Leadership time

Le parole "cap*" e "leader" hanno un significato diverso per ciascuno di noi ma quando si tratta di comunicare serve trovare un terreno comune. Per fare questo ci facciamo guidare da Annamaria Testa che nel suo "Il coltellino svizzero" da indicazioni molto utili per fare chiarezza

Quanto conta sapersi esprimere con chiarezza, essenzialità e coinvolgimento? Per chiunque tantissimo, per chi è in posizioni di leadership è fondamentale. Imparare ad armonizzare comunicazione verbale e non verbale, parlare a mente e cuore delle persone, cucire ogni intervento addosso allo specifico pubblico che si ha davanti. Per ispirare e ispirarsi

Si parla molto ultimamente di leadership gentile: si tratta di una moda manageriale oppure è in atto un cambiamento verso toni e modi più rispettosi? Come conciliare assertività e garbo? Sono concetti e sostanze di altri tempi oppure hanno una nuova modernità? Intorno a questi e altri interrogativi ruota la puntata di oggi

"Amo sfidare le ortodossie, sperimentare, osare". Queste le parole che usa per descriversi l'ospite di oggi, founder e appassionato di persone e del loro miglioramento costante. Andrea Colaianni con me in questa puntata fuori dall'ordinario.

Quanto è pericoloso per un leader o una leader cedere alla tentazione di affibbiare etichette alle persone e farsi guidare dal pre-giudizio?
Oggi parliamo di tendenza istintiva alla catalogazione, recensioni sociali e pregiudizi collettivi.
Con una lettura da "Pregiudizi inconsapevoli" di Francesca Vecchioni

Una donna che fa della passione e della versatilità i suoi punti di forza. A parlarci di comunicazione non verbale e di quanto la voce sia determinante per chi è leader, l'attrice, vocal trainer e formatrice aziendale Giovanna Rossi. Ci addentriamo nella leadership da una prospettiva diversa, che parte dal teatro e arriva a contaminare organizzazioni, aziende, sport e tutte le situazioni di vita collettiva.

Il contesto in cui si muovono i e le leader è di fondamentale importanza: è ormai acclarato che l'ambiente e il clima che si respirano nelle aziende e nelle organizzazioni incidano su coinvolgimento e performances. Ma di chi è la responsabilità di alimentare un ambiente adatto a far risaltare le potenzialità di ogni persona? A questo e ad altri interrogativi cercheremo di rispondere nella puntata odierna.

Tante "ore di volo" per il leader ospite della puntata odierna. Una persona che è in posizioni di guida e ispirazione da tantissimi anni, e che ancora oggi ritiene fondamentale divertirsi sul lavoro. Parecchie ispirazioni da questa chiacchierata con il Regional Manager Achille Magni

Si può essere leader e allo stesso tempo avere un carattere riservato e schivo? Questa la domanda intorno a cui ruota la puntata di oggi. Tra studi, esperienze e incursioni nel mondo della scuola

Magia e chimica delle relazioni, potenzialità e autoriflessione. Su questo e tanto altro abbiamo parlato Valeria Casani e io nella puntata odierna. Suggerisco di ascoltare con attenzione perché è una leader illuminata e capace di coniugare con successo performance e cura del team.

Valeria ha un forte senso di partecipazione collettiva. E' stata una delle fondatrici ed è attualmente colonna portante della community Girls Restart: perché nel suo modello di pensiero una leader deve contribuire aiutando altre persone ad esprimersi al meglio.