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Il y a de ces livres que tu crois comprendre sur le coup, mais ça te prend des années à en intégrer toute la sagesse. En 2018, à Hawaii, j'ai lu Turning Pro de Steven Pressfield d'une traite. Je vivais une anxiété débilitante malgré une vie qui cochait toutes les cases du succès. C'est là que j'ai rencontré le concept de la shadow life, cette vie que l'on construit comme un masque de ce à quoi l'on aspire vraiment.
C'est le musicien de rock qui vit les drogues et les partys, mais qui ne joue jamais de musique. C'est l'expert en ingénierie aérospatiale qui ne fait jamais son brevet de pilote. Et c'était moi, la marketeuse qui voulait vivre de ses mots et de ses idées, mais qui enseignait à couvert.
Pressfield pose cette question puissante : si tu es insatisfaite de ta vie actuelle, demande-toi de quoi ta vie est une métaphore. Pour moi, le marketing était une métaphore de l'influence, de la transformation, du leadership. Mais c'était plus sécuritaire de dire que je faisais du marketing que d'admettre que je voulais vraiment changer les mentalités, innover, transformer.
Dans la dernière année, j'ai compris que ce cycle était clos. Le marketing va toujours me servir, mais ce n'est plus ce qui me définit. Mon travail se situe dans l'espace de transition, dans l'interstice entre ce que l'on est et ce que l'on souhaite devenir.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
À 39 ans, je termine un cycle avec ce podcast lancé il y a 5 ans. Le chiffre 39 fusionne le 3 (créativité, communication, expression) et le 9 (fin de cycles, spiritualité, humanitarisme). Une fin ouverte, consciente, prête pour quelque chose de plus grand.
Mon prochain podcast s'appellera L'Entre-Mondes. Entre, dans l'interstice, dans les transitions, dans l'espace liminal. Monde, pour nous ensemble, entre notre monde et entre les mondes que l'on veut voir apparaître. C'est là que je soutiens les leaders de changement, les leaders de pensée, les entrepreneurs conscients, tous ces gens qui veulent évoluer, se transformer pour transformer les mondes.
Dans mon univers de pratique, nous comprenons le rôle de l’entrepreneur comme celui d’un magicien moderne. Armées de vision et d'audace, nous transformons les imaginaires en réalité tangible. Après tout, les rêves que nous nourrissons aujourd'hui tracent déjà les contours du monde de demain.
Quand nous rêvons de guérison plutôt que de destruction, de nouvelles communautés plutôt que d'isolement, d'échanges authentiques plutôt que de transactions vides, nous dirigeons consciemment notre énergie créatrice vers l'émergence d'un futur différent.
Cette capacité à cultiver l'espoir devient alors notre superpouvoir, et responsabilité la plus précieuse — celle d’ouvrir des horizons inédits, sans reproduire les schémas toxiques qui nous ont poussés hors du marché traditionnel du travail.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
Dans un monde en mutation constante, l'entrepreneur a le rôle de cultiver les possibilités, que ce soit au niveau micro ou macro. Ensemble, semons les graines d’un futur audacieux, sain et où il fera bon de vivre et de s’épanouir ensemble.
À écouter également : Ep. 196 Prendre position en ligne et politiser notre messageMentionné dans cet épisode :Tu te souviens de l'époque où LinkedIn ressemblait vraiment à un réseau professionnel où on pouvait créer des connexions authentiques? Où publier du contenu permettait d'atteindre sa communauté sans avoir l'impression de crier dans le vide?
Aujourd'hui, entre les commentaires générés par l'IA, la baisse drastique de portée organique et l'invasion de contenu générique, plusieurs se demandent si LinkedIn a encore un avenir pour les entrepreneurs et professionnels qui veulent bâtir leur personal brand sur LinkedIn.
C'est exactement de ça qu'on discute avec Isaël Morin, expert en personal branding B2B depuis plus de 10 ans. Ensemble, on décortique ce phénomène de "merdification" des plateformes et on explore des stratégies concrètes pour continuer à tirer profit de LinkedIn malgré ses transformations.
