Leadership time

Chi occupa posizioni di leadership ha l'obbligo morale di usare un linguaggio lontano dalle discriminazioni. Per se stess*, l'organizzazione a cui appartiene e per la posizione di role model rispetto al proprio team. Discorso immenso quello del linguaggio inclusivo, ne affrontiamo una piccola parte in questa puntata

Spesso ci chiediamo che obiettivi vogliamo raggiungere, quali sono quelli da dare al nostro team e come fare per raggiungerli. Forse c'è una domanda che deve essere posta prima di tutte: che leader voglio diventare? Ne parlo nella puntata odierna

Si può essere inclusivi o meno con la scrittura? Tra strategie di branding, etica e politicamente corretto. Molto interessante la chiacchierata di oggi con Ruben Vitiello, di professione traduttore e formatore, esperto in tematiche di convivenza delle differenze. Con qualche suggerimento per leader.

I bias sono scorciatoie che la nostra mente usa per leggere la realtà: la letteratura in materia è vasta e ne sono stati scovati a centinaia. Qui faccio qualche riflessione, in maniera del tutto arbitraria, su 5 particolarmente insidiosi per chi occupa posizioni di leadership

Nella puntata di oggi faremo insieme un'incursione nel mondo tecnologico con una guida speciale, il fondatore del CTO Mastermind Alex Pagnoni. Un leader determinato, gentile e con una grande capacità innovativa. Tantissimi spunti di riflessione utile e il punto di vista di un "nerd d'eccezione.", CEO di Innoteam

Spunti e riflessioni nell'Agenda 2030 per la gestione delle politiche D&I nelle organizzazioni. Il programma d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei 193 Paesi membri dell’ONU, contiene articoli strettamente connessi con la valorizzazione delle diversità.

Le varie tipologie di distanze nella leadership, tra emozioni, fisicità e mindset. Grazie a un racconto di Arthur Schopenhauer sul dilemma dei porcospini in inverno, cercheremo di capire come sciogliere la questione e quali comportamenti adottare all'interno dei team.

Donne e uomini in posizioni di leadership, nel pubblico e nel privato. A che punto siamo? Qualche riflessione osservando cosa accade fuori dai confini nazionali e prendendo spunto dai dati forniti dal Gender Diversity Index 2021

Autenticità. Questa la parola che più ricorre in questa puntata, sia perché è l'aggettivo che meglio descrive l'ospite di oggi, sia perché è la caratteristica fondamentale per ogni leader. Il punto di vista preziosissimo di una HR director che riesce a coniugare entusiasmo, passione per le persone e focus sul business. A far due chiacchiere con me Marta Raimondi, C level di Casavo

Comincia oggi il viaggio di Leadership time nel mondo della diversity & inclusion. Per riflettere insieme su quanto la convivenza delle differenze e delle unicità sia un elemento essenziale nelle organizzazioni e il tema sentito come urgente nella collettività. Perché chi è in posizione di leadership non può prescindere dall'essere inclusiv*, valorizzare le diversità ed essere role model su questioni così rilevanti.