Les Administradores Públicos

¿Qué hace bueno a un gerente público? Usualmente pensamos en uno o una que sigue las órdenes y normas sin proponer, sin salir de su oficina en un trabajo más bien monótono o mecánico.

Moore precisa que esto no es así, en realidad, un buen gerente público es quien crea valor público. Para ello, el gerente debe ser creativo, aventurado, enfrentar riesgos constantemente. Además, este gerente no sólo debe ser un especialista en el apartado técnico operativo, sino que debe ser hábil en la comunicación política, en relacionarse y argumentar frente a distintas audiencias. En este episodio vemos de una manera más real al gerente público.

Este episodio mezcla dos textos de dos autores distintos. El primero el de Allison y los modelos de decisión y el groupthinking de Janis. Ambas formas son analizadas de manera muy ilustrativa en la decisión del combate contra el narcotráfico emprendido en el gobierno del expresidente Felipe Calderón.

Nuestra charla gira en torno a una pregunta: ¿Cómo se toman las decisiones en los gobiernos? ¿Es el gobierno como un único actor monolítico y racional? ¿Está basada en intereses y lógicas políticas? ¿Deviene de un grupo altamente cohesionado y cerrado?

En este episodio presentamos un texto de Crozier, un auto ampliamente reconocido por sus contribuciones en la Teorías de la Organización. Sin embargo, nosotros usamos un texto menos conocido pero igualmente interesante, donde el autor francés presenta a los Estados modestos, manifestados en gobiernos que se saben superados por los problemas que enfrentan pero se apoyan en los ciudadanos y en el poder de la sociedad y las diversas élites. En este caso, hacemos un análisis inicial de las respuestas de los gobiernos ante la pandemia global por el covid-19. Específicamente nos centramos en los gobiernos de Corea del Sur, Estados Unidos, Alemania y en menor medida México

En este episodio hablamos sobre uno de los conceptos más fascinantes en nuestras disciplinas: los problemas perversos. Plantear un idea sobre problemas irresolubles presenta grandes retos para diseñar políticas para resolverlos. ¿Qué hacer cuando nos enfrentamos a problemas tan grandes y complejos?

Para ejemplificar esta discusión, utilizamos el caso de las políticas de reinserción social en México. Este ejemplo ilustra de manera clara como los diseñadores de política se enfrentan a una serie de factores que dificultan desarrollar políticas que contribuyan a que los reos no reincidan y regresen a las prisiones.

Hoy hablaremos de uno de uno de los temas que despierta más entusiasmo: la participación social. Este es un tema que despierta muchos sueños y muchas esperanzas. Para ello analizamos el texto de la Dra. Nuria Cunill. Para la autora, la participación social es un espacio indispensable de construcción de lo público. Es más, en realidad, lo público es siempre mucho más que lo gubernamental.

Como ejemplo veremos el desarrollo y evolución de los presupuestos participativos en Porto Alegre, Brasil. Estos mecanismos de planeación y presupuesto reflejan el carácter de lo público y las interacciones e implicaciones que tiene para las administraciones públicas.

En este episodio dialogamos sobre los nudges. Estos pequeños empujones representan nuevas formas de control para los gobierno y tiene implicaciones para la población. Para esta discusión, preferimos hacer una detallada explicación sobre lo que son los nudges y ver ejemplos aplicados a la salud y a la educación.

Los nudges han resultado muy efectivos en sus aplicaciones, lo que ha llevado a que sean empleados con mayor frecuencia. Sin embargo, en nuestra reflexión recordamos que los nudges son aparatos de poder, de coerción y manipulación política, por lo que estos deben ser analizados en su justa dimensión.

En este episodio analizamos un concepto ampliamente conocido en nuestras disciplinas: gobernanza. Para ello, utilizamos el texto de Luis F. Aguilar. La discusión se centra en analizar como se construye esta y los esquemas de gobernanza como la vertical y horizontal.

Nuestro caso para acompañar la discusión es el proceso del Santuario de la Reserva de la Mariposa Monarca. Hacemos una revisión histórica de forma que pueda verse en el tiempo cómo se generan mecanismos de gobernanza con todo lo que esto implica.

En este episodio revisamos uno de los textos más fascinantes de nuestras disciplinas Policy Paradoxes de la profesora Deborah Stone. Mediante las paradojas en valores como eficiencia y equidad planteamos algunos problemas que enfrentan los diseñadores y analistas de políticas públicas a la hora de proponer alternativas para la solución de problemas.

En este episodio dialogamos sobre cómo a pesar de querer ser equitativos, tenemos que pensar en las distintas definiciones de este concepto como valor, con todas las confusiones, problemas y trade-offs que esto implica.

En este episodio repasamos el concepto de corrupción y hacemos una crítica al sentido de la definición empleada en la actualidad. De forma que comentamos las estrategias anticorrupción promovidas por organismos internacionales desde las década de los 90.

Para el análisis utilizamos uno de los textos más distinguidos de nuestras disciplinas: "La ciencia de salir al paso" de Charles Lindblom. El autor propone el incrementalismo, un método que rebate al análisis racional de las políticas pública, sugiriendo una forma de diseñar políticas más "modesta" pero "más real" y presuntamente más útil.

En el contexto del combate a la corrupción, nos preguntamos ¿será más pertinente diseñar políticas "por las ramas" que intentarlo "hacia la raíz"?

¡Bienvenidos y bienvenidas a nuestro nuevo podcast "El Administrador Público"!

En este episodio abordamos uno de los problemas más complejos y mediáticos de la actualidad: el calentamiento global.

Para ello revisamos uno de los textos clásicos más relevantes de nuestra disciplina "Speaking truth to power" de Aaron Wildavsky.

Las lecciones de esta importante obra nos demuestra que no hay problemas públicos sencillos y que el proceso de política pública no sólo es racional, sino que tiene un componente social que complejiza el proceso aún más.