Le côté sombre des Affaires

En 2018, cinq frères et sœurs rachètent l'entreprise familiale : 13 points de vente. Aujourd'hui, le Groupe Abbatiello (Pizza Salvatoré, Jack Le Coq, Topla!, Crèmerie Chez Mamie, L'Oeufrier, Shaker) en compte 250, et vise 1 milliard de chiffre d'affaires d'ici 2029.

Sur un yacht en Croatie, à la fin de la retraite Avego, Olivier Paré retrouve Guillaume Abbatiello, coprésident du groupe, 16 mois après leur premier podcast en Turquie. Au menu : garder l'entreprise 100 % familiale plutôt que de rentrer des partenaires d'équité, l'échec dans les marchés anglophones, les acquisitions de L'Oeufrier et de Shaker, et la game de finance derrière la croissance.

Il parle aussi du côté plus sombre de sa dernière année : sa séparation après 18 ans, et ce qu'elle lui a appris sur l'équilibre travail-famille.

Le Côté Sombre des affaires, le podcast d'Avego. Non censuré.

+35 millions de vues annuellement | +10 ans d'impact

Décrocheur à 16 ans, 8e d'une famille de 11 enfants, Jean-Marie Lamontagne a bâti un empire dans la construction : plusieurs centaines d'employés et près de 100 millions de chiffre d'affaires.

Sur un yacht en Croatie, pendant la retraite Avego, Olivier Paré poursuit la conversation entamée avec lui dans la partie 1. Au menu : les 20 000 $ empruntés à sa sœur pour se lancer, les 30 fondations faites à zéro profit pour se faire un nom, un cautionnement passé de 200 000 $ à 100 M$, 15 ans de chantiers dans les communautés autochtones du Nord, des menaces de mort, et pourquoi il préférait ça au « système du Québec ».

Il parle aussi d'appels d'offres au plus bas soumissionnaire, des litiges qui font vivre une bonne partie des bureaux d'avocats, de sa règle d'or (« si je fais une piastre, il faut qu'il m'en reste deux ») et de la relève qu'il bâtit avec ses enfants.

▶ La partie 1 avec Jean-Marie Lamontagne et David Proulx : https://www.youtube.com/watch?v=mv58P4ub7QQ

Cet épisode est présenté par Avego : 3 programmes pour les entrepreneurs (démarrage, croissance, expansion), avec retraites à l'international et au Québec, workshops et événements en ligne. Applique sur avegoacademie.ca

Le Côté Sombre des affaires, le podcast d'Avego. Non censuré.

+35 millions de vues annuellement | +10 ans d'impact

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Jean-Marie Lamontagne et David Proulx pour une discussion sans filtre sur les irritants que plusieurs entrepreneurs vivent, mais que peu osent nommer publiquement.

Au menu : le poids de la bureaucratie, les délais dans la construction, la CCQ, les syndicats, les subventions, la productivité, les coûts des projets publics, la fiscalité, les médias et le manque de courage politique.

À travers des exemples concrets vécus sur le terrain, les invités remettent en question un système qu’ils jugent trop lourd, trop lent et parfois déconnecté de la réalité des entrepreneurs qui créent de la valeur, embauchent du monde et prennent des risques.

Un épisode direct, polarisant et nécessaire pour ouvrir la discussion sur ce qu’il faudrait changer pour bâtir une économie plus productive, plus libre et plus prospère.

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Maggy Beaudet, entrepreneure derrière Les Transports Maggy Beaudet inc., pour une conversation profondément humaine sur l’entrepreneuriat, la famille, la résilience et la reconstruction.

Avec plus de 30 ans en affaires, Maggy raconte les débuts de l’entreprise, la croissance rapide, les décisions financières difficiles, les moments où tout aurait pu basculer, puis l’épreuve qui a changé sa vie : le décès soudain de son conjoint Daniel, aussi partenaire d’affaires et pilier de l’entreprise.

À travers son histoire, elle parle de deuil, de relève familiale, de leadership, de courage, d’authenticité et de cette capacité à retrouver la lumière même quand on ne la voit plus. Une entrevue marquante sur ce que ça veut vraiment dire : continuer, se reconstruire et écrire un deuxième chapitre.

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Rabih Saad, entrepreneur derrière une entreprise en génie-conseil et environnement partie de zéro en 2012, aujourd’hui présente dans plusieurs villes au Québec, avec des bureaux à l’international et plus de 10 000 projets réalisés.

En direct de la retraite du Club privé Avego en Albanie, Rabih revient sur son parcours d’entrepreneur, sa croissance, son expansion à Dubaï et Riyad, sa vision du leadership calme, l’importance de la satisfaction client, la persévérance, la relève familiale et les erreurs qui l’ont le plus marqué.

Un épisode inspirant sur la discipline, les relations humaines, l’ambition internationale et la réalité de bâtir une entreprise durable sans perdre son calme.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Sylvain Dallaire ouvre une conversation rarement abordée franchement : que se passe-t-il après le succès… et après un exit?

On parle de :

• vendre son entreprise… sans perdre son identité

• pourquoi certains entrepreneurs ne décrochent jamais vraiment

• la pression de bâtir, puis celle de laisser aller

• l’ambition, la région, la famille et la notion de réussite

• pourquoi un exit ne règle pas tout

Un épisode sur la croissance, le vide après l’accomplissement… et ce qui pousse certains entrepreneurs à toujours recommencer.

🎧 Une discussion lucide sur le succès, la transmission et ce qu’il y a après “avoir réussi”.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une dynamique aussi puissante que complexe : entreprendre en famille.

Ludovic et Nel, père et fils en affaires, parlent avec franchise de ce que ça implique de bâtir ensemble quand les liens personnels et les décisions d’affaires se croisent.

On parle de :

• travailler entre générations

• gérer les désaccords sans briser la relation

• transmettre, déléguer… et parfois lâcher prise

• le poids des attentes familiales en affaires

• les tensions, les leçons et la confiance que ça prend pour durer

Parce qu’entreprendre en famille, c’est parfois une force incroyable… et parfois une vraie zone de friction.

🎧 Un épisode sur la transmission, le leadership et ce que ça veut vraiment dire construire quelque chose ensemble.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une réalité que peu d’entrepreneurs osent nommer : la pression constante de performer… même quand tout devient instable.

Frédéric Visinand partage son parcours avec une transparence désarmante.

➡️ Les décisions difficiles quand la croissance s’accélère
➡️ Le poids du cash flow et des responsabilités
➡️ L’impact réel du stress sur l’humain derrière l’entrepreneur
➡️ Les moments où tout peut basculer

On parle ici de ce qui se passe entre les succès :
les doutes, les erreurs, les ajustements… et les remises en question.

Un épisode lucide sur :

• la pression invisible des entrepreneurs

• les risques de perdre le contrôle

• et les choix qui font la différence entre tenir… ou craquer

🎯 Si tu es en affaires, cet épisode va te frapper plus proche que tu penses.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans la réalité souvent cachée de l’entrepreneuriat… celle qu’on ne montre pas sur LinkedIn.

Roxanne et David, partenaires en affaires et dans la vie, nous ouvrent les portes de leur parcours entrepreneurial avec une transparence rare.

➡️ Dire oui à tout… jusqu’à s’épuiser
➡️ La pression mentale et le stress qui s’accumulent
➡️ Les décisions difficiles pour protéger l’entreprise (et soi-même)
➡️ Travailler en couple : force ou bombe à retardement ?

Ils nous racontent comment leurs défis les ont forgés, mais aussi comment ils ont appris à poser leurs limites — un apprentissage crucial pour survivre en affaires.

Un épisode sans filtre sur :

• les erreurs qui coûtent cher

• la surcharge invisible

• et les vraies décisions qui changent une trajectoire

Si tu es entrepreneur (ou que tu veux le devenir), cet épisode va te parler pour vrai.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.On parle aussi des vraies difficultés :la pression du sur-mesure et de la rentabilité,les erreurs de recrutement en direction,la croissance qui force à remettre en question les rôles,les pertes financières,la solitude du CEO,la douleur humaine derrière les restructurations.