Dans la grande majorité des entreprises, on évalue les collaborateurs, pour faire le point sur l'année écoulée, pour fixer de nouveaux objectifs, pour discuter de la trajectoire des prochaines années...Bref un moment important pour le collaborateur.Or on remarque que ce geste, loin d'être anodin (puisque l'on parle tout de même de donner un avis sur quelqu'un voire parfois de le noter!) est fait de manière de plus en plus automatique. La faute au manque de temps, aux outils qui parfois déshumanisent le processus, au déficit de formation et d'accompagnement permettant de se roder sur ce geste managérial...On s'est posé la question de ce qu'il signifie vraiment, de sa philosophie, de ses modalités pour essayer de vous aider à (encore) mieux le réussir !

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Dans cette période de transition (on l'espère!) vers le post COVID, nous sommes assez tristes de constater que ce monde d'après, tant présagé et tant espéré, est finalement assez similaire au monde d'avant, et surtout dans les entreprises. En effet, si. on regarde les choses de près, outre de nouveaux accords sur le télétravail, quels grands changements, quels grands virages ont pris les entreprises ? Finalement assez peu.Et si une pandémie mondiale ne suffit pas à créer de vertueuses ruptures pour les organisations, alors invoquons la capacité des individu - des managers aux actionnaires - à impulser des changements radicaux, pour des entreprises plus engagées, plus efficaces, plus humanistes ! Vous avez plus de pouvoir que vous ne le croyez !

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Frustrés et agacés de voir la fonction RH souvent plus exécutante que leader, nous avons envie de donner à ceux qui l'incarnent des clés pour gagner enfin leur place : devenir des catalyseurs d'engagement, des sentinelles de la culture d'entreprise, des challengers de haute volée...Bref leur permettre de jouer le rôle majeur qui est le leur pour que nos organisations soient plus innovantes, plus prospères, plus sereines, plus humanistes. Cette crise mondiale qui a tant exposée les équipes RH n'est-elle d'ailleurs pas une très belle opportunité pour elles de prendre enfin le pouvoir ? Dans ce podcast, nous allons notamment parler de comment s'ouvrir à son écosystème et créer une vraie intimité avec les enjeux business et stratégiques pour devenir de solides business partners, d'aller sur le terrain et au contact des collaborateurs pour gagner en pertinence dans ses actions, de ne pas céder aux sirènes des modes actuelles, et de bien d'autres choses encore !

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Savoir s'opposer c'est à la fois un rêve (de panache) et une cessait pour que les décisions prises soient les meilleures.Mais c'est si difficile dans des univers souvent policés, susceptibles, pas aussi bienveillants qu'affiché.

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L'écoute est l'une des choses les plus difficiles à faire, dans la vie mais bien sûr aussi en management. Or pas de grands managers, pas de grands leaders, qui ne sachent écouter, écouter vraiment et donc dialoguer, débattre, comprendre, accueillir...Pour en parler de la meilleure manière, nous avons choisi d'en discuter avec des spécialistes de l'écoute : des improvisateurs professionnels ! Dans cette discussion, on parlera de comment se préparer à écouter, comment écouter vraiment quand on est dans le moment, puis comment débriefer (ou s'auto-débriefer) des moments d'écoute afin d'être encore meilleurs la fois suivante ! Un podcast riche en réflexions et conseils dans lequel on a en plus beaucoup ri !

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Tout comme les seniors, les jeunes souffrent de nombreux préjugés : issus des générations Y et Z, ils seraient plein d’énergie, créatifs à souhait, zappeurs, indépendants, capricieux…L’idée n’est pas de prétendre que tout cela est faux, mais plutôt de se dire que partir de ces caractéristiques pour les manager serait une grave erreur. Surtout parce que manager l’âge uniquement est rarement une bonne idée et que comme nous tous ils ont surtout besoin d’un management à la personne.Dans ce podcast on essayera de comprendre comment ne pas tomber dans le piège de vouloir plaquer ces préjugés sur son management et on discutera des façons de manager au mieux une génération qui nous paraît parfois loin de nous.* Abonnez-vous à "La table ronde du management" *- Sur Itunes : podcasts.apple.com/fr/podcast/la-t…nt/id1446415520- Sur Soundcloud : @user-755329278- Sur Spotify : open.spotify.com/show/4oTzpbnhxXqFwEbCfUpOVI- Sur Podbean :www.podbean.com/podcast-detail/y3…anagement-Podcast- Sur YouTube : www.youtube.com/channel/UCZO1ir8H9vaj5LxaMRql7PQ- Via le flux RSS : feeds.soundcloud.com/users/soundclo…822/sounds.rss- Dans la rubrique dédiée du Wikimanagement : www.wikimanagement.net/fr/podcasts.php* Retrouvez tous nos articles sur notre site *www.albus-conseil.com/fr/nos-avis.phpLa table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/Au micro : Camille Riou et Patrick Bois. A la réalisation : Laëtitia Peyre www.dit-L.com