Isaël croit que le monde serait meilleur si on prenait tous et toutes un peu plus notre place dans le vie, et en ligne. Depuis plus de dix ans, Isaël a accompagné plus d'une centaine de consultant.e.s, coachs, spécialistes à attirer, connecter et convertir leur clientèle cible, principalement sur LinkedIn. Il a un talent pour écouter et accompagner des professionnel.le.s à rayonner à leur juste valeur.
Cette conversation nous rappelle qu'au-delà des métriques de vanité, le vrai pouvoir des réseaux sociaux réside dans notre capacité à créer des relations significatives et durables. Comme le souligne si bien Isaël, LinkedIn reste un outil précieux quand on l'utilise pour ce qu'il fait de mieux : connecter des humains avec d'autres humains.
Dans un contexte où plusieurs crises planétaires s'accélèrent et où la montée de l'autoritarisme se fait sentir partout dans le monde, beaucoup d'entrepreneures se retrouvent dans une position délicate. D'un côté, elles ressentent l'urgence de s'exprimer sur l'état du monde, de l'autre, elles craignent les répercussions sur leur entreprise ou leur réputation. Cette tension entre le désir d'authenticité et la peur des conséquences crée une paralysie qui, paradoxalement, devient elle-même un choix politique.
Quand on analyse l'évolution des marques ces dernières années, une tendance claire émerge : dans un marché de plus en plus sophistiqué, la dimension politique prend une place croissante dans la différenciation. Rester neutre aujourd'hui, c'est risquer l'invisibilité, mais aussi accepter tacitement le statu quo en place.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
L'engagement responsable demande du courage, de la recherche et une éthique personnelle solide. Mais dans un monde où l'espoir du changement devient un acte de résistance en soi, prendre position devient non seulement une stratégie d'affaires, mais un impératif moral pour façonner l'avenir qu'on souhaite léguer aux prochaines générations.
Entre la culture du hustle et le mouvement soft girl, où placer le curseur dans ton entreprise? Après avoir exploré les résistances dans les épisodes précédents, je t'invite aujourd'hui à réfléchir à ta relation avec la facilité et l'inconfort en affaires. Parce que si tout doit être fluide et facile, on risque de se priver des opportunités de croissance les plus précieuses.
Aujourd'hui, je te présente un outil que j'ai développé pour naviguer entre ces deux extrêmes : la matrice de l'empowerment.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
L'objectif n'est pas d'atteindre la performance parfaite, mais de développer ton intentionnalité.
Quand j'ai découvert l'approche du "unshaming" de David Bedrick, ça a complètement transformé ma vision de moi-même et de ma façon de travailler. J’ai ensuite complété une certification en process work parce que je voyais que c’était intimement lié à l’expérience de plusieurs de mes clientes : cette voix critique interne qui sabote nos projets, génère de la résistance et nous maintient dans des cycles d'autosabotage.
Aujourd'hui, j'avais envie de te parler de ce sujet que je n'avais pas encore abordé en détail, même si je m'y penche depuis plusieurs années. Parce que comprendre le rôle de la honte et du critique interne dans nos entreprises, c'est comprendre pourquoi certains objectifs génèrent de la résistance et pourquoi la motivation punitive ne fonctionne jamais à long terme.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
Quand on commence à voir la résistance comme une force qui tente de nous protéger plutôt que comme un défaut à corriger, on peut enfin devenir témoin empathique de notre propre expérience et détrôner ce critique interne qui nous maintient dans des cycles destructeurs.
Et ça, ça transforme complètement notre relation à l’entrepreneuriat.
Quand je dis à quelqu'un que je sens de la résistance, presque immédiatement ils font un pas en arrière. Pourtant, la résistance n'est pas un défaut à corriger, mais une intelligence à décoder.
Dans notre culture entrepreneuriale axée sur la performance et la discipline, on nous apprend à forcer à travers nos résistances plutôt qu'à les écouter.
