Was diese beiden Begriffe mit diesem Podcast zu tun haben, das hören Sie in dieser Folge.

Als Führungskräfte treffen wir manchmal Entscheidungen, die anderen nicht gefallen und machen uns damit keine Freunde. "Willkommen im Club", könnte man sagen. Wie Sie mit dieser unvermeidbaren Situation umgehen, darum dreht sich diese Folge.

Wie sehr erkennen Sie Ihre Anteile an Ihren Erfolgen? Wie sehr stehen Sie zu Ihren Stärken und erkennen diese an? Wir trauen uns oft nicht, stolz zu sein und wollen den Neid anderer vermeiden. Sein Licht leuchten zu lassen, darum geht es in dieser Folge.

Der Campus Verlag startet mit digitalen Formaten, und ich möchte die Chance nutzen, Sie auf mein erstes Web Based Training zum Thema Führen auf Distanz hinzuweisen, ab sofort unter www.campus.de/digitale-formate.html

Wir sind sehr schnell dabei, Situationen zu interpretieren und manchmal negativ zu deuten. In jeder Situation steckt jedoch auch eine andere Wahrheit, die sich vielleicht viel besser anfühlt. Diese entdecken Sie mit der Technik des Reframings.

Führen im digitalen Raum oder auch hybride Führung bedingen verschiedene Fähigkeiten bei Führungskräften. Hier können Sie überprüfen, ob Sie diese mitbringen.

Gerade, wenn wir aus dem Team heraus befördert wurden und nun die Führungskraft ehemaliger Kollegen sind, stehen Fallen auf unserem Weg, die uns das Delegieren schwer machen. Diese lösen wir hier auf.

Schenkel werden geschüttelt, Stifte geschnippt und Beine treten ins Leere, Finger trommeln auf Tischplatten. Wie passt das zur Führungsrolle, welche Signale sendet es und wie verändert man es? Darum geht es in dieser Folge.

Gerade in anstrengenden oder sorgenvollen Zeiten brauchen wir ein Reservoir aus positiver Energie, aus dem wir schöpfen können. Hier sind drei Schritte zum Einspeichern und Sammeln für später. Neuropsychologie zur praktischen Anwendung.

Ob Verhandlung in eigener Sache, Konfliktmanagement oder das Erarbeiten einer Strategie, Perspektivwechsel hilft immer. Hier sehen Sie fünf Möglichkeiten der praktischen Anwendung, denn Perspektivwechsel gibt es in verschiedenen Formen.