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Difficile d’échanger des vœux après une année aussi inattendue et difficile que 2020… Nous nous sommes tout de même risqués à l’exercice en essayant de nous demander comment aborder cette année de la façon la plus sereine et intelligente possible, pour vous managers mais surtout pour vos équipes, vos entreprises et plus largement pour notre société.2020 était une année de tempête : la violence, la rapidité et le caractère inédit de cette crise, nous ont poussé à y répondre avec les moyens du bord, et donc souvent avec précipitation. Et même si 2021 n’offrira a priori pas un contraste saisissant avec cette année 2020, il y a de fortes chances que l’inédit laisse place à une sensation de déjà-vu et que le calme revienne lentement mais sûrement. 2021 sera-t-elle donc l’année des grandes décisions ? Celles que l’on prend avec plus de recul, d’expérience, de réflexion ?C’est ce dont nous allons discuter dans ce podcast, pour tenter de vous souhaiter une année de sereine et pragmatique reconstruction, sortis du mode tempête.* Pour aller plus loin *// Les extraits //Arnaud Tsamere et François Rollin : Allocution des voeux d'un Président de la République https://www.youtube.com/watch?v=x5BF6Dz-ie8Here Comes The Sun - The BeatlesAbonnez-vous à "La table ronde du management" :Sur Itunes : podcasts.apple.com/fr/podcast/la-t…nt/id1446415520Sur Soundcloud : @user-755329278Sur Spotify : open.spotify.com/show/4oTzpbnhxXqFwEbCfUpOVISur Podbean :www.podbean.com/podcast-detail/y3…anagement-PodcastSur YouTube : www.youtube.com/channel/UCZO1ir8H9vaj5LxaMRql7PQVia le flux RSS : feeds.soundcloud.com/users/soundclo…822/sounds.rssDans la rubrique dédiée du Wikimanagement : www.wikimanagement.net/fr/podcasts.phpRetrouvez tous nos articles sur notre site : www.albus-conseil.com/fr/nos-avis.phpLa table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/Au micro : Camille Riou, Patrick Bois et Jérôme TougneA la réalisation : Laëtitia Peyre www.dit-L.com

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Ce mois-ci, on parle du management des seniors : vaste sujet.Dans les organisations, il peut exister une appréhension liée au management des seniors nourrie par plusieurs préjugés : leurs compétences semblent moins adaptées au monde actuel, ils auraient une certaine aigreur, ils camperaient sur leurs acquis, nostalgiques du temps passé... bref, pas simple pour la dynamique de l'équipe !Mais est-ce vraiment le cas ? Parce que oui, bien que ces préjugés - qu'on se passera bien de généraliser - aient probablement un fond de vérité, cela n'empêche pas les seniors de se révéler précieux pour votre équipe. A condition de les manager ! Alors comment passer au delà des préjugés pour en faire des atouts dans vos équipes ? On essaye d'y répondre dans cet épisode !* Pour aller plus loin *// A lire //Senior, les HiPo les moins bien exploités : https://www.albus-conseil.com/fr/magazine/senior-les-hipo-les-moins-bien-exploites// A voir //La série Borgen, disponible sur Netflix// Les extraits //Catherine et Liliane : https://www.youtube.com/watch?v=zZNkRVy5yLs&t=2sJean Le Cam : https://www.youtube.com/watch?v=y9EhE01fQso&tBande-annonce de Space Cowboys : https://www.youtube.com/watch?v=wou34lVVUacBrassens, "Quand on est con, on est con" : https://www.youtube.com/watch?v=zMALuEYxK6UAbonnez-vous à "La table ronde du management" :Sur Itunes : podcasts.apple.com/fr/podcast/la-t…nt/id1446415520Sur Soundcloud : @user-755329278Sur Spotify : open.spotify.com/show/4oTzpbnhxXqFwEbCfUpOVISur Podbean :www.podbean.com/podcast-detail/y3…anagement-PodcastSur YouTube : www.youtube.com/channel/UCZO1ir8H9vaj5LxaMRql7PQVia le flux RSS : feeds.soundcloud.com/users/soundclo…822/sounds.rssDans la rubrique dédiée du Wikimanagement : www.wikimanagement.net/fr/podcasts.phpRetrouvez tous nos articles sur notre site : www.albus-conseil.com/fr/nos-avis.phpLa table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/Au micro : Camille Riou et Patrick BoisA la réalisation : Mathieu Driot