Résultat? Des burnouts, de la paralysie et des entreprises construites en déconnexion totale avec nos besoins réels.
Et si nos résistances étaient en fait nos meilleures conseillères?
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute de :
À écouter également : Ep. 111 Créer de la sécurité dans son entreprise et Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business
Mentionné dans cet épisode :
Dans un monde où nous sommes exposées à 1 200 messages publicitaires par jour (contre 200 dans les années 80) et où 52% des Québécois vivent une situation d'analphabétisme fonctionnel, la simplicité est devenue le mantra du marketing moderne. Mais quand on porte des messages innovants, des visions d'avant-garde ou qu'on travaille dans des domaines complexes, peut-on vraiment se contenter de formules simplistes?
Cette tension entre accessibilité et authenticité nous touche toutes à différents degrés. Comment naviguer entre le besoin légitime de clarté et la nécessité de préserver la richesse de notre expertise?
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute de :
La nuance et la complexité ne sont pas les ennemies de la clarté. Intelligemment dosées et adaptées au canal et à l'audience, elles favorisent une relation sincère, durable et différenciante avec tes clientes. Dans un environnement saturé d'information fast-food, elles deviennent un levier précieux pour gagner confiance et engagement.
À écouter également : Ep. 191 Cultiver le temps long à l'ére de l'IAMentionné dans cet épisode :Il y a quelques jours, je tombais sur une conversation LinkedIn où un commerçant québécois expliquait pourquoi ses prix étaient plus élevés que la compétition sur Amazon.
Dans les commentaires, une personne disait : « Si je peux recevoir mon électroménager en 24 heures, pourquoi j'irais acheter chez un commerçant qui prend 3-4 jours à me l'envoyer? »
Cette réaction a cristallisé pour moi le non-sens de notre époque : nous avons développé une relation complètement extractive et irréaliste avec le temps.
Non seulement nous ne voulons plus nous déplacer pour aller chercher ce dont nous avons besoin, mais nous considérons que tout doit être accessible le plus rapidement possible, sans aucun effort de notre part.
Je vois la même impatience dans le milieu entrepreneurial, où des gens se découragent après 3 mois parce que leur entreprise n'a pas décollé.
Nous avons oublié que développer une expertise, construire une entreprise ou même créer des relations authentiques demande du temps - un investissement que notre société de l'instantané refuse de plus en plus de faire.
Dans l’épisode d’aujourd’hui, je discute de :
L'efficacité authentique ne vient pas de la précipitation, mais de l'alignement. Il est temps de redécouvrir la puissance de créer à notre propre rythme, organiquement, sans forcer ni s'épuiser.
Parce qu'au final, notre capacité à réfléchir, à ressentir et à entrer en relation profonde reste ce qui va continuer à nous différencier des machines.
Adam Rowe. Yet Another Study Finds That AI Is Making Us Dumb. 17 juin 2025. https://tech.co/news/another-study-ai-making-us-dumb
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On vit une transformation drastique dans le marketing de contenu avec l'arrivée de l'IA.
Alors que plusieurs voient dans cette technologie une façon de se désinvestir de la production de contenu et produire 30 pièces de contenu en 10 minutes, à mes yeux, compétitionner avec la machine sur la vitesse ou le volume, c'est s'assurer de perdre.
Ce qui nous distingue comme humains, c'est notre capacité à créer du sens, à toucher plutôt qu'à simplement émettre du bruit. Dans un environnement saturé d'information générée artificiellement, notre rôle comme entreprise devient donc celui de phares dans la nuit : des marques-sémaphores qui se positionnent clairement et résonnent avec constance.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :
Le futur du marketing de contenu ne se joue pas dans la quantité, mais dans la capacité à créer des expériences mémorables qui transforment. C'est là que réside notre avantage concurrentiel face aux machines : dans notre humanité incarnée et notre courage de prendre position.
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L’ambition au féminin est un podcast pour toutes les femmes pleines de vision, de talent et de drive qui désirent redéfinir le succès selon leurs termes et leurs conditions. Chaque semaine,…

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