Les grands managers de l'histoire

Alliant esprit artistique et rigueur scientifique, Léonard de Vinci incarne le génie humaniste de la Renaissance. Sa créativité protéiforme a été nourrie par une insatiable curiosité et une sensibilité hors pair. Leçons d'un maître de l'innovation.

Un portrait signé Anne Vermès, fondatrice du cabinet Traits d'unions, écrit avec Guillaume Pigeat et lu par Lomig Guillo.

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Puissant et mystérieux, Richelieu était aussi un homme d'ambition et de convictions, dévoué à son pays et à son roi. Inspirez-vous de cet expert de l'influence pour vous imposer.

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Prouesse technique et œuvre collective grandiose, la Tour Eiffel est loin d’avoir suscité l’adhésion de tous lors de sa construction. Son créateur, Gustave Eiffel, a dû se battre pour mener à bien ce chantier audacieux. Mais il a su le faire en entrainant son équipe derrière lui, en respectant les délais et en évitant les accidents. Découvrez sa méthode de gestion de projet... appliquée à un chantier hors-normes.

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Artiste flamboyant, dandy sûr de lui, ce provocateur surdoué a imposé sa signature et ses moustaches comme d'autres une marque ou un logo.

Découvrez comment vous en inspirer pour soigner votre image et faire votre marketing personnel !

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C'est dans la situation critique du second conflit mondial que le Premier ministre britannique a donné toute la mesure de son talent de négociateur, mélange d'humour mordant, de virtuosité oratoire et de fermeté dans les prises de position.

Découvrez comment vous inspirer du "Vieux Lion" pour mener vos prochaines négo...

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Explorateur et capitaine au long cours, Ernest Shackleton a su maintenir le moral de son équipage, prisonnier des glaces du pôle Sud en 1914. Il a surtout réussi à ramener tout le monde vivant en Angleterre au terme d'une incroyable odyssée. Les enseignements d'un meneur que ses hommes appelaient «Boss».

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Machiavélique, empoisonneuse, sorcière… Catherine de Médicis a mauvaise réputation, en grande partie à cause du massacre de la Saint-Barthélemy, commandité par elle en 1572. Aujourd’hui, pourtant, de nombreux historiens s’accordent à voir en elle un leader qui a cherché le compromis, avant de se résoudre à cet acte tragique. Pendant près de trente ans, elle va gouverner la France dans un climat de troubles et de guerres civiles quasiment ininterrompues. Face à deux clans – les catholiques et les protestants – qui se disputent le pouvoir par la violence et les manigances, elle n’aura qu’un objectif : préserver l’héritage de ses enfants, en tentant de mener une politique d’union nationale.

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Managers d'aujourd'hui et si vous vous inspiriez de certaines grandes figures du passé pour améliorer votre leadership ?

Vous pouvez par exemple suivre certains principes de management adoptés par George Washington, le premier président des Etats-Unis, pour développer une autorité naturelle, sans jamais user de la force.

Commandant de l’armée pendant la guerre de l’Indépendance, c'est un leader qui ne joue pas : ce qu’il est, il le montre et l’incarne pleinement. C'est un homme qui se bat pour ses convictions, qui veut servir les Etats-Unis et défendre la liberté.

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Comment faire travailler ensemble des personnes qui ne partagent pas les mêmes opinions, les mêmes buts, voire qui ne s'entendent pas ?

Inspirez-vous des façons de faire de Nelson Mandela, combattant de la réconciliation, qui a su fédérer des courants opposés, tout en favorisant la pluralité et la diversité. Découvrez comment, en Afrique du Sud, l'homme politique a mené une stratégie de coopération avec ses adversaires, évitant à la jeune nation arc-en-ciel de sombrer dans le chaos et la guerre civile.

Un épisode écrit par Anne Vermès, avec Guillaume Pigeat et raconté par Lomig Guillo.

Pour en savoir plus, vous pouvez lire "Fédérer comme Mandela, comment obtenir adhésion et engagement", aux éditions Eyrolles.

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En trente ans à peine, les frères André et Edouard ont fait d'une PME familiale qui fabriquait des balles en caoutchouc un empire. Leur idée de génie : associer un objet industriel, le pneu, à un service, le tourisme, pour tisser leur toile sur l'Hexagone. Le tout avec un sens de la com stupéfiant pour l'époque.

Depuis, leur sens de l'innovation est entretenu comme un précieux héritage par Michelin, géant mondial du pneu. Aujourd'hui Michelin dépose toujours en moyenne 150 nouveaux brevets par an. Voici comment vous inspirer de cette entreprise reine en matière d'innovation.

Un épisode écrit par Anne Vermès avec Guillaume Pigeat, raconté par Lomig Guillo

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