Les Lois de l'Attraction

“Changing people's lives with pizza” 🍕

Amie du chef de cuisine du premier restaurant du Groupe Big Mamma, Tiziana est l’exemple parfait de la promesse employeur du groupe qui souhaite changer la vie de ses collaborateurs.

On parle de la confiance comme facteur de réussite professionnelle, d’outils (de plannings avec Skello, de réseau social entreprise avec Workplace, de promesse d’embauche avec Docusign…) d’Onboarding, bien sûr de Marque employeur avec des campagnes sur TikTok et le partage de la prise de parole avec le service Communication, des attentes des candidats, de l’ouverture de nouveaux pays… ✌️

Avec 1800 recrutements en 2022, on explore l'organisation de l’équipe Talent Acquisition de 13 personnes de Tiziana, répartie entre Milan, Paris, Berlin… Une répartition par périmètre de restaurants et non par fonctions 🤔 avec une vision très terrain.

Attention si vous postulez au siège de Big Mamma, vous irez faire des pizzas dans les restaurants ! 👩‍🍳 👨‍🍳

Bon, ce n'était pas non plus une résolution mais j'avais pensé faire des épisodes un peu plus court... et bah je ne sais pas faire !

Maxime Le Bras est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 👨‍⚕️

Maxime est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 

Il vous explique pourquoi cette allusion au sélectionneur de l'équipe de France dans cet épisode où l'on découvre la méthode pour construire une fonction recrutement adaptée à une entreprise au développement rapide.

Maxime est à la tête d'une équipe de 15 Talent Ops en recrutement qui vont s’assurer que l’expérience candidat est géniale.. et que le Talent Acquisition est optimal.

On parle de “recrutement distribué” qui permet d'impliquer l'ensemble de l'entreprise à la cause du recrutement (coeur avec les mains), de la newsletter "sourceurs, non peut-être", de Lever, du taux de réponse des candidats chassés sur LinkedIn (faut pas être jaloux) et bien entendu de la Culture clivante d'Alan (c'est lui qui le dit).

C'est parti pour ce 48ème des Lois de l'Attraction ! 

Comment avoir les meilleurs managers possibles dans son organisation ? Comment répondre à la quête de sens des candidats ?

Quelques unes des nombreuses questions auxquelles Calixte apporte ses réponses pendant ce très riche épisode. Il faut dire que Calixte a une belle expérience en Ressources Humaines. Plusieurs années en tant qu'RH dans l'Industrie (L'Oréal, Elis...) puis DRH en start-up (Photobox, PrestaShop, La Fourchette Trip Advisor, Brigad...) avant de monter sa propre offre au sein d'Avizio, le "one stop shop RH" de Henri De Lorgeril.

On parle de la place des RH dans les différentes organisations, de l'importance d'incarner sa culture d'entreprise, de la difficile science du management, du schéma 70/20/10 dans la formation, du Principe de Peter... mais aussi de BCorp, de Norsys et de Vendredi.

Le Linkedin de Calixte pour rejoindre ou solliciter Avizion in Residence : https://www.linkedin.com/in/calixtebsg

Libérons le travail !

J’échange aujourd'hui avec le Responsable de l’expérience travail au sein de la région Ile de France. Guillaume Aubin n’a pas toujours été RH… mais a trouvé sa vocation lors du déménagement des bureaux de la région de St Germain des Prés à Saint-Ouen-sur-Seine. Et comme si ça ne suffisait pas comme transition, les 1800 collaborateurs vont aussi changer de mode de travail en passant d’un bureau individuel à du travail en open-space.

Ça a été le démarrage d’un projet de transformation du travail initié par la nouvelle ligne managériale de Valérie Pécresse, afin que tout le monde travaille encore plus ensemble (sans mauvais jeu de mots) et prenne des initiatives individuelles.

“Mon ennemi c’est le télétravail”. Guillaume nous parle des initiatives pour donner envie aux collaborateurs de revenir au bureau, comme la création d’une pépinière de startups de 2500 m2 (c’est le moment de postuler !), l’animation de conférences par les différents chefs de projet en interne... et plein d'initiatives pour faire des bureaux un lieu d'échange.

Un super épisode pour avoir des idées d'amélioration de sa culture d’entreprise et d'accompagnement au changement.

