Penser que le manager d’une équipe représente la solution à tous les problèmes est une idée reçue en entreprise.

Le rôle du manager réside dans son accompagnement auprès des collaborateurs, pour créer les conditions de succès et leur donner les autorisations, mandats pour mettre en œuvre.

Par contre, le manager doit utiliser l’expertise de ses collaborateurs pour transformer les problèmes en sujets de groupe et ainsi les résoudre collectivement.

Retrouvez le parcours et les nombreux conseils de Sibylle Daunis, dans notre dernier épisode de Le Faire En Vrai disponible sur Youtube & version Podcast.

Partagez en commentaires les techniques et conseils qui ont fonctionné sur vos équipes, nous avons hâte de les découvrir !

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On est de retour avec une nouvelle Table Ronde et aujourd'hui, on discute des valeurs en entreprise !

Camille et Dieudonné reviennent sur ce que représente la culture d'entreprise et les normes partagées par les collaborateurs.

Comment construire des valeurs d'entreprise pour créer du sens au sein de l'organisation ? L’importance de la cohérence derrière les valeurs d'entreprise, traquer les contradictions et faire réellement ce que l'on prône !

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On se retrouve pour une nouvelle Table Ronde pour parler du ou des meilleurs présents dans votre équipe. Au menu aujourd’hui, Patrick & Samir discutent du management des meilleurs de votre équipe.

L’exigence attendue et le challenge instauré auprès du meilleur membre pour développer l’amélioration des autres collaborateurs de l’équipe.

L’importance du management en public ainsi que les bienfaits associés, et bien d’autres conseils partagés dans la discussion que vous pouvez retrouver en vidéo et en version podcast.

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Cette semaine, nous avons le plaisir de recevoir Benjamin Rolez, chargé de missions chez Equans France, pour découvrir son parcours et ce qui l’a mis en place au cours de sa carrière.

On revient sur l’importance de la valorisation et le développement des compétences dans une équipe.

La posture du manager pour accompagner les collaborateurs et trouver un moyen de jauger sainement leur satisfaction collaborateur.

Enfin, nous revenons également sur les enjeux d’un environnement qui bouge, face à l’incertitude, comment faire ?

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Après la vague de grèves subie en France dernièrement, ces temps d'incertitude ne laisseront pas les sites et les collaborateurs indemnes.

Et lorsque les stations-services auront été approvisionnées et ces événements oubliés par la presse, les managers au cœur de cette crise seront des acteurs déterminants pour maintenir le cap !

Aujourd'hui, Patrick et Camille proposent aux managers concernés quelques solutions, pour les aider à garder de l’engagement, rassembler après des semaines de clivage et ne pas sombrer dans la morosité.

Ils parleront notamment du discours à tenir sur le terrain, de la nécessité de revoir les objectifs, mais aussi de comment créer de nouvelles dynamiques de co-construction sur les sites et ainsi rythmer les prochains mois avec des événements fédérateurs.

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Aujourd’hui nous accueillons Régis Koenig, Directeur Services & Durabilité pour un nouvel épisode de Le Faire En Vrai.

Au travers de son parcours, nous revenons sur la notion d’entraide dans une équipe et de l’idée du cercle de préoccupation et celui d’influence.

Les enjeux de la délégation sans devoir micro-manager son équipe, tout en mettant l’expertise de l’humain au service de l’entreprise!

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