Leadership time

Puntata numero 50 ! Tanti argomenti, molti spunti, tanti insegnamenti che ho appreso: un'esperienza straordinaria che non avrei mai immaginato mi arricchisse così tanto. Un grazie formato industriale a tutte le persone che sono state mie ospiti. E da questo traguardo non posso che ripartire per nuove avventure

Scrittore, formatore e humor trainer. Ha fondato l'Accademia del comico e supporta persone e organizzazioni nell'utilizzo efficace dell'umorismo. Con me nella puntata di oggi ad aiutarci a capire quanto sia determinante per i e le leader l'aspetto umoristico, Rino Cerritelli.

Il potere immenso delle domande anche in ambito leadership, quelle che ci facciamo e quelle che porgiamo ad altre persone, le tipologie, le modalità. Per riprendere una pratica in cui eravamo eccellenti in tenera età

Una delle abilità fondamentali strettamente correlate alla leadership è la capacità di creare e mantenere relazioni di qualità. Per avere strumenti pratici, comprendere da cosa farci muovere e osservare da vicino una persona competente in materia, ho chiamato a fare due chiacchiere con me l'esplosiva Sara Piovano. Laureata in Relazioni Pubbliche ed entusiasticamente esperta di networking professionale

Dopo essermi interrogata sulle differenze di significato tra cap* e leader, oggi faccio lo stesso esercizio con i termini "gruppo" e "team", tra responsabilità reciproche, obiettivi, interdipendenza e fallimenti. E il principio di diversità a fare da sfondo

Un esempio di determinazione e gentilezza, a dimostrazione concreta che le due caratteristiche non solo "possano" ma anche "debbano" coesistere in una leader. E poi l'importanza di dare un contributo alla collettività, la complessità di gestire team internazionali, i cambiamenti che la situazione contingente ci impone. Ricca di sostanza la puntata di oggi, in compagnia della Marketing Global Director Luisa Poisa

Tra le pratiche meno diffuse tra i e le leader c'è quella di riconoscere meriti e incoraggiare. Eppure uno studio della Gallup evidenzia che le persone che ricevono feedback positivi sul proprio lavoro garantiscono un +30% di produttività. Creare un ambiente in cui ci si fa il tifo a vicenda è un'ottima pratica

Una fluida immersione nell'universo digitale con continue incursioni nel mondo reale, in compagnia di una guida autorevole. Insieme a lei approfondiremo il binomio Linkedin-Leadership per domandarci quali siano le caratteristiche per ispirare e guidare sui social. A far due chiacchiere con me Deborah Terrin, giornalista ed esperta di Linkedin.

Chi mettere al centro della propria quotidiana attività di leader? Interrogativo complesso intorno a cui ruota la puntata odierna, tra egocentrismo, logorrea, narcisismo e una delle mode manageriali sempre in voga, il people first. Forse una centralità alternata può essere una buona direzione.

Un leader nel mondo dello sport, nell'universo sconfinato delle arti marziali. Orlando Saccomanno, allenatore della nazionale italiana di Taekwondo, campione europeo e dirigente sportivo, racconta come lo sport sia uno straordinario strumento di formazione per i ragazzi e le ragazze. I principi di questa arte sono applicabili anche alla vita personale e professionale e lui riesce a essere di esempio come solo un leader autentico è in grado spontaneamente di fare.