Les conversations “difficiles” avec son équipe sont souvent un sujet touchy.

Il arrive que nos membres nous sollicitent pour obtenir des conseils concernant ces moments (un peu délicats 😓)

Par exemple, lorsqu’on doit avoir une conversation avec un collaborateur dont le comportement est borderline (voire inacceptable).

Ou bien quand on observe une baisse d’engagement / productivité.

Chez Squared, l’art et la manière de traiter ces sujets font parti intégrante du processus de transformation identitaire :

➡️ D’entrepreneur à Chef d’entreprise

C’est une caractéristique centrale pour réussir à embrasser pleinement son rôle LE leader / manager de son équipe.

En temps normal, on va naturellement chercher à éviter ce genre de conversations … 

(on est humain après tout 😜)

Pourtant, elles sont nécessaires à la fois pour la croissance de l’entrepreneur et pour la croissance de l’entreprise.

Alors si vous aussi (tout comme nos membres) vous manquez de clarté sur ce sujet …  

Romain Collignon, Fabien Matte et Raphaël Taurel se penchent sur la question dans notre nouvel épisode Structure ! 🎙️

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Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé.  

On sera ravi d'échanger là-dessus !

#podcast #inspiration #management 

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