Les Lois de l'Attraction

Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines.

On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alexandre nous retrace l'évolution du paysage des start-ups dans la HR Tech en France. Il existe aujourd’hui environ 700 start-ups avec une hyper-spécialisation, mais on observe désormais une concentration du marché, caractérisée par moins de levées de fonds et davantage d'acquisitions.

La crise de 2020 a été un moment crucial qui a mis en évidence l'importance cruciale de la fonction RH. Alexandre partage son sentiment que les Directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une forte pression, car ils sont de plus en plus responsables de sujets variés, tels que la marque employeur, l'intelligence artificielle, le Metavers... Cette surcharge de responsabilités pourrait potentiellement conduire à un burn-out généralisé dans la profession.

Une question abordée dans cet épisode est la capacité des RH à gérer 200, 400 ou 600 collaborateurs. Quelle que soit la réponse, Alexandre appelle les dirigeants d'entreprises à investir davantage dans la fonction RH pour répondre efficacement à tous les défis actuels des entreprises, notamment la transition écologique.

C’est parti pour ce 59ème épisode des Lois de l’Attraction.

Dans cet épisode j'ai le plaisir d'échanger avec Zana Jahjafendic, Head of People chez Bao Family. Fondée par Billy et Céline, cette entreprise de 200 collaborateurs a une politique RH innovante et passionnante.

📜 Un code de conduite rédigé en trois langues (français, anglais et chinois) témoigne que Bao Family a compris que le bien-être au travail est essentiel, et leur mission est de ne pas répéter les erreurs du passé qui ont poussé tant d'employés à quitter le secteur de la Restauration

🌐 Ils mènent une chasse de talents inédite sur LinkedIn, à la recherche de chefs maîtrisant l'art du wok et des dim sum. Une fois trouvés, ils les font venir en France, qu'ils viennent d'Inde, des Philippines, de Chine, du Vietnam ou de Lituanie.

🎬 Si vous voulez découvrir comment Bao Family cultive sa marque employeur unique, assurez-vous d'aller voir leurs vidéos.

🤝 Lorsqu'on demande aux collaborateurs s'ils recommanderaient Bao Family comme employeur, une écrasante majorité (95%) répondent OUI. Une preuve de l'exceptionnel traitement réservé à leur équipe, bien au-delà des standards de l'industrie.

📣 Mais ce n'est pas tout ! Zana Jahjafendic a créé un collectif passionnant avec Dalia Paris, TigerMilk, Alléno Burger & Fils, et La Source Food School à la Cité Fertile pour (re)donner envie aux gens de travailler dans le secteur de la restauration.

🌆 Enfin, on parle "Street Sourcing" et de Nicolas Morbier, qui casse les codes du recrutement en recrutant littéralement dans la rue !

C'est parti pour ce 58ème épisode des Lois de l'Attraction

#Recrutement #MarqueEmployeur #StreetSourcing

Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Chloé, Responsable Communication Marque Employeur, qui nous emmène dans les coulisses de la stratégie de Burger King France axée sur une promesse employeur audacieuse : "Recrutez-nous". 🍔

Chloé nous dévoile la genèse de cette promesse, et comment elle a été soigneusement élaborée pour qu'elle soit véritablement assumée par l'entreprise. Mais ce n'est pas tout ! Les équipes de Burger King France ont également mis en place une série d'actions pour que cette promesse prenne vie à chaque étape du parcours candidat.

Nous explorons aussi la campagne vidéo avec Loïc qui a enflammé les réseaux sociaux, et la campagne de marque employeur la plus commentée de tous les temps : les réponses aux avis Google.

L'épisode aborde également les attentes des candidats et comment Burger King France a créé une synergie de ligne éditoriale entre le marketing et la marque employeur. Leur stratégie social media est la preuve que le recrutement et le marketing peuvent aller de pair pour créer une expérience client et candidat aux petits oignons.

Rendez-vous sur recruteznous.fr pour en savoir plus !

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#Recrutement #MarqueEmployeur #PodcastRH #BurgerKingFrance

Une co-production YES SIR & Human Magnet

C’est la rentrée pour “Les Lois de l'Attraction. J’ai eu le plaisir d'accueillir Gaetan de Lavilleon, docteur en neurosciences, CEO et co-fondateur de Cog'x, une société de conseil en sciences cognitives.

Gaetan nous emmène dans un voyage à travers la révolution numérique qui a bouleversé le monde de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Nous avons exploré comment les sciences cognitives et comportementales ont trouvé leur place dans les entreprises, en particulier en abordant les questions d'info-obésité, de surcharge mentale et de burn-out.

Et nous avons discuté de l'avenir des RH. À l'heure où les entreprises évoluent rapidement, le rôle des RH évolue également. De l'évaluation de l'impact des changements de contexte de travail, tels que le passage de bureaux fermés à l'open space, les déménagements, les pandémies ou le retour au bureau après le règne du “full remote”, les RH jouent un rôle crucial.

J'ai trouvé l'expertise de Gaetan sur les impacts du télétravail particulièrement intéressante. Si vous êtes pressés, je vous conseille de commencer l'épisode à la 25ème minute, bien que vous risquiez par la suite d'être déçu de ne pas avoir écouté le début !

Au cours de cet épisode, nous avons également abordé des sujets passionnants tels que :

C'est parti pour ce 56ème épisode des Lois de l'Attraction

Une co-production YES SIR & Human Magnet

#SciencesCognitives #Télétravail #ExpérienceCollaborateur #RessourcesHumaines

Tanguy Bary n'est pas chasseur de têtes, non, il est agent de développeurs.

Face aux complexités des entreprises à recruter cette denrée rare qu'est le développeur full stack, Tanguy a développé la conviction qu'il ne fallait pas partir du besoin de l'entreprise pour aller chercher le bon candidat mais l'inverse. Il accomapgne donc les profils techs qu'ils rencontrent dans leur recherche de l'entreprise idéale.

Tout au long de l'épisode Tanguy nous donne des pistes pour identifier une ESN dans laquelle on peut s’éclater.

Elle est idéalement fondée par des techs, les fondateurs sont staffés en mission, la qualité logicielle est promue et il y existe une transparence des salaires... mais de façon si vous êtes un tech vous n'aurez plus à le faire, Tanguy s'en charge !

On parle du très bon slack : “Recruiters Kitchen”, des articles sur Medium, d'OpenClassroom, de BootCamp, d'Epitech, de l'Ecole42 de Xavier Niel, d'équilibre pro / perso, de quête de sens ...

Et spoiler, si tu as du mal à recruter des techs, propose plus de flexibilité (full remote) et communique aux développeurs le projet d’entreprise.

Merci à Matthieu Penet de Yaggo pour la mise en relation !

C'est parti pour ce 55ème épisode des Lois de l'Attraction

#podcast “La transparence des salaires c’est quelque chose qui n’est pas adapté à toutes les entreprises, en tous cas c'est clairement dur de grandir avec, ça génère trop de frustrations.”
Après une dizaine d'années en RH à des postes avec une majeure recrutement chez Technip, Criteo et Comet, Virgile Raingeard a créé Figures il y a deux ans : le leader Européen du benchmark et de la gestion salariale, qui aide les entreprises à mettre en place une rémunération juste et efficace.
Il nous parle d'une directive européenne pour réduire les écarts de salaires homme/femme, votée en mars dernier, qui obligera les entreprises à afficher systématiquement des fourchettes de salaire dans les offres d’emploi. Comme c'est le cas aujourd'hui dans l'état de New York et Washington.
Et selon Virgile ça fonctionne, une étude qui démontre que plus il y a de transparence sur les salaires dans les entreprises, moins il y a de disparités de salaire hommes / femmes.
En 53 épisodes, j'avais très peu abordé le sujet de la rémunération, question pourtant centrale pour pour parler d'attraction des candidats et de rétention des collaborateurs. Mais un peu tabou aussi.
Est-ce que vous pensez que votre boîte est prête à afficher les salaires ?
Êtes-vous prêts à gérer les frustrations que cela va générer ?
Si vous avez des astuces pour accompagner ce changement annoncé, venez en parler dans mon micro 🎤
(spoiler) en regardant votre profil Linkedin peut vous dire combien vous devriez gagner... 💰
Un grand merci à Victoire Vercruyssen pour la mise en relation 🙏
C’est parti pour ce 54ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎙
Une co-production YES SIR

Marie est Directrice des Ressources Humaines de Nickel, fintech qui propose à des personnes, souvent éloignées des banques traditionnelles, d’ouvrir un compte en banque en 5 minutes dans un bureau de tabac. Derrière cette originalité se cache un objectif qui plait beaucoup aux candidats, très intéressés par les valeurs sociales de l’entreprise qu’ils rejoignent. Mais ils en attendent encore plus !

“Pour donner envie aux collaborateurs de venir au bureau, il faut leur proposer de bonnes conditions”. Gros sujet des DRH en ce moment : faire (re)venir les collaborateurs sur site pour favoriser la dynamique d’entreprise. Derrière cette problématique le fil rouge des épisodes des Lois de l'Attraction, comment attirer, fidéliser et inspirer les candidats / collaborateurs.

Depuis son arrivée chez Nickel, Marie a déployé beaucoup de choses pour arriver à ses fins. On parle de formations de manager, des attentes des nouvelles générations sur les sujets sociaux et environnementaux, de la fresque du climat, de RSE, de mobilité, d’entretiens de départ…

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction.

Je partage avec Charlotte la conviction que le facteur humain est la clé de la réussite ou de l’échec d’un projet.

Facile à dire, mais c’est qu’il n’est pas évident à gérer ce « fucking human factor ».

Tout au long de cet épisode, on se promène dans les réflexions de l’Institut des Potentiels Humains que Charlotte a créé au sein du groupe Pyramid (UpSlide , F31 et IPH), après une expérience managériale décevante dans un grand groupe.

Pour accompagner ses clients, principalement à améliorer la fidélisation de leurs collaborateurs, l’Institut a développé une méthode d’immersion dans la Culture d’entreprise afin de proposer un plan d’actions et des formations sur mesure.

On parle de tout ce qui permet de se renforcer pour prévenir les burn-out, de communication interne, d’intelligence collective et beaucoup de l’art difficile du management.

Et rien que pour vous, j’en ai profité pour lui soutirer ses meilleurs sources :

Nine Lies About Work de Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Le test des 5 forces « Clifton Strengths » de l’institut Gallup

Les 3 éléments de la motivation intrinsèque de Daniel Pink

La méthode des six chapeaux d’ Edward de Bono

C’est parti pour ce 52ème épisode des Lois de l’Attraction !

Le Groupe SEB a décidé de répondre aux difficultés de recrutement en créant une vraie fonction Talent Acquisition avec une équipe de spécialistes expérimentés. Avec un parcours dans le RPO, Isabelle Dupont nous parle de ses techniques pour faire prendre conscience aux managers de l’état du marché et qu’un recrutement aujourd’hui ne se fait pas comme un recrutement il y a 10 ans.

"Notre objectif c’est de créer un véritable partenariat avec le hiring manager, et ce dès la prise de brief."

Et on ne prend pas cette prise de brief à la légère : "même si l’on connait déjà le manager, son équipe, on se force à refaire une prise de brief d’environ 45 minutes à chaque nouveau poste."

On essaye de décortiquer la fameuse “tête bien faite”, on parle de RPO, de gestion du viver avec Yaggo et Data4job, d'IA dans le recrutement chez KornFerry et du lancement d’un groupe de marque employeur en interne avec comme première mission... la rédaction d'annonces.

Dans nos annonces on essaye de répondre aux questions que vous se poser le candidat lorsqu’il postule comme les sujets d’équilibre vie pro / vie perso, les avantages du groupe, le processus de recrutement… et tous les éléments que l’on trouve différenciant au sein du Groupe SEB.

C'est parti pour ce 51ème épisode des Lois de l'Attraction.

Laetitia Sylvestre est Responsable Marque Employeur et Communication RH chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, et elle a commencé la Marque employeur en 2007... une époque où seulement quelques initiés savaient ce que cela voulait dire !