подкаста мы больше будем говорить о личных изменениях и проживании кризиса перехода из работы на кого-то в режим своего дела и работы на себя, а ближе к середине рассмотрим на примерах кто же такие эти ченджеры. Но сейчас хотелось бы вкратце дать определения, как их сформулировала Наташа у себя в блоге на медиуме. Ченджеры — это люди, в работе которых больше задач change, чем run (поддержания, чем изменения). Аналитики Gartner предложили разделить функции бизнеса на run и change. в своем интервью Герман Греф пояснил: «В организации люди занимаются либо business run, либо business change. Первое — это поддержание текущего бизнеса, который дает копеечку. Коровка должна быть ухожена, накормлена, почищена и вовремя подоена. А второе — это постоянные изменения, создание инноваций.»
Наташа начала смотреть на бизнес задачи и процессы сквозь призму этих терминов и нашла ответы на многие вопросы. Ее инсайты позволяют улучшить мотивацию, эффективность и результативность сотрудников, которые любят перемены и новизну. Благодаря наработкам Наташи через ее блог и телеграм канал и школу ченджеров, люди начинают понимать себя лучше и видеть и ценить разницу с людьми , которые больше любят ран (применение, отладку и совершенствование инноваций). Команды работают более слаженно, бизнесы процветают. Нас очень вдохновил разговор с Наташей, уверены что вам тоже очень понравится!
Не забывайте писать нам свои впечатления, ваши отзывы – это основной источник нашей энергии. Мы есть в фейсбуке и инстаграме, а также наш подкаст будет виден большему количеству людей, если вы поставите ему хороший рейтинг в том приложении, где вы его слушаете.
А для тех, кто хочет высказать свою поддержку в материальной форме, мы напоминаем, что у вас есть такая возможность! patreon.com/kurlykurly Когда мы достигнем следующей цели на патреоне, мы сможем выпускать подкаст каждую неделю.
Слушайте, вдохновляйтесь, оставляйте комментарии!
Ссылки у нас на сайте kurlykurly.net
