Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Valentin Haarscher, cofondateur et CEO d’Easop, une solution en ligne qui permet d’offrir et de manager l’actionnariat salarié (equity) pour ses collaborateurs partout dans le monde.

Un grand merci à Anh-Tho Chuong (Lago) que vous pouvez retrouver à l’épisode #62 pour cette chouette mise en relation.

Valentin, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et d’Easop. Comment toute cette aventure a démarré ? Comment se répartissent les rôles avec tes cofondateurs Thierry et Naël ?

Les questions « Structure » :

Q1. On peut voir l’actionnariat salarié comme un outil d’acquisition de talents et de rétention des équipes. Comment vois-tu les choses ? Quelles sont les questions récurrentes des équipes sur ce sujet ?

Q2. J’aimerais faire un focus sur l’offre cœur d’Easop, celle d’offrir et de manager l’actionnariat salarié pour des équipes partout dans le monde, peu importe le statut (EoR, Contractor, etc …). Peux-tu nous donner de la perspective sur tous ces enjeux, surtout par rapport au remote ?

Q3. Tu as bossé pour l’une des boîtes eFounders Cycle en tant que Head of Operations. Quel était ton rôle ? Quelles étaient tes responsabilités et quelles leçons, qui te servent aujourd’hui chez Easop, as-tu pu en tirer  ?

Q4. Tu as la vision US de l’actionnariat salarié (et de l’investissement) par rapport à la France. Est-ce que tu pourrais nous partager les différences de mindset que tu as pu observer ?

Q5. Quand tu retournes à ton desk juste après l’interview, quels sont les enjeux structurels sur lesquels tu (vous) bosses (bossez) en ce moment ?

Finish Line Question : Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur d’Easop. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur l’actionnariat salarié (dossier complet) avec Valentin Haarscher

Pour retrouver Valentin Haarscher

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