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L’optimisme et le pessimisme : deux énergies, deux ambiances . En entreprise, comme ailleurs, on les oppose très souvent et l’une serait manifestement préférable à l’autre. Pourtant est-ce le cas ? Pas si sûr.Parce que oui, les deux ont leur utilité ! L’optimisme rend les projets séduisants et génère l’enthousiasme tandis que le pessimisme permet de les rendre plus robustes.Alors au lieu de chercher à faire gagner l’une sur l’autre, on vous invite à réfléchir à comment utiliser intelligemment ces deux énergies dans vos équipes ! Et vous le pressentez… cela peut vite devenir un vrai casse-tête managérial : « Comment parvenir à faire co-exister ces deux énergies dans mon équipe ? », « Quelles doses d’optimisme ou de pessimisme dois-je mettre, et à quel moment ? », « Comment faire en sorte que les uns puissent être entendus par les autres ? ».Tout n’est pas qu’une question de « savants mélanges » en recherche d’une moyenne un peu molle entre optimisme et pessimisme.Aujourd’hui, on vous livre notre mode d’emploi… défi managérial garanti !* Pour aller plus loin * // A lire //Le moment des projets positifs : https://www.albus-conseil.com/fr/magazine/c-est-le-moment-des-projets-positifsHeureusement qu'il y a des contradictions : https://www.albus-conseil.com/fr/magazine/heureusement-qu-il-y-a-des-contradictionsOptimisme, caricature ou art de vivre ? : https://www.albus-conseil.com/fr/magazine/loptimisme-caricature-ou-art-de-vivre// A voir //La série Borgen, disponible sur Netflix// Les extraits // Astérix et Obélix, Mission CléopâtreNicolas Hulot chez C à vous : https://www.youtube.com/watch?v=bM1iE6va2UE&t=146sMessage à caractère informatif, "un excellent produit" : https://www.youtube.com/watch?v=-NzxJGvZzeQAbonnez-vous à "La table ronde du management" :Sur Itunes : podcasts.apple.com/fr/podcast/la-t…nt/id1446415520Sur Soundcloud : @user-755329278Sur Spotify : open.spotify.com/show/4oTzpbnhxXqFwEbCfUpOVISur Podbean :www.podbean.com/podcast-detail/y3…anagement-PodcastSur YouTube : www.youtube.com/channel/UCZO1ir8H9vaj5LxaMRql7PQVia le flux RSS : feeds.soundcloud.com/users/soundclo…822/sounds.rssDans la rubrique dédiée du Wikimanagement : www.wikimanagement.net/fr/podcasts.phpRetrouvez tous nos articles sur notre site : www.albus-conseil.com/fr/nos-avis.phpLa table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/Au micro : Camille Riou et Patrick BoisA la réalisation : Mathieu Driot

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Beaucoup d’entreprises et de managers pensent faire confiance à leurs équipes, mais est-ce vraiment le cas ? Faire confiance c’est quoi ? Et bien c’est privilégier la confiance a priori et arrêter la confiance sous conditions : arrêter de demander des preuves et de contrôler de manière systématiqur et commencer à donner des opportunités de succès à tous et pas qu’aux meilleurs.Alors oui, vous aurez parfois l’impression de prendre des risques mais vous verrez que le jeu en vaut largement la chandelle : révéler des pépites parmi vos collaborateurs, créer des dynamiques d’équipe et pas uniquement des succès individuels…et tant d’autres sources de satisfaction qui font du rôle de manager une si belle aventure ! Abonnez-vous à "La table ronde du management" :Sur Itunes : podcasts.apple.com/fr/podcast/la-t…nt/id1446415520Sur Soundcloud : @user-755329278Sur Spotify : open.spotify.com/show/4oTzpbnhxXqFwEbCfUpOVISur Podbean : www.podbean.com/podcast-detail/y3…anagement-PodcastSur YouTube : www.youtube.com/channel/UCZO1ir8H9vaj5LxaMRql7PQVia le flux RSS : feeds.soundcloud.com/users/soundclo…822/sounds.rssDans la rubrique dédiée du Wikimanagement : www.wikimanagement.net/fr/podcasts.phpRetrouvez tous nos articles sur notre site : www.albus-conseil.com/fr/nos-avis.phpLa table ronde du management est un podcast produit par Albus Conseil www.albus-conseil.com/fr/Au micro : Camille Riou et Patrick BoisA la réalisation : Mathieu Driot

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