I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndterer man det? Hvordan siger man til sin chef, at man mangler anerkendelse for sit arbejde? Og så taler panelet om, hvordan en topleder skal arbejde med sit personlige brand.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier på arbejdspladsen? Hvordan forholder topchefer sig til at være på sociale medier? Hvordan kommer man bedst gennem en vækstrejse på arbejdspladsen?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold. 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvordan håndterer jeg HR, hvis medarbejderpleje ikke er i tråd med min? Og så taler panelet om mellemlederens trivsel, der ofte er alt for lav.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Claus Richter, CEO for Diabetesforeningen

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man en medarbejder, der performer dårligt? Hvordan håndterer man en medarbejder, der altid er i dårligt humør i vintermånederne?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BT,

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøglemedarbejder der er blevet meget opfarende?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Martin Thorborg, iværksætter og administrerende direktør for virksomheden Visma Dinero

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: 

Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholproblem? Hvordan håndterer jeg en negativ medarbejder? Ældre nøglemedarbejder er begyndt at performere dårligt - hvad skal jeg gøre? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Brian Mikkelsen, chef for Dansk Erhverv 

• Nana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriere 

• Claus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset Lead 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan løfter man bedst en medarbejder der underpræsterer? En nyansat har fået bedre vilkår end resten af teamet og det skaber uro - hvordan håndterer jeg det?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].