老狗難以學新把戲?當一位有國外品牌經驗的宅女，希望將數位科技化導入公司，過程就不只是網路架構，雲端運作，最難的是與年輕團隊溝通，並且得和老員工梳理整個變革的過程。PIMQ智穎科技創辦人林香君，以幽默、自嘲的方式，和角落部屬溝通，和科技宅男溝通。將實驗、流程、科技、人才四大管理模塊分類，並予以串聯整合。聲音略顯慵懶的蝦蝦，娓娓道來中，有著溫暖的情感串流。