Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une dynamique aussi puissante que complexe : entreprendre en famille.

Ludovic et Nel, père et fils en affaires, parlent avec franchise de ce que ça implique de bâtir ensemble quand les liens personnels et les décisions d’affaires se croisent.

On parle de :

• travailler entre générations

• gérer les désaccords sans briser la relation

• transmettre, déléguer… et parfois lâcher prise

• le poids des attentes familiales en affaires

• les tensions, les leçons et la confiance que ça prend pour durer

Parce qu’entreprendre en famille, c’est parfois une force incroyable… et parfois une vraie zone de friction.

🎧 Un épisode sur la transmission, le leadership et ce que ça veut vraiment dire construire quelque chose ensemble.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une réalité que peu d’entrepreneurs osent nommer : la pression constante de performer… même quand tout devient instable.

Frédéric Visinand partage son parcours avec une transparence désarmante.

➡️ Les décisions difficiles quand la croissance s’accélère
➡️ Le poids du cash flow et des responsabilités
➡️ L’impact réel du stress sur l’humain derrière l’entrepreneur
➡️ Les moments où tout peut basculer

On parle ici de ce qui se passe entre les succès :
les doutes, les erreurs, les ajustements… et les remises en question.

Un épisode lucide sur :

• la pression invisible des entrepreneurs

• les risques de perdre le contrôle

• et les choix qui font la différence entre tenir… ou craquer

🎯 Si tu es en affaires, cet épisode va te frapper plus proche que tu penses.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans la réalité souvent cachée de l’entrepreneuriat… celle qu’on ne montre pas sur LinkedIn.

Roxanne et David, partenaires en affaires et dans la vie, nous ouvrent les portes de leur parcours entrepreneurial avec une transparence rare.

➡️ Dire oui à tout… jusqu’à s’épuiser
➡️ La pression mentale et le stress qui s’accumulent
➡️ Les décisions difficiles pour protéger l’entreprise (et soi-même)
➡️ Travailler en couple : force ou bombe à retardement ?

Ils nous racontent comment leurs défis les ont forgés, mais aussi comment ils ont appris à poser leurs limites — un apprentissage crucial pour survivre en affaires.

Un épisode sans filtre sur :

• les erreurs qui coûtent cher

• la surcharge invisible

• et les vraies décisions qui changent une trajectoire

Si tu es entrepreneur (ou que tu veux le devenir), cet épisode va te parler pour vrai.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.On parle aussi des vraies difficultés :la pression du sur-mesure et de la rentabilité,les erreurs de recrutement en direction,la croissance qui force à remettre en question les rôles,les pertes financières,la solitude du CEO,la douleur humaine derrière les restructurations.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Mario et Mena, un couple d’entrepreneurs qui ont bâti, contre toute attente, une entreprise majeure dans l’industrie de l’après-sinistre.

Mais derrière les succès, il y a une réalité beaucoup plus brute.

👉 Un départ avec presque rien
👉 Une entreprise quittée sans filet de sécurité
👉 Une grossesse… au pire moment possible
👉 Des employés à payer sans argent
👉 Une perte de 50% du chiffre d’affaires du jour au lendemain
👉 Et des décisions qui auraient pu tout faire s’écrouler

C’est une conversation vraie, humaine, parfois dure… mais profondément inspirante.

Épisode 38 : Marc-Olivier Giard – Confort PrestigeDans ce nouvel épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Marc-Olivier, cofondateur de Confort Prestige, pour parler sans filtre de ce que demande réellement une croissance rapide.En six ans, l’entreprise a connu une progression impressionnante, allant jusqu’à doubler chaque année pendant ses cinq premières années. Mais cette croissance n’a pas été linéaire : réinvestissement massif, pression sur les opérations, erreurs avec des agences marketing, difficultés de structure, enjeux de cash flow et apprentissages coûteux dans une nouvelle division.Marc-Olivier partage les décisions qui ont permis à l’entreprise de se démarquer dans un marché très concurrentiel, notamment grâce à un service après-vente fort, une présence marketing soutenue et une capacité à corriger rapidement les erreurs.Un épisode riche pour tous ceux qui veulent mieux comprendre les vraies mécaniques derrière la croissance : ventes, exécution, structure, partenariat d’affaires et résilience entrepreneuriale.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 37 : Élie Haddad – Fondateur de Clever PaysÉlie Haddad a bâti une entreprise de paiements numériques en acceptant une réalité que peu d’entrepreneurs tolèrent : un modèle lent au départ, mais extrêmement puissant à long terme.Dans cet épisode, on parle de la difficulté de persévérer quand les résultats financiers tardent, du choc entre la mentalité de salarié et la vision d’entrepreneur, des erreurs de structure qui coûtent cher lors de la croissance, de pourquoi les revenus récurrents changent complètement la game, et de comment bâtir une équipe motivée sans salaire fixe.Un échange brut sur la patience, la vision et les décisions inconfortables que l’entrepreneuriat exige vraiment.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 36 : Cynthia Desrosiers – Directrice de l’expansion chez Avego

Cynthia Desrosiers a survécu à une tumeur rare au stade 4… et cette épreuve a transformé sa façon de vendre, de gérer et de vivre.

Elle raconte comment la maladie a changé son rapport au travail, partage sa vision de la psychologie derrière une vente réussie (même après un « non »), et dévoile sa méthode pour bâtir un département de vente performant. Elle parle aussi du rôle crucial de l’intelligence émotionnelle en affaires et de son combat contre le syndrome de l’imposteur.

Une histoire puissante de résilience, d’humanité… et de vrai leadership.

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Épisode 35 : Nadia Bernier – Propriétaire de Bijouterie ParéNadia Bernier, entrepreneure et propriétaire de Bijouterie Paré, raconte l’envers d’une vie que tout le monde fantasme : voyager, faire rouler sa business à distance, profiter “pour vrai”. Pendant un temps, ça ressemble à la liberté totale… jusqu’au moment où tout devient trop. Trop d’argent, trop d’excès, trop de bruit — et elle perd le contrôle. Ibiza marque un point de rupture : trahison, perte de repères, et un gros reset intérieur.De retour au Québec, elle rebâtit : sa confiance, sa vision, et une entreprise de bijoux sur mesure qui attire des influenceuses et des personnalités d’ici. Une conversation crue sur l’entrepreneuriat, les illusions du “rêve”, et le prix réel de la liberté.Elle voulait la liberté. Elle a trouvé sa vraie force.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.