Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Rabih Saad, entrepreneur derrière une entreprise en génie-conseil et environnement partie de zéro en 2012, aujourd’hui présente dans plusieurs villes au Québec, avec des bureaux à l’international et plus de 10 000 projets réalisés.

En direct de la retraite du Club privé Avego en Albanie, Rabih revient sur son parcours d’entrepreneur, sa croissance, son expansion à Dubaï et Riyad, sa vision du leadership calme, l’importance de la satisfaction client, la persévérance, la relève familiale et les erreurs qui l’ont le plus marqué.

Un épisode inspirant sur la discipline, les relations humaines, l’ambition internationale et la réalité de bâtir une entreprise durable sans perdre son calme.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Sylvain Dallaire ouvre une conversation rarement abordée franchement : que se passe-t-il après le succès… et après un exit?

On parle de :

• vendre son entreprise… sans perdre son identité

• pourquoi certains entrepreneurs ne décrochent jamais vraiment

• la pression de bâtir, puis celle de laisser aller

• l’ambition, la région, la famille et la notion de réussite

• pourquoi un exit ne règle pas tout

Un épisode sur la croissance, le vide après l’accomplissement… et ce qui pousse certains entrepreneurs à toujours recommencer.

🎧 Une discussion lucide sur le succès, la transmission et ce qu’il y a après “avoir réussi”.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une dynamique aussi puissante que complexe : entreprendre en famille.

Ludovic et Nel, père et fils en affaires, parlent avec franchise de ce que ça implique de bâtir ensemble quand les liens personnels et les décisions d’affaires se croisent.

On parle de :

• travailler entre générations

• gérer les désaccords sans briser la relation

• transmettre, déléguer… et parfois lâcher prise

• le poids des attentes familiales en affaires

• les tensions, les leçons et la confiance que ça prend pour durer

Parce qu’entreprendre en famille, c’est parfois une force incroyable… et parfois une vraie zone de friction.

🎧 Un épisode sur la transmission, le leadership et ce que ça veut vraiment dire construire quelque chose ensemble.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une réalité que peu d’entrepreneurs osent nommer : la pression constante de performer… même quand tout devient instable.

Frédéric Visinand partage son parcours avec une transparence désarmante.

➡️ Les décisions difficiles quand la croissance s’accélère
➡️ Le poids du cash flow et des responsabilités
➡️ L’impact réel du stress sur l’humain derrière l’entrepreneur
➡️ Les moments où tout peut basculer

On parle ici de ce qui se passe entre les succès :
les doutes, les erreurs, les ajustements… et les remises en question.

Un épisode lucide sur :

• la pression invisible des entrepreneurs

• les risques de perdre le contrôle

• et les choix qui font la différence entre tenir… ou craquer

🎯 Si tu es en affaires, cet épisode va te frapper plus proche que tu penses.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans la réalité souvent cachée de l’entrepreneuriat… celle qu’on ne montre pas sur LinkedIn.

Roxanne et David, partenaires en affaires et dans la vie, nous ouvrent les portes de leur parcours entrepreneurial avec une transparence rare.

➡️ Dire oui à tout… jusqu’à s’épuiser
➡️ La pression mentale et le stress qui s’accumulent
➡️ Les décisions difficiles pour protéger l’entreprise (et soi-même)
➡️ Travailler en couple : force ou bombe à retardement ?

Ils nous racontent comment leurs défis les ont forgés, mais aussi comment ils ont appris à poser leurs limites — un apprentissage crucial pour survivre en affaires.

Un épisode sans filtre sur :

• les erreurs qui coûtent cher

• la surcharge invisible

• et les vraies décisions qui changent une trajectoire

Si tu es entrepreneur (ou que tu veux le devenir), cet épisode va te parler pour vrai.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.On parle aussi des vraies difficultés :la pression du sur-mesure et de la rentabilité,les erreurs de recrutement en direction,la croissance qui force à remettre en question les rôles,les pertes financières,la solitude du CEO,la douleur humaine derrière les restructurations.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Mario et Mena, un couple d’entrepreneurs qui ont bâti, contre toute attente, une entreprise majeure dans l’industrie de l’après-sinistre.

Mais derrière les succès, il y a une réalité beaucoup plus brute.

👉 Un départ avec presque rien
👉 Une entreprise quittée sans filet de sécurité
👉 Une grossesse… au pire moment possible
👉 Des employés à payer sans argent
👉 Une perte de 50% du chiffre d’affaires du jour au lendemain
👉 Et des décisions qui auraient pu tout faire s’écrouler

C’est une conversation vraie, humaine, parfois dure… mais profondément inspirante.

Épisode 38 : Marc-Olivier Giard – Confort PrestigeDans ce nouvel épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Marc-Olivier, cofondateur de Confort Prestige, pour parler sans filtre de ce que demande réellement une croissance rapide.En six ans, l’entreprise a connu une progression impressionnante, allant jusqu’à doubler chaque année pendant ses cinq premières années. Mais cette croissance n’a pas été linéaire : réinvestissement massif, pression sur les opérations, erreurs avec des agences marketing, difficultés de structure, enjeux de cash flow et apprentissages coûteux dans une nouvelle division.Marc-Olivier partage les décisions qui ont permis à l’entreprise de se démarquer dans un marché très concurrentiel, notamment grâce à un service après-vente fort, une présence marketing soutenue et une capacité à corriger rapidement les erreurs.Un épisode riche pour tous ceux qui veulent mieux comprendre les vraies mécaniques derrière la croissance : ventes, exécution, structure, partenariat d’affaires et résilience entrepreneuriale.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 37 : Élie Haddad – Fondateur de Clever PaysÉlie Haddad a bâti une entreprise de paiements numériques en acceptant une réalité que peu d’entrepreneurs tolèrent : un modèle lent au départ, mais extrêmement puissant à long terme.Dans cet épisode, on parle de la difficulté de persévérer quand les résultats financiers tardent, du choc entre la mentalité de salarié et la vision d’entrepreneur, des erreurs de structure qui coûtent cher lors de la croissance, de pourquoi les revenus récurrents changent complètement la game, et de comment bâtir une équipe motivée sans salaire fixe.Un échange brut sur la patience, la vision et les décisions inconfortables que l’entrepreneuriat exige vraiment.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.