C’est parti pour ce 46ème épisode des Lois de l’Attraction.

Le Linkedin de Guillaume pour postuler à la pépinière de start-ups : linkedin.com/in/guillaume-aubin-4a9b73145

Je suis toujours assez excité lorsque j’arrive pour enregistrer un épisode de Podcast. Je dois avouer que je l’étais encore un peu plus en m’annonçant à l’accueil d’Adobe (en anglais ça se prononce adobi). Adobe est célèbre pour ses logiciels de création (Photoshop, Acrobat,..) mais aujourd’hui aussi pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale … et en plus j’ai rendez-vous avec non pas un, mais deux invités : Isabelle Galère, Talent Marketing Manager EMEA, et Julien Chevalier, Talent Acquisition Manager Western Europe.

J’y ai découvert encore plus ce que j’espérais. Une culture d’entreprise ultra aboutie avec plein d’idées inspirantes.

On parle d’expérience candidat bien sûr mais aussi d’un budget  bien-être alloué à tous les nouveaux, de flexibilité du travail, d’une conférence animée par un.e Dragqueen, d’être vraiment soi-même au travail, de marque employeur sur Tik-Tok, d’onboarding en réalité virtuelle, d’employee advocacy … et même d’un concours de Cookies.

Vraiment ravi de partager avec vous ce 45ème épisode des Lois de l’Attraction !

De danseuse professionnelle à l'Opéra d'Avignon à HRBP chez Qonto, Margaux nous présente son parcours qui l'a amené à rejoindre le service RH de Qonto, la banque des indépendants.

Plus de 1100 collaborateurs en six ans, 70 recrutements par mois, une quarantaine de personnes dans le service recrutement et un accompagnement au plus proche des Qontoers avec un binôme de deux experts RH suivant les sujets : People Dev et People Ops.

Margaux nous parle de la structure du service Ressources Humaines chez Qonto, de la culture d'entreprise, de l'expérience employé qui commence dès le recrutement, du Lean mangement, de santé mentale (moka.care), de sondage de l'engagement des collaborateurs (lattice), de l'employee net promoter score...

C'est parti pour ce 44ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Julien et son associé on créé Lumm avec un objectif : “que les collaborateurs aient toujours à disposition tous les outils nécessaires à disposition pour être autonomes dans la gestion de leur santé mentale.”

Après avoir travaillé plusieurs années chez Google et Twitter, Julien se rend compte du confort de travailler dans un univers où la principale préoccupation de la direction est de conserver ses collaborateurs. On y trouve toujours une oreille attentive et bienveillante pour parler de son changement de poste récent, de sa charge de travail grandissante, de son congé parental… ce qui n’est pas toujours le cas !

Un épisode riche où l’on parle du rôle de l’entreprise, du rapport au travail, de burn-out, de management… dans un contexte où les collaborateurs attendent toujours plus.

C'est parti pour ce 43ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙

Si j’avais voulu faire un cours de RH pour entrepreneur je n’aurais pas mieux fait que Julien ! 🥇

Fondateur de Gallika, une marque de street food grecque 🥗 qui ne fait pas de « grecs » mais d’authentiques pitas 🥙 , Julien Gantheret nous raconte ses premiers recrutements et partage toutes ses techniques pour faire vivre une expérience collaborateur en phase avec sa culture entreprise. Primordiales pour lui, les obligations réciproques employeur / employé auquel il est très attaché.

On parle de recrutement bien sûr, d’onboarding, de parrainage, de payfit, de snapshift… et de l’école McDonald’s ! 🍔 🍟 

C’est avec beaucoup d’émotion, suite à ma pause podcastienne, que je vous partage ce 42ème épisode des Lois de l’Attraction ! 🎧

"Quand on décrit le poste et la culture d'entreprise au candidat il faut être extrêmement transparent. Il faut lui expliquer nos valeurs notre culture pour être sûr que l'on soit bien alignés en terme de sens."

Matthieu est un vrai passionné de la fonction recrutement. Après avoir travaillé en cabinets de recrutement il devient  le seul recruteur de la marque Columbia Sportswear en Europe pour une population de 600 personnes dans une quinzaine de pays.

Ce qui marche le mieux en terme de sourcing ? Le networking, utiliser le réseau des hiring managers

C'est parti pour ce 41ème épisode des Lois de l'Attraction 